本刊記者 | 趙光磊
2010年12月16日,武漢廣電與武漢電信成立武漢市三網融合合資公司,由此開創了三網融合“武漢模式”。這一模式開辟了廣電與電信運營商合作的又一蹊徑。對于武漢三網融合模式的積極探索,中國工程院兩位院士鄔賀銓、趙梓森均對這一模式表示看好,本刊記者分別對兩位院士進行了專訪。

中國工程院副院長鄔賀銓

中國工程院院士趙梓森
武漢模式中采取了廣電與電信成立合資公司的模式,這一模式在去年的三網融合試點方案中就有提及:在確保安全播出的前提下,雙方可探索多種合資、合作經營模式。武漢模式是三網融合中的一次創新,是一種值得研究討論的方式。
從三網融合的產業發展方向來看,電信、廣電的發展方向是一致的,但難免會有一些利益問題,如何照顧各家的存量利益,合理分配增量利益,創造共贏機會是政府需要關注的問題。盡管試點方案已經出臺,今年也將有進一步的規劃,但仍難以將所有的問題都兼顧。對制約三網融合的一些深層次問題只是原則提到,但并沒有明確的解決時間表。在目前缺少監管制度的情況下,仍然會存在一些阻礙和沖突。這一類的問題需要靠政府出臺相應政策來解決,政府的協調作用是不可取代的。而且在三網融合試點城市的申報過程中,就是由地方政府牽頭提起的,地方政府要承擔起這份責任。
針對已經在運作的上海模式、杭州模式、深圳模式,這些模式是在試點方案出臺之前,就已經存在的模式。上海模式是采取了廣電、電信合作的方式,而杭州、深圳模式則分別由華數、天威獨自開展。試點城市要達到雙向開放,另一方要提供一定的空間允許一方進入。幾個正在運作的模式只是當前三網融合發展模式的幾種,這些模式運作時間比較久,但并不意味著達到了雙向進入的要求。三網融合要實現廣電、電信的雙向進入。
對于體制障礙,由于現有的制度、規定還存在一些沖突,這個問題難以避免,現在得到允許的12個試點城市可以開展相應的三網融合業務,而對于沒有被列入試點的城市,需要靠當地政府來協調雙方關系,促成合作。三網融合既涉及發展又事關穩定,硬道理與硬任務并存,必須黨委主抓、政府協調,作為一把手工程來推動。
武漢廣電和武漢電信成立的合資公司,對推行“三網融合”是一件好事。然而許多后續的問題可能還在探索中。三網融合現已寫入武漢市的“光城計劃”之中:至2012年,該市將打造一座光纖網絡覆蓋面達80%以上的高速信息化“光城”。而借助這一平臺,武漢將形成寬帶、數字電視用戶終端、手機電視用戶分別達到300萬,高清互動電視用戶達100萬的三網融合市場,三網融合水平不低于全國第六。
三網融合并不意味著電信網、計算機網和有線電視網三大網絡的物理合一,而是業務的融合,能夠提供包括語音、數據、圖像等綜合多媒體的通信業務。現在電信營業收入為8000億/年,廣電收入為1000億/年,電信運營商對于三網融合的興趣不大,三網融合對其的益處在于可豐富內容,以提高競爭力,目前網絡可滿足需求,而廣電網則需要進行改造和整合。
三網融合的試點尚在進行,三網融合的實施可依據以下四點思路。
在經濟不發達的地區,由于政治需要,往往有廣播網而無電信網,可利用廣播網傳輸通信實現“三網融合”。如湖北鄂州,廣電和電信就達成了協議,在電信網不能到達的地方,用戶可選擇廣電網傳送電話業務。
在大城市新建樓房中,光纖已安裝在樓內或門洞,可在小區或樓房管控者主持下實施三網融合。
對于大城市的老樓房,用戶已經裝有廣電電視線和電信線,一般不會拆除二線去實現合一(一般是維持原狀)。這時,可在用戶需要擴容時實施三網融合(如光纖到戶)。
目前廣電和電信合作或成立合資公司,如:上海、武漢等,各地方式方法都不同。上海合作深入,有的可能只是以代理方式對待用戶(如:電信營業處代收電視費等)。
從目前三網融合的發展來看,三網融合仍然需要深化發展。而隨著三網融合的推進,必然需要光纖通信的相關器件,如機頂盒、家庭無線網關等光纖到戶用器件等,這將為機電產業的發展提供更大的發展平臺。