領導有三個時刻

◎周厚健

領導只需要在三個時刻是領導。

第一個是針對一件思維高度發散的工作時候，你必須及時決策，不能讓它隨意去發散。當然也不能簡單地不讓發散，要有一個很民主的過程，所以，該決策的時候，作為領導必須決策。

第二個是在下指令的時候，你必須執行。這個不要和領導討論，是我錯了還是你錯了，你想必須執行。你可以在執行的過程中不斷地反饋，不能說因為我質疑你的指令而不執行。

第三個就是當出現問題的時候，對下和對外你必須承擔責任。