我在基層做黨委書記

彭黔渝

我在基層做黨委書記

彭黔渝

我人生的格言是：低調做人，踏實做事。我電腦QQ上有句簽名：“心態好才是真的好”，多年都不曾變過。

我多年來在基層做黨委書記有一些內心的感受。我體驗到國有企業發展的艱難，也體會到黨務工作的重要性。在特定的工作環境當中，我所在的企業經受了考驗，自己也經受了磨煉，由此帶來一些思想變化。我在基層履行黨委書記這個角色的職責時堅持做一些實事，堅持以人為本，體現了一點價值和作用。盡管說不上轟轟烈烈，內心的感受也一鱗半爪談不上什么經驗，但我還是想把這些感受表述出來與同行們分享共勉，對大家有點借鑒作用更好。

過去我大學畢業分配在水電九局總部黨群系統工作，一干就是二十年，做過報社采編、團委、宣傳、黨辦的工作。雖然在機關日積月累，耳濡目染學了不少東西，但真正促使我轉變思想觀念體會到做黨務工作的價值，那是組織上調我到該局一個新建的二級單位擔任黨委書記以后，人挪活樹挪死，干部交流激活人的道理一點不錯。

剛到基層單位的時候，一切都顯得陌生。究意怎樣去管人管事，抓好黨建促進生產，在實踐經驗方面我完全是一片空白。我到的這家單位是九局下屬一個做市政工程的分局，為貴陽市金陽新區建設專門組建的，剛成立時僅有幾十名職工，辦公場所、上下班交通車都是租借別人的，一切從白手起家。當時，這個新區崛起于一片荒野，新區的發展如同摸著石頭過河，但是在那樣艱苦的環境中，很能激發人的工作熱情、想象力和創造性。雖然從工作業務上講，我做黨務工作應該是駕輕就熟，得心應手的，但是基層的事往往充滿變數。對于我這個多年在機關工作形成機關作風的人最初還是很不適應，機關的工作方法如果生硬地搬到基層運用往往不是很實用。首先講工作作息時間，有了眾多的工程項目就沒有了上下班時間概念，加上市政工程往往工期很緊，新區道路、橋梁、房建工程在搶工期的時候往往要分秒必爭，為此我經常夜以繼日和班子成員在現場檢查督促施工，甚至通宵達旦，簡直就是在透支身體，工作的辛苦程度是機關沒法相提并論的。當職工們看到領導在施工現場和他們一樣熬夜，他們的干勁十足，信心倍增，短短幾年建設者們鑄就了聞名全國城市建設的“金陽速度”，漸漸地，我就在工地上呆慣了，對基層職工也有了深厚感情。在基層單位，工作對象的素質能力參差不齊，要做好一件事情難度不小，有很多的事情我不是安排布置就完了，在實施的過程中還用心去督促去參與去檢查去協調，有時還親自示范才能解決問題。也許有人會說，你一個黨委書記經常下工地干嘛，不務正業，不是有那么多行政領導嗎，不是有“三總師”嗎，你布置安排一下不就行了，如果這樣想問題你就錯了，在國有企業的基層單位當黨委書記，其言行舉止、示范作用非常重要，雖說凡事不一定要親歷親為，但有時候親歷親為比夸夸其談強一千倍。尤其是在新區建設處于起步的艱難歲月里，我們施工單位與地方政府官員、業主、監理、設計人員以及兄弟單位協同作戰，要做的工作很多很多。大家風雨同舟，榮辱與共，身體力行，良好的示范帶動作用是創業之必需。對于我們施工單位來講，領導以身示范，信守諾言，做好服務，凡事從大局出發，盡管犧牲了一些局部利益，卻換來了企業良好的社會信譽和經濟效益。從那時起，我就走出了機關封閉狹窄的圈子，在工作和生活中廣交朋友，建立了一些社會資源，對于如何做領導工作，與人溝通交流為人處事的方法和藝術有了切身的體驗。

我所在分局的行政領導很開明也有獨特的管理思想，這是做好黨務工作的重要一環。班子分工時我分管了辦公室、人力資源部、黨群工作部的業務以及維穩工作、后勤保障等，不僅擴展了工作面，參與處理了內部外部大量繁雜的行政事務，同時也鍛煉了我的能力。我注意發揮“班長”的作用，主動團結協調班子成員形成整體合力，依靠集體的力量戰勝各種困難。與班子成員經常交流溝通，關心他們的工作、思想和生活成為我的一項經常性工作，為此我耗費了大量的時間和心血。我也感到在基層工作中善于改變自己的思維定式和工作方法，對于提高黨務工作的績效大有益處。瞬息萬變的新區建設模式，就像在一張白紙上畫畫，既新穎又富于挑戰，促使我們對員工趨向軍事化管理以適應市政工程建設節奏，倡導把敬業精神放在第一位，制訂有工作績效考評，有責任追究制度，有團隊精神實戰培訓，更有對員工價值體現的激勵獎罰機制。我作為黨委書記在這種氛圍下絲毫不敢懈怠，不能不去作為，要帶領一個團隊奮進，肩上的擔子始終感覺沉甸甸的。以前我在機關有午休的習慣，可是到基層幾年，這個習慣也“戒”掉了，節假日、星期天絕大部分時間也在工地上度過，住在省城一年都陪不了家人逛幾次商店。在基層總有那么多做不完忙不完的事，我的思想充實心情愉快，久而久之完全適應了忙忙碌碌的快節奏工作，也找到了一些黨務工作與生產經營管理，與管人管事的結合點，黨政合一形成了分局特有的企業文化氛圍。有一次，一位局領導來我們分局工地視察，他選擇的是星期日為的是不打擾大家，可是當他來到施工現場后沒有想到分局領導和職工都堅守在工地現場或者在辦公室里做資料，他被深深地感動了。在局里開大會時他聲情并茂地對參會者說：“你們去看看某分局是怎么做的，他們為什么叫做鐵軍，效益和形象只有那樣才干得出來”······為了企業發展，為了職工受益，為了打造金陽市政品牌，分局班子和職工們付出了多少只有自己最清楚。

多年來我有一個很深的體會，在基層工作一定要因地因時因人而異，不要拘泥于做事的固定模式，什么樣的方法有效果就怎樣去做，因為市場、管理環境和對象都在不斷地變化，手段和方法也要隨之變化，這樣黨務工作服務生產經營，服務企業文化，服務人才隊伍建設才會找到用武之地。我對自己的工作有一個定位，做到位，不越位，帶好頭，盡好責。我是這樣想的，黨的領導是國有企業的政治優勢，黨委書記要站在一個很高的高度和班子成員去處理企業生存發展中面臨的各種困難問題，這方面別人不能替代你，不能只務虛動動嘴皮子，更不能當甩手掌柜。因為生產經營搞不好，工程質量、安全、進度出問題，廉潔從業出問題就會砸企業的牌子，就會影響企業的競爭力，直接關系到職工群眾的衣食飯碗，內部管理搞不好就會后院起火出亂子。因此，單位上的事都是班子的事尤其是黨政一把手的事，不能分得那么清楚，什么事不好管就不管，就回避矛盾繞圈子踢皮球。無論是會上講話，或者具體做事，我都注意把行政領導擺在中心位置，支持行政領導的工作，維護行政領導的權威，以寬廣的胸懷對待別人的工作失誤。說一些行政領導沒想到但對于單位發展有作用的話，做一些行政領導由于事務繁忙容易忽視或者想到而沒時間做的事，該通氣的通氣，該走程序的走程序，同時耕耘好黨務工作這塊“田”。這樣做的結果是不拆臺而補了臺，尊重了別人，也得到了別人的尊重。

參與、配合行政領導在關鍵時候處理一些事關單位生存發展的事情，作為黨委書記責無旁貸。有一次臨近春節，由于業主撥款遲遲未到分局賬上，且撥付金額與原計劃金額出入太大，導致分局對下班組的支付十分困難，施工班組的大量農民工和材料供應商頻頻登門催款，辦公秩序被嚴重干擾，群體上訪一觸即發。在這種危急情況下，我主動提出帶相關人員去催辦金陽某工程項目業主停工補償費300多萬元。在局法律顧問室的同志幫助下，我們忍受著數九天的冰雪嚴寒，不辭辛苦往返在法院和執行局找人磋商，尋求理解幫助，幾經反復終于在大年三十前兩天拿回款項化解了分局燃眉之急，對此行政領導感激萬分。還有一次，分局長帶領30多名管理人員和幾百名農民工遠征到非洲一個國家去參加房建工程施工，一走就是五個月，這期間我在家主持全面工作，緊緊依靠班子成員和干部職工處理了很多棘手的問題。在分局經營狀況艱難許多項目處于收尾資金回收困難的情況下，沒有拖欠職工一分錢工資，企業管理有序，職工思想穩定。當家才知柴米貴，其間我切身體會到行政領導工作的辛勞，也切身感受到了國有企業生存發展的艱難。

黨委書記言行受人關注，在別人眼里，你說話辦事代表了組織，會自覺不自覺地影響他人，因為群眾的眼睛是雪亮的。因此我對自己要求很嚴，要求別人做到的自己首先做到，比如我教育員工要遵守工作紀律，每天上班我常常是最早來到辦公室，掛牌上崗我堅持最到位。多年來，我要求班子成員在外參加社會活動或者講課收到禮金禮品都把它上交到分局紀委處理，這事對干部職工觸動很大。有的事不該開頭的就永遠不要開頭，莫因惡小而為之，莫因善小而不為，否則我們班子成員怎樣以身作則去教育干部職工廉潔從業維護企業利益呢？你說話誰會去聽？聽有的職工評論我時，都說我有親和力，我聽了很受感動。我認為作為一名黨委書記要有責任感，要有愛心，要懂得做企業文化，把職工當作兄弟姐妹對待。每當分局遇到有職工生病住院，婚喪嫁娶，家庭糾紛和過生日的時候，我和班子成員都會盡量擠出時間，在別人最需要溫暖關懷的時候去看望慰問。如果因特殊情況不能前往，也托人帶去一份禮物或禮金表達一下自己的心意。受到這種氛圍的影響，分局機關和各個工程項目部都形成了良好的風氣。主動到紀委上交禮品禮金的，關心同事見義勇為的，職工特殊困難解囊相助的，熱愛集體團結協作的，努力學習報考職稱執業資格的大有人在······經過八年在金陽新區從事市政工程建設的發展積累，我所在的分局取得了良好的社會效益和經濟效益，被貴陽市委市政府授予金陽鐵軍稱號，獲得了國家級、省部級榮譽30多項。班子成員和廣大職工成為改革發展的推動者，也成為企業改革改制共享勞動成果的受益者。

企業的發展需要團隊精神，作為黨委書記和行政領導是企業把握方向的人，應該具備一種引領團隊的本領，審時度勢，樹立大局觀念，把自己的單位看作一顆棋子，經常放到行業這個大棋盤上去思考問題，找準工作的著力點，促進企業發展，維護國家和職工利益。有了矛盾，有了問題，有了困難不怕，依靠集體智慧力量就能找到正確的方法解決處理好。有時，我也在想，為什么在企業這個經濟組織中有的人對黨務工作存在偏見，看不起做黨務工作的人，究其原因是多方面的。文革時期極左思潮的影響歪曲了黨務干部的形象，市場經濟的今天使得人們急功近利，熱衷于短期行為，追逐于立竿見影的物質利益，忽視了人的精神需求。許多人認為政治理論、思想教育、黨務工作沒多大用處，黨務干部就是動動嘴皮子，喊幾句口號，可有可無。其實這是一種固有的思維模式，也是對黨務工作發揮作用的模糊認識乃至偏見。我們國家是中國共產黨執政，黨的領導地位是不可動搖的，是國有企業的政治優勢；另一方面，人的需求隨著社會的發展變化日益呈現多樣化，文化和精神的力量成為社會發展不容忽視的重要因素，黨務工作者如果不能順應時代發展，沒有行之有效的工作方法、手段和途徑去有效體現黨對國企的領導，找到與生產建設、企業管理的最佳結合點體現出工作價值和效果，去贏得廣大干部職工的認同，就會在人們眼里失去存在的必要，有時甚至會起副作用。因此，黨務工作者一定要居安思危，與時俱進，以奮發有為、如履薄冰的精神狀態去勤奮工作。

“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職。”中央領導同志的講話是對我們黨務工作者的極大鞭策。不久前，組織上再次安排我到水電九局一個土建分局，繼續做黨委書記的工作，這是對我的信任同時又是一個新起點。最近我回了一次重慶老家，遇到一位在政府機關工作的領導對我語重心長地說：“你在基層要當好共產黨的書記啊！”，頓時，我心里暖烘烘的，一種強烈的自豪感、責任感、正義感涌上我的心頭，增強了我當好基層黨委書記的信心和力量······

袁國民