2011年新年之初,北京因為不堪擁堵,出臺汽車限購令以及其他各種治堵措施等。中國正在進入私人小轎車高速發展時代,據報道,除了北京、上海、廣州、深圳等一線城市不堪其堵外,全國其他二線城市也正緊隨其后,進入擁堵時代。
然而,有人卻從擁堵中看到了商機。楊磊,京漂四年,抓住擁堵時機,做起了代堵生意。
堵車嗎?我自己也曾耽擱大事
4年前來到北京時,我還在一家公司做銷售,每天早出晚歸,晚上回到出租房里,經常累得倒頭就睡。后來流行蟻族,我覺得我就是典型的蟻族。
很多個深夜,我拖著疲憊的步伐走在回家的路上,有時最喜歡做的事情就是站在過街天橋上,看著北京三環的如水車流。北京的車真多啊,我經常看見那些龐大的車流蜿蜒著看不到盡頭,如蝸牛般蠕動。
兩年后,我成了一家公司的銷售主管,經濟條件有所改善,可是依然不敢松懈。我們做銷售的有一句口頭禪是:第一,客戶永遠是對的;第二,請參照第一條。畢竟客戶是我們的衣食父母,所以平時對客戶總是小心謹慎,不敢得罪。
記得2010年的夏天,要去和一位重要客戶簽一個合同,我早早就出門了,可是車子剛過北京和平東橋,就被堵在了路上。只見前面車子排成長龍,一眼望不到頭。起初我還想可能是出車禍了,堵一會兒就能疏通。可是過了十幾分鐘后,出租車還一動不動。我心里這下慌了,一邊打電話趕緊向客戶解釋,一邊連連問出租車司機有什么辦法可以繞過去。司機對我說:“沒有什么辦法,現在是插翅難飛。這樣的堵情,北京每天到處都是。”
結果那天,我硬是遲到了兩個小時。雖然我最后棄車而逃,幾乎是靠一路小跑著趕到了客戶的公司,但是客戶非常不高興。他找了個理由,說自己馬上要去廣州簽另外一個生意,要趕飛機,所以就改變原定簽合同的時間了。
結果可想而知,回到公司后, 我又被老板罵了一通。他怪我為何不再早一些出門。我本來想向他解釋其實我提前一個小時就出門了,只不過完全沒有想到遇到超級大堵。
自此之后,再出去見客戶,我就提前留出了更多時間,然而即使如此,依然有可能會遲到。有時和朋友們聚在一起聊起堵車的煩惱,沒有想到每個人都有一肚子的辛酸。有人說自己曾經被堵在路上4個小時,結果只好步行回家;還有一個朋友說,他和一個朋友同時上車,他從北京的東邊還沒有到北邊,他的朋友已經坐火車到石家莊了。
后來為了省時間,我在一個朋友的建議下買了輛電動車,每天騎著它去見客戶就方便省事多了。不管路上堵成什么樣,我的電動車都可以靈活地穿街過巷不受影響。
記得有一次,我行駛在北京西壩河時,正遇上三環大堵車。我看著車流堵得一動不動,心里正慶幸自己沒有坐公交車時,突然旁邊的一輛出租車里有人探出頭招呼我:“先生,能不能幫個忙?我現在有急事要趕到中關村開會,馬上要遲到了,能不能用你的電動車把我帶過去?”
別人遇到困難,舉手之勞當然要幫助,更何況那天我也正好要去中關村。于是我毫不猶豫地就答應了。
我一路帶著他飛奔,來到一家大酒店的會場。后來才知道這位男士是一位重要的經濟學者,那天要去出席一個電視直播的論壇,我在他還差5分鐘的時候,順利地將他送到了會場。他一邊擦著汗一邊非要塞給我200元錢,作為我辛苦的報酬。我推辭了一番,在他的盛情難卻之下接了過來。
那天拿著那200元錢走在回家的路上,我突然靈光一現。我想現在那么多人正在為堵車所煩惱,如果我開一家代堵公司幫助那些因為堵車而急需去辦事的人,會不會商機無限?想到這一點,我馬上上網去查了下相關信息。網上說,北京現在機動車保有量是450萬輛,并且每年增加50萬輛以上,照此速度發展下去,不到4年時間,就要沖破700萬輛。700萬輛是個什么概念?專家說,那意味著北京將成為一個徹底的堵城,每天小轎車上路后基本無法動彈,車行的速度比行人步行的速度還慢。
看到這些數據,我想至少在未來很長一段時間內,即使政府出臺各種治堵措施,但就目前的機動車保有量,北京還將被堵車所困撓吧。
我決心開一家代堵公司。
生意并不是一帆風順
說干就干,我把這想法和一個朋友講了,他也極興奮。我們兩個人合伙湊錢注冊了一家代堵公司,雇傭了幾個老鄉,買了幾輛電動車,就準備大干一場。
首先遇到的問題是如何讓別人知道我們的公司。像我們這樣的小公司,當然不可能去電視臺做廣告。掏不出高額的廣告費,我只有選擇最經濟的廣告方式。
我自然想到了網絡。利用網絡推廣是最經濟的方式,我想為何不去網站發帖呢?我在帖子上這樣寫道:專業代堵公司,當你身陷擁堵之中,總能及時出現在你身邊。我們可以幫你:臨時泊車,及時送到指定地點,代送文件等。只需要打一個電話,你就不再為堵車而煩惱。
本以為貼子發出去后,就可以高枕無憂,坐等生意上門了。沒有想到幾天下來,一個電話也沒有。眼看著生意一個也沒有,可是員工的工資得照發,我的心里有些慌了,不知哪里出了問題。
后來還是一個朋友指點了我。他說:“你這樣在網上發貼,豈不是大海撈針?一般人哪里會上網專門去看這個?你得有針對性地投放廣告。”
他的一番提醒,讓我有些恍然大悟。我想是啊,一般車主哪里會天天上網找這個信息。我想應該去車友會等車主們集中的地方發廣告。
通過幾個朋友的幫助,我打進一些車友會QQ群。我在里面發布了一些代堵公司的信息。這下子有效果了,有人覺得很新奇,主動問我們提供什么樣的服務。我詳細地向他講述一番,他表示記下了我們的電話,說以后用得著一定會找我們。
除了通過車友會的QQ群,我還雇傭了幾個兼職的大學生去一些小區布告欄上張貼啟事,或者碰到車主向他們咨詢是否需要代堵服務。比起隨意發放小廣告,這種合法的張貼和禮貌性的問詢也不會引起車主們的反感。很多車主在我們的推介后,都好奇地留下了公司的名片。
有一天下午,我的手機響了。有一個剛下飛機的車主被堵在了路上,他本來要急著去參加一個會議,結果現在車子紋絲不動。情急之中,他突然想到了我們給他發的名片,試著撥了電話。接到他的電話后,我立刻派兩名員工飛車趕過去。一名員工把他接到電動車上送到指定的會場,一名員工幫他隨后把車開過去。
那天的服務很受客戶的稱道。
有了第一個客戶,我和合伙人都精神振奮。
不過,一個月過去,生意還是不見起色。好不容易有幾個代堵服務,掙來的錢還不夠房租成本。眼看這樣下去非得關門大吉不可。
我混進一個車友群,想知道如果提供這樣的代堵服務,顧客們最關心什么。結果車友們討論得很熱烈。他們說在日常生活中絕對需要這樣的服務,但是之所以很少用到,顧慮有這樣幾個:一是不相信代堵公司上門服務的人員,畢竟是陌生人,誰放心把車交給對方?其次是他們覺得堵情發生時,不相信代堵公司的人能夠立馬趕過來。除非這個代堵公司有天羅地網,各個堵點都有人馬,否則等上半個小時才來,還不如自己慢慢捱著,還要代堵服務干什么?
這樣實地了解車友們的心聲后,我這才覺得自己把事情想得太簡單了。
為了打消網友們的顧慮,我首先覺得自己必須成為工商局登記注冊的正規公司。其次就像北京的小紅帽快遞一樣,我要讓手下的員工們提供服務時,必須身著統一的著裝,同時還要佩戴胸牌,這樣既能打消客人的顧慮,同時也能成為一道流動的廣告風景線。當然,最重要的是客人們也講得非常對,如果堵情發生后,我們自己不能在十幾分鐘內及時趕到,那么客人們也就沒有必要求助我們了。
可是,我確實不太可能在北京城布下天羅地網,這樣的人力成本,我這樣的小公司豈能消化?
我因此每天都收看交通臺,我發現北京的擁堵還是有些規律,有些地方是特別容易發生堵情的地方。我想何不就在這些地方,白天把員工派出去?一旦發生堵情,客人呼叫服務時,我們的救援可以立馬跟上。
即使生意好,仍希望擁堵能夠減少
在我采取了一些措施改善了以上兩項服務后,我發現接到的求助電話立刻開始成倍地增長。2010年9月的一天晚上,北京下雨了,全城擁堵。那個晚上,我們的熱線電話簡直打爆了。有急著去參加婚禮差點沒有趕上的,有重要的約會差點遲到的,有要去趕飛機差點誤點的……總之,那天全公司的人都被派出去了還應接不暇。后來實在沒有辦法,我也親自上陣,去接送一個堵在路上的客戶去機場。
經歷過那一次大演練后,我們的代堵公司很快有了些名氣。越是擁堵嚴重,越是仿佛給我們做活廣告,許多人一傳十,十傳百,下次對我們的服務就記憶在心了。
有一位客戶的經歷讓我們特別感動。客戶王先生去參加上海的一個重要的商務談判時,在駕車去首都國際機場的路上,車被堵在了二環路上,路堵了一個小時還沒被疏通。沒辦法,王先生就啟用了朋友推薦的“代堵”公司。隨后,“代堵”人員以最快的速度將王先生送至機場,并按要求將車輛送達指定地點。王先生說,他付出了500元的“代堵”費,挽回了公司100多萬元經濟損失,特別值。為此公司表揚他后,他專門打電話到我們代堵公司表示感謝。
還有一位客戶的經歷更讓我記憶猶深。那是上月中旬的一天,公司接到一個女士電話:“我堵在北京中關村路口了,堵得頭暈、心慌,你們能不能派個人幫我把車開回去?”我立即派了名代駕員前往中關村路口將車送至該女士指定地點,該女士下車稍事歇息后自行返回家中。后來才知道那天這位女客戶堵的時間太長了,差點急發心臟病,是我們的代堵服務,幫助她避免了意外。
不過,我們在人員上很快就跟不上了,有一段時間,很多員工都疲于奔命,他們反映再這樣高強度地干下去,很多人會累趴下。業務繁忙時,經常是一個堵點值班的人,被迫要去另一個堵點支援。
沒有辦法,我開始想到和一些代駕公司合作。畢竟孤木難成林,我想只有和更多人合作,這樣的生意才能做大做強。
目前,我的公司每個月能有十幾萬元的收入。我算了算,照這樣下去,一年掙個百來萬不成問題。雖然生意這樣好,但我心里還是希望北京的交通有一天能夠真正改善,到那時,如果我的代堵公司開不下去了,那么我也心甘情愿改行干別的去。
不過目前我相信這種情況還不會出現,在汽車保有量節節攀升的情況下,城市只會越來越堵。在這樣的一個特殊時代,我如果能多幫助別人緩解擁堵之苦,其實也是一件很有益的事情。我甚至想到,將來各個二線城市也開始紛紛爆堵時,我是否要把我的公司開到全國各地去?