關于強化我國企業財務管理的思索

　　摘要：財務管理是以價值形式組織企業財務活動，處理企業與各方面財務關系的一項經濟管理工作，通過加強財務管理工作，可以使企業做到合理籌集資金、有效使用資金，以盡可能少地生產消耗取得盡可能多的生產經營成果，提高企業的經濟效益。
　　關鍵詞：財務管理；資金管理；經濟效益
　　
　　財務管理是組織企業資金運動、協調財務關系的一種管理活動，它圍繞企業的資金運動而展開。企業資金運動從內容上來說包括資金籌集、資金投放和使用、資金耗費、資金收回和分配四個方面，相應地，財務管理的內容包括籌資管理、投資管理、成本費用管理、營運資金管理、收益和利潤分配管理、企業資本運營和終止清算等特殊事項的財務管理。企業財務管理是財務專業人員在特定環境下，依據各種信息，對企業的資金運動進行計劃、組織、監管、調節和評價以達到特定管理目標的活動。任何一個企業都是社會大環境中的一個子系統，企業的理財活動受其所處環境因素的影響和制約，經濟體制對企業理財活動的影響尤為重大。
　　一、企業財務管理的地位
　　從宏觀角度看，財務管理以資本市場為基礎，研究國家和區域乃至全球范圍內的資金運動和運作規律，包括貨幣學、財政金融學、金融市場學等多個科學領域。宏觀財務管理是對整個國家的資金引導和價值形態的管理，國家為實現其經濟職能憑借生產資料所有者的權利對企業或部門的一部分資金或創造的國民收入進行分配和再分配的活動。在我國計劃經濟時期的經濟結構中，公有制幾乎是唯一的所有制形式。改革開放以后，我國建立的也是以公有制為主體、多種經濟成分并存的所有制結構，所以國家始終是所有者和統治者的統一。它一方面以政治權利建立稅收體系；另一方面又憑借所有者權利建立一套宏觀財務體系，可以對企業稅后利潤的分配做出明確而詳細的規定。
　　從微觀角度看，財務管理是企業管理最重要的組成部分，是對有關資金的獲得和有效使用的管理，而資金是企業的“血液”，從某種意義上講，企業就是一個資金運動的組織。現在，隨著國有企業改革的逐步深化和市場體系的建立與逐步完善，面對日益激烈的國內外市場競爭，我國的企業要想生存和發展壯大，必須對傳統的財務管理模式進行根本性的變革。因此，在企業管理的實施中，要賦予財務管理戰略核心地位，以財務管理綜合協調其他各項管理，形成以實現企業目標為方向的合力，并使這種合力最大化。
　　二、我國企業財務管理中存在的問題分析
　　隨著社會主義市場經濟的建立和完善，企業改革和實施新的企業制度的不斷深入，使企業內外部都有了良好的和寬松的環境，給企業注入了新的生機。為了切實加強企業管理，堵塞管理中存在的漏洞，達到增收增效、壓費節支，不斷提高企業的經濟效益，保證企業生產經營的正常運行和良性循環，本文就企業財務管理中可能存在的問題進行以下分析。
　　第一，建立企業資金管理中心。資金管理是企業管理的重要組成部分，是企業經營運行的命脈，資金管理如何，直接關系到企業的運行質量和市場生存。所以建立企業資金管理中心就是以企業財務部門為主，管理企業全部資金的收入、結算、撥付。企業的一切資金收入首先要進入資金管理中心，根據資金計劃分配后撥付。這樣可以使企業有限的資金得以集中統一，合理調劑使用，避免了企業資金管理分散、多頭開支，形成“小金庫”的弊病，從而能夠充分提高資金的使用效益。
　　第二，資產負債率作為考核企業和企業領導人一項硬性指標。負債高不僅是長期困擾企業良性循環的一大難題，也是造成企業領導人上下任工作責任推委的理由和“債多不愁”的消極思想，這就有必要把資產負債率確認為對企業和企業領導人進行考核的一項硬性指標。把資產負債率確定一個最低限，年末用資產純增量與本企業上年度和本行業年度的平均水平相比較，每降低一個百分點則相應增加分值；超過確定的低限值，則相應減少分值。
　　第三，要把清理資金工作納入重要日程。資金緊張是困擾企業生產經營的突出問題，而不合理資金占用是造成資金緊張的重要原因，只有加大資金清理力度，把外清和內清相互結合，才能有效地完成清資工作，使資金緊張矛盾得以松動和緩解，提高營運資金的運行質量。特別要加強應收賬款的日常監督管理工作，杜絕發生產品物質賒欠行為，并形成一項專門制度，任何人都要無條件的嚴格執行，一經發生要堅決追究有關人員的責任。
　　第四，實行資金審批報賬制度。資金管理中心定期向企業主管部門報告資金收入、支出、節余及審批人等情況，并通報各資金使用單位所提報的下期資金申請計劃。
　　第五，加強固定資金的管理。對固定資產的租賃、出售、出租及作價、租金等情況向上級主管部門請示后方可實施、決不允許把有效資產進行出售、出租或無償劃轉，更不允許自行作價，以防止國有資產被吞食和流失。為了不使國有資產與集體資產混淆，從而加強國有資產的核算和管理，要對國有資產和集體資產進行產權界定，使產權明晰。
　　第六，健全規范管理辦法。在計劃經濟條件下，管理企業偏重行政手段的管理，忽視經濟和法律手段的管理。在市場經濟條件下，運用行政、經濟、法律手段是經濟規律所決定的。健全規范管理辦法應從以下方面進行：全面實行《企業財務通則》和《企業會計準則》以及國家有關法律規定，清理和調整企業資產負債結構；科學設置財務會計機構，健全企業內部財務會計制度，配備財務會計人員；設置企業內部監督機構，建立內審制度；上市公司要嚴格執行公開披露財務信息的制度；要認真執行社會中介機構查賬驗證的規定。
　　三、加強我國企業財務管理的思考
　　（一）樹立企業財務管理的新理念
　　所謂企業的經濟效益就是企業的生產總值同生產成本之間的比例關系。公式表示為：經濟效益=生產總值/生產成本。生產總值超過生產成本之間的差額就是利潤。樹立企業經濟效益的理念，對于我國這樣一個經濟、文化比較落后的國家來說，具有特殊的重要性，有利于增強企業的市場競爭力。社會效益包括經濟效益，但這個經濟效益已不是原來各個部門、單位的經濟益，而是通過社會而存在、并表現出來的經濟效益。具體地說，就是各個部門、單位經濟效益對社會的作用和影響。社會效益主要表現在以下方面：促進了社會生產力的發展；有利于社會主義生產體系的鞏固和發展；有利于社會主義精神文明建設；有利于增進人民群眾的幸福。
　　（二）強化我國企業財務監管質量
　　財務監管是企業風險防范“五道防線”的核心。當前各大企業的管理模式應該從傳統的以銷售管理為中心向以財務管理為中心轉變，改變目前企業財會工作仍然存在的核算工作質量不高、管理功能不突出、整體協調能力不強等問題，充分發揮財會工作應該具有管理基礎、信息中樞和決策支持、風險管理和發展導向等方面職能作用。并且在今后一段時期內財會工作管理要夯實基礎，加強對企業財務和會計基礎工作的指導和監督，提升整個行業會計核算和財務管理的工作質量和水平，推動經營主體的內部管理逐漸向以財務管理為中心的企業管理模式轉變；強化對目前容易產生財務風險的關鍵環節的監管，加強對企業長期股權投資、次級債等對外融資、對外擔保、資產安全和資金清算風險等的管理；做好協調，積極支持和配合有關部門出臺符合企業實際的會計、財務、稅收、外匯等政策，為企業又快又好的發展創造良好的外部環境。
　　（三）優化我國企業會計信息的披露與鑒證
　　隨著企業經營環境和管理要求的不斷變化，特別是金融市場的逐漸成熟與發展，財務管理理論正在走向新經濟，并且在經濟管理中扮演著越來越重要的角色，財務管理將融入個性化生產的因子，在人力資源、無形資產和風險投資方面開拓新的領域。財務管理會更充分利用信息技術，將財務資本與知識資本相融合，為財務管理理論注入新的思想和活力，使財務管理不斷地朝著現代化方向邁進。財務管理在企業中占據越來越重要的地位，因此，加強企業財務管理的核心地位，才能使社會資源能夠得到更充分的配置，最大限度地利用好社會的資源。
　　參考文獻：
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