摘要:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效分為創(chuàng)造、運用、保護、管理四個環(huán)節(jié),相應(yīng)建立起企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估指標(biāo)體系。采用數(shù)字分值評分標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同的分值來衡量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施情況??梢詫ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進行全面的評判,及時對實施情況進行反饋,使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施卓有成效。
關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略實施;績效評估;指標(biāo)體系
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略評估是指以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定、實施過程及其結(jié)果為對象,通過對影響、反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略各要素的總結(jié)和分析,判斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的管理活動。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效是指企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施成效,包括知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、知識產(chǎn)權(quán)運用、知識產(chǎn)權(quán)保護和知識產(chǎn)權(quán)管理四種組合績效。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是指以取得知識產(chǎn)權(quán)為目的的發(fā)明創(chuàng)造活動和產(chǎn)出,如人員、經(jīng)費、知識產(chǎn)權(quán)量等因素;知識產(chǎn)權(quán)運用是指激勵創(chuàng)新主體通過創(chuàng)新、運營等行為,將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;知識產(chǎn)權(quán)保護是指對知識產(chǎn)權(quán)所做的各種保護活動,如保護維權(quán)狀況、保護執(zhí)法狀況等因素;知識產(chǎn)權(quán)管理是指有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展所做的各種管理活動,包含人員、機構(gòu)、組織、經(jīng)費、規(guī)章制度等配置。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估指標(biāo)體系是指與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有關(guān)的各種相互聯(lián)系的要素而構(gòu)成的測量知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施成效的有機整體。
一、構(gòu)建績效評估指標(biāo)體系的主要作用
對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的工作狀況進行描述和判斷。通過對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施績效進行評估,可以獲得對該企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作開展情況的認識;通過對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效在一定時期內(nèi)持續(xù)的整理和分析,可以從不同的角度反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效的靜態(tài)狀況、變化趨勢等;通過與其他地區(qū)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效進行比較,分析某企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作在國家知識產(chǎn)權(quán)工作體系中的發(fā)展水平及相對地位;通過將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效與其他企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施績效進行比較,可以認識到自身的優(yōu)勢與劣勢,從而加強優(yōu)勢,彌補劣勢,提高企業(yè)的競爭力。
對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作進行監(jiān)測和控制。在對自身知識產(chǎn)權(quán)工作狀況深入了解的基礎(chǔ)上,可以分析本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作是否偏離計劃目標(biāo),在偏離計劃目標(biāo)的情況下,可以根據(jù)實際情況對知識工作進行修正或重新評估計劃目標(biāo)。評價和控制的實質(zhì)在于通過設(shè)計一個有效的評價系統(tǒng),以便及時地對企業(yè)競爭環(huán)境的變化和戰(zhàn)略實施的情況做出分析和反饋,以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn)。
二、績效評估指標(biāo)體系設(shè)計的原則
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是一個綜合系統(tǒng),涉及到方方面面,只有從多層面設(shè)計指標(biāo)體系,采取適當(dāng)?shù)脑u價方法,才能準(zhǔn)確全面地反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施效果。在具體構(gòu)建過程中,應(yīng)遵循以下原則:一是全面性原則。指標(biāo)體系作為一個整體,應(yīng)當(dāng)能夠反映知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的各個方面,做到既沒有疏漏也沒有重復(fù),否則就不能成為真正的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估指標(biāo)體系。二是科學(xué)性原則??茖W(xué)性是指標(biāo)評估結(jié)果準(zhǔn)確合理的基礎(chǔ),要做到各項指標(biāo)的設(shè)計能夠根據(jù)我國知識產(chǎn)權(quán)的工作情況,圍繞知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護,結(jié)合企業(yè)實際,科學(xué)合理,這樣才能準(zhǔn)確地反映企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效。三是獨立性原則。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估指標(biāo)體系中的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)彼此獨立,結(jié)構(gòu)合理,不能相互重復(fù),應(yīng)當(dāng)做到指標(biāo)清晰,一目了然。四是可操作性原則??刹僮餍砸髽?gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)簡單明了、易于理解、便于操作,要盡可能選擇規(guī)范化的定量指標(biāo)。五是可比性原則。用的指標(biāo)應(yīng)在概念含義、數(shù)據(jù)口徑、時空范圍、計算方法等方面基本統(tǒng)一,便于對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和發(fā)展等從多角度進行縱向與橫向比較。要根據(jù)比較分析的需要,明確、恰當(dāng)?shù)卦O(shè)計指標(biāo)體系中的每一個具體組成指標(biāo),科學(xué)地把某些不可比因素轉(zhuǎn)化為可比因素,并盡可能地做到與國內(nèi)現(xiàn)有統(tǒng)計指標(biāo)相一致。六是指導(dǎo)性原則。主要體現(xiàn)在評估指標(biāo)體系對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展和促進貿(mào)易等方面具有科學(xué)的評價性、正確的影響力和導(dǎo)向作用。
三、績效評估指標(biāo)體系的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
結(jié)合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點以及戰(zhàn)略措施等內(nèi)容,在創(chuàng)建評估指標(biāo)體系時,從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理四個環(huán)節(jié)設(shè)計指標(biāo)?;诳刹僮餍浴⒖杀刃栽瓌t,本文將這四個環(huán)節(jié)作為第一級指標(biāo),并根據(jù)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素進行細分,得出對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估的二級指標(biāo)。第三級指標(biāo)則結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,即專利、著作權(quán)、商標(biāo)等,結(jié)合企業(yè)自身的特點,有選擇地設(shè)立。具體內(nèi)容如下:
?。ㄒ唬﹦?chuàng)造環(huán)節(jié)
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造環(huán)節(jié)是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基石和前提,也是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目的和結(jié)果。其目標(biāo)在于促進企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造,建立有利于知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的環(huán)境,促進研發(fā)成果盡可能地轉(zhuǎn)化為專利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)形式。
知識產(chǎn)權(quán)的研究開發(fā)活動作為科技創(chuàng)新過程的前端,其投入數(shù)量和投入強度對知識產(chǎn)權(quán)有著直接影響。所以,分析研發(fā)活動與最終產(chǎn)出之間的作用機制,并對產(chǎn)出效率進行測度和評價,一直是評估知識產(chǎn)權(quán)以及科技創(chuàng)新能力的重要方法。如通過對企業(yè)中從事研究與開發(fā)的工作人員數(shù)量和投入經(jīng)費,以及在從業(yè)人員中的比重進行分析,可以看出企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動的重視程度,以及企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)參與市場競爭的有力武器,加大對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造環(huán)節(jié)的投入可以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
將創(chuàng)造環(huán)節(jié)評估指標(biāo)的二級指標(biāo)設(shè)計為投入指標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)。具體三級指標(biāo)設(shè)計為13個,其中投入方面包括3個具體指標(biāo):一是R & D人員數(shù)量:在本指標(biāo)體系中是指在企業(yè)中從事知識產(chǎn)權(quán)研究與開發(fā)的工作人員數(shù)量。二是R & D人員在從業(yè)人員中的比重:在企業(yè)從事知識產(chǎn)權(quán)研究與開發(fā)的工作人員占全體從業(yè)人員的比率。即R & D人員在知識產(chǎn)權(quán)方面從業(yè)人員數(shù)量/企業(yè)全體從業(yè)人員數(shù)量。三是R & D經(jīng)費:企業(yè)為知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)所投入的經(jīng)費。
產(chǎn)出方面包括以下10個具體指標(biāo):一是國內(nèi)專利申請量:測量企業(yè)專利產(chǎn)出的數(shù)量。二是PCT申請量:測量企業(yè)在一些主要國家申請專利的數(shù)量。也能反映出企業(yè)在國際上的競爭能力。三是國內(nèi)專利授權(quán)量:測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力。四是國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量:測量企業(yè)專利的質(zhì)量及競爭力。五是有效專利數(shù)量:測量授權(quán)專利的壽命。六是商標(biāo)注冊量:測量企業(yè)的品牌競爭意識。七是馳名商標(biāo)數(shù)量:測量企業(yè)的品牌競爭力。八是集成電路布圖設(shè)計登記量。九是計算機軟件著作權(quán)登記數(shù)量。十是專利收入利稅金額:測量企業(yè)專利的經(jīng)濟收益。
?。ǘ┻\用環(huán)節(jié)
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是否充分運用是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施能否最終成功的關(guān)鍵。在本指標(biāo)體系的設(shè)計過程中,知識產(chǎn)權(quán)的運用除了包括商業(yè)操作,如技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等,還應(yīng)該涉及到技術(shù)創(chuàng)新收益。技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)之間有著密切的聯(lián)動關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新收益的衡量,可以成為評價企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效的重要參考。
將運用環(huán)節(jié)評估指標(biāo)的二級指標(biāo)設(shè)計為實施指標(biāo)與收益指標(biāo)。具體三級指標(biāo)設(shè)計為14個,其中實施方面包括6個具體指標(biāo):一是企業(yè)專利實施的數(shù)量:測量企業(yè)專利實施與自主創(chuàng)新的能力。二是專利實施率:專利實施量/專利數(shù)量。三是技術(shù)轉(zhuǎn)移合同數(shù):測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)與使用權(quán)現(xiàn)狀。四是商標(biāo)出售合同數(shù):測量企業(yè)商標(biāo)權(quán)使用現(xiàn)狀。五是版權(quán)合同登記件數(shù):測量版權(quán)交易現(xiàn)狀。六是知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押量:測量企業(yè)使用知識產(chǎn)權(quán)融資現(xiàn)狀。
收益方面包括8個具體指標(biāo):一是知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押獲貸金額:測量企業(yè)使用實施知識產(chǎn)權(quán)融資到的金額。二是技術(shù)轉(zhuǎn)移合同金額:測量企業(yè)專利技術(shù)轉(zhuǎn)移收益。三是商標(biāo)出售合同金額:測量企業(yè)商標(biāo)權(quán)使用收益現(xiàn)狀。四是知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)值占GDP比重。五是注冊商標(biāo)產(chǎn)品增加值:測量企業(yè)注冊商標(biāo)為產(chǎn)品帶來的附加值。六是版權(quán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:測量軟件產(chǎn)業(yè)以外的版權(quán)產(chǎn)業(yè)為企業(yè)經(jīng)濟做出的貢獻。七是軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:測量軟件產(chǎn)業(yè)為企業(yè)經(jīng)濟做出的貢獻。八是知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品減免稅金:測量企業(yè)運用國家知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策的程度。
?。ㄈ┍Wo環(huán)節(jié)
企業(yè)增強自身的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度,充分利用各種知識產(chǎn)權(quán)保護手段和措施,能夠激勵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造并保障企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)與運用。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略主體可以策略性地選擇維權(quán)手段和途徑。如在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理中,有三種情形:一是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊。二是權(quán)利被侵犯后的救濟。企業(yè)在其知識產(chǎn)權(quán)被侵犯后,應(yīng)當(dāng)及時采取有力的救濟措施,如通過司法、行政手段等,以維護企業(yè)的利益。三是被控侵權(quán)后的策略。在企業(yè)被指控侵犯了他人知識產(chǎn)權(quán)的情況下,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的對策。通過對自身行為合法性的分析,采取訴訟策略,尋求調(diào)解和和解,并充分利用法律以外的力量和手段,包括商業(yè)手段、社會輿論、政府支持及行業(yè)協(xié)調(diào),以求知識產(chǎn)權(quán)糾紛的妥當(dāng)解決。
將保護環(huán)節(jié)評估指標(biāo)的二級指標(biāo)設(shè)計為行政執(zhí)法指標(biāo)和司法指標(biāo)。具體三級指標(biāo)設(shè)計為5個,其中行政執(zhí)法方面包括4個具體指標(biāo):一是行政執(zhí)法專項行動次數(shù):測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的實施狀況。二是知識產(chǎn)權(quán)糾紛受理量:測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛現(xiàn)狀。三是行政機關(guān)專利侵權(quán)立案數(shù):測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實施過程中行政機關(guān)的管理現(xiàn)狀。四是移送司法機關(guān)涉嫌知識產(chǎn)權(quán)犯罪案件數(shù):測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)犯罪現(xiàn)狀。司法方面具體指標(biāo)為1個,即配套法規(guī)政策數(shù):測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策現(xiàn)狀。
(四)管理環(huán)節(jié)
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理環(huán)節(jié)是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系中協(xié)調(diào)機制的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主要強調(diào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主體將企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)資源進行規(guī)劃、整合和組織,用以提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源的利用效益。如建立知識產(chǎn)權(quán)評估、統(tǒng)計和財務(wù)核算制度,制定知識產(chǎn)權(quán)信息檢索和重大事項預(yù)警制度,完善對外合作知識產(chǎn)權(quán)管理等。
將管理環(huán)節(jié)評估指標(biāo)具體設(shè)計為10項,具體三級指標(biāo)分別為:一是專利資助金額。二是專利信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。三是從事知識產(chǎn)權(quán)管理人員數(shù):企業(yè)管理知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)的人數(shù)。四是知識產(chǎn)權(quán)信息情報分析報告數(shù)量:測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理力度。五是知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警應(yīng)急機制:測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門對知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制的建立與利用狀況。六是派員出國考察交流(知識產(chǎn)權(quán))人次:測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際交流情況。七是參加知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)人數(shù):測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度。八是派員到其他單位交流(知識產(chǎn)權(quán))工作的人次:測量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國內(nèi)交流合作情況。九是職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎勵比例:指除專利法規(guī)定的職務(wù)發(fā)明“一獎兩酬”之外,企業(yè)用于獎勵員工做出發(fā)明創(chuàng)造的金額與其創(chuàng)造價值之間的比例,用于衡量企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)激勵的力度。十是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的維護管理:企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)后的維護管理,包括各類知識產(chǎn)權(quán)的價值管理、轉(zhuǎn)讓許可管理及產(chǎn)業(yè)化推廣等,用于評價企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作的開展程度。
參考文獻:
1、吳漢東.中國知識產(chǎn)權(quán)藍皮書(2007-2008)[M].北京大學(xué)