從龍江銀行經驗看地方商業銀行業的發展

　　中國社會科學院金融研究所研究員 易憲容：
　　龍江銀行的經驗可以總結為以下三條：
　　首先，最核心的經驗，是觀念與理念的前瞻性。目前，從全國來看，龍江銀行的農業供應鏈金融理念是走在理念和實踐的最前端的。此外，龍江銀行將自身定位于服務社區的理念，也是順應當下社會需求的，不僅如此，從龍江銀行的整個運行機制、服務水平來看，的確將社區銀行的活力激發出來，為一方百姓生活質量的提高做出了貢獻。
　　其次，農業供應鏈金融很好地解決了長期困擾銀行業的信用評價問題。中小企業、農民的貸款難的關鍵是，金融機構沒有好的方式給予有效的風險定價。農業供應鏈金融，找到了供應鏈的核心企業，對整個信用做一個基本擔保。核心企業在供應鏈環節里，起到支柱性的作用，一旦出了問題，可通過核心企業來調整風險，規避風險。
　　再者，龍江銀行很好地發揮了金融的另一個作用，即將每個人、每家企業現有的資源全部充分地利用起來。龍江銀行的農業供應鏈金融，盤活了農民土地的使用權，這涉及土地使用權的流轉的抵押兩方面。這是值得總結推廣的。
　　如何用龍江經驗推動我們當前國內地方銀行業的發展？
　　一是這幾年銀行業突飛猛進，在信貸規模、機構數量、盈利水平等都有大幅度提升。銀行業快速發展的同時也促使競爭愈加激烈，如何才能立于不敗之地呢？龍江銀行的探索指出了一條發展方向，它的核心競爭力體現在農業供應鏈金融產品上。那么，農業供應鏈金融創新產品如何來復制？只有把它一般化，把它復制，才能成為未來走向全中國核心競爭力。這是值得思考的問題。
　　二是龍江銀行的社區銀行的經驗值得總結，對當下的城市商業銀行發展有借鑒意義。龍江銀行應抓住機遇，做得更加地強大，創新、設計出更多更好的產品來服務社會，增強自身實力，真正地成為一個有實力的銀行。