松下辦學記

　　日本“經營之神”松下幸之助在商業上的成功眾所周知，但他在政治和辦學方面的成就少有人提及。由于松下電器太有名了，以至于掩蓋了他的其他光芒。不過，有些東西怎么都掩蓋不住，比如說：松下政經塾。
　　“地盤、招牌、皮包”這本是日本選舉中的幾個政治詞匯，分別代表了參選者所在選區的強大支援團隊、知名度以及選舉資金這3項為贏得選舉所需要的條件。但是寒門子弟想進入政界怎么辦呢？松下幸之助創辦的松下政經塾，就為這些毫無條件的年輕人開辟了一條道路。
　　在如今的日本兩大政黨（自民黨與民主黨）內部，松下幸之助當年種下的幼苗已經開花結果，政經塾畢業生已經成為日本政壇的一股重要力量。從這里畢業的兩三百名塾員中，僅議員及省市一把手就有70多名，這其中就包括現任首相野田佳彥和前外務大臣前原誠司。而同一個時期的哈佛大學肯尼迪政治學院，總共有17000人畢業，當選國會議員的比例僅有千分之一。
　　
　　經濟=經世濟民
　　
　　日本向來有“政商結合”的傳統。上個世紀70年代，日本躍居至世界第二大經濟實體，正當日本準備從經濟強國走向政治強國的時候，一批最有名望的企業家出來了。他們大都不直接參與政治，而是通過采用辦私塾的方式，培養新一代政治家。松下幸之助就是這些人當中的典范。
　　不過，要深入考察松下幸之助的辦學動機，還得進入他的內心世界。松下幸之助學歷并不高，8歲就輟學了，他從11歲到大阪開始做事，早年教育的缺陷應該是他后來辦學的一個誘因。……