我聽了某班的一節愛國主義教育班會,班會的主題為“光輝歷程”——通過帶領學生回顧、了解中華民族的光榮歷史,激發學生的民族自豪感及愛國主義情懷。這節課讓我產生了一些思考。
看得出,為了開好這次班會,班主任、學生都做了大量的準備工作——朗誦、情景劇表演、紅色歌曲聯唱……活動形式豐富多樣,學生們參與的積極性也很高。尤其是在“資料交流”環節,許多學生都提前搜集了資料,當老師提出“誰愿意把自己搜集的資料與大家分享”時,學生們爭先恐后地舉起手。但是,在學生讀材料的過程中卻出現了問題——
一位學生在介紹“五四”青年節時讀道:“北京的青年學生為了抗議帝國主義國家在巴黎和……和……會上支持……不對……和……巴黎和……”顯然,孩子把“巴黎和會”中的“和”字當成了連詞使用。
接下來出現了更大的“意外”:一位學生在介紹中國革命歷程時提到“馬克思”,引起同學們的議論:
“馬克思?干什么的?”
“聽著挺耳熟的。是個中國人吧!”
“對!就是反法西斯的那個。”
……
為了不打斷班會進程,班主任以“漠視”的方式回避了這些“意外”,無奈地說道:“下面……”
班會結束后,班主任請我講話。在充分肯定老師、學生的積極性及此次班會的優點之后,我把“巴黎和會”、“馬克思”兩個詞語寫在黑板上,并簡單介紹道:“‘巴黎和會’是第一次世界大戰后在巴黎召開的和平會議,但其實質卻是在反對無產階級革命和民族解放運動。中國人民反對帝國主義的丑惡行徑,拒絕在‘合約’上簽字,因此爆發了五四愛國運動;馬克思,德國人,是全世界無產階級的偉大導師,是科學共產主義的創始人。希望同學們繼續搜集相關的資料,并用簡短的話寫下閱讀資料后的體會。”
隨后幾天,我收到許多來自孩子的小紙條——“落后就要挨打,我們一定要建設好祖國……”“馬克思真偉大!”……
這件事引起我的深思。
因為年齡小,因為閱歷不夠,學生對許多事物還缺乏認識和了解,所以,教師發現問題時要盡量給予幫助與點撥,而不是回避或漠視,也許一個細小的舉動就成全了一次“有效”的教育。
如上述班會中的“資料分享”環節,實際上并沒有發揮出對學生的教育功能——首先,讀材料的學生沒有理解材料內容,導致讀得支離破碎,意義表達不清,這樣一來,聽的學生就更難聽懂材料的意思了,聽都沒聽懂也就更不要奢望學生們從中受到啟發與教育了。再如第二個“意外”,教師發現了學生的問題,卻沒有進行處理,不了了之的后果是“問題”仍是“問題”。如是的教育“無用功”,降低了教育實效,教育工作者們要善于向這些無效的教育環節說“不”!
要想向無效的教育環節說“不”,教師必須牢記,班會課不是“表演課”,而是一條重要的德育途徑。本著這樣的初衷設計教育環節,才能保障學生在教育過程中的主體地位,才能讓學生切實受到啟發和教育。
這件事也引發了我對學校德育管理方式的思考。試想,如果是一節沒有領導聽課的常態班會課,班主任絕對不會對學生的問題置若罔聞。我們的管理干預反倒束縛了班主任的手腳、限制了班主任的教育,這與德育管理的初衷是相悖的。問題的原因何在?我認為,我們對班會的評價過于關注形式是否豐富、結構是否環環相扣,以及整體是否順暢。正是對班會“展示效果”的過分關注導致了對學生受教育效果的忽視。作為德育干部,首先要扭轉視覺偏差,探究新的管理手段與評價措施。同時,也要指導教師們走出誤區,通過專題培訓、班會觀摩評析等途徑糾正教師對班會作用、目的的認識,使班會回歸學生所需。
當我們用積極的態度與勤于探索的精神對待教育工作,當大家都能自豪地向無效的教育環節說“不”時,我們就能上出真正以學生為主體、促進學生成長的務實班會課。■
□編輯 江泓