市場有“賣點”就有“盲點”。不少農民對農村市場的“賣點”趨之若鶩,對“盲點”則不太關注。其實,如果善于尋找和利用“盲點”,同樣能在市場競爭中取得成功。
首先,市場需求不是一成不變的。以農產品為例,它沒有永久的熱銷和滯銷之分。有些農產品一時成為“賣點”,價高俏銷,必然會引起農民爭相生產。但隨著種植面積的擴大,此類農產品市場需求就會處于飽和狀態,并很快由熱銷變成滯銷。而有些“冷”了數年成為“盲點”的農產品,卻極有可能成為新的“賣點”。
前兩年,市場生姜價格一直在每公斤1元上下徘徊,因價格低,不少農民不愿再種。去年,某地卻把種生姜面積由原來的400公頃擴大到近700公頃。因為連年生姜價格低迷,已出現“盲點”,而一些地方正大量需要生姜做加工原料。不出該地所料,這一年生姜貨緊價揚,許多種生姜的農民因此賺了不少錢。這就是在產品的“盲點”上找到了“賣點”。
其次,在價格“盲點”上找“賣點”。比如,有些農作物產品有市場,生產成本也低,又特別適應當地的環境條件,但由于市場價格較低,遭到生產者的冷落。其實,U08T08gusmEgs5oAYqDZDg==在這當中也可以找到市場的“賣點”。比如,幾年前的溫州蜜橘市場價格低迷,但有些人發現橘片加工的廠家正需要這些溫州蜜橘做原料,產品銷路應該不成問題,于是承包了大面積溫州蜜橘園,結果他們賺的比其他柑橘品種種植戶多得多、
再者,在綠色“盲點”上找“賣點”。近年來,隨著人們生活水平的提高,綠色消費成為一種時尚。可是,有些地方對農產品無公害生產不夠重視,蔬菜、水果等農產品中農藥殘留量大,重金屬、硝酸鹽含量超標。因此,打破傳統的生產方式,生產無公害農產品和綠色食品,將是尋找市場“賣點”的又一有效途徑。
可見,在激烈的市場競爭中,誰能找到市場的“盲點”,誰也就找到了市場的“賣點