招聘有方

　　Google是互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭，如果能夠進(jìn)入這樣一家公司工作，對于一個從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人來說，絕對是一件很開心的事。那么，你知道Google是如何招聘的嗎？
　　如果你是互聯(lián)網(wǎng)界的名人或技術(shù)高手，那么你很有可能已經(jīng)被Google的招聘專員盯上了。他們會使用一個小伎倆：每當(dāng)你用Google搜索自己的名字時(shí)，就可能在搜索結(jié)果頁面上出現(xiàn)一個小提示——“你愿意加入Google嗎？”
　　如果你認(rèn)為Google就是靠這些小伎倆成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的，那么你就大錯特錯了，Google的真正秘訣在于它有眾多的招聘專員。
　　一般來說，一個公司的招聘專員不過幾個人，如果是大公司，最多不過幾十個人。可是Google的招聘專員卻有500多個，占到公司員工的近1/10。擁有數(shù)量龐大的招聘專員，是因?yàn)镚oogle深深明白：公司的發(fā)展在于人才，而不是技術(shù)。公司需要人才的崗位非常多，每一個應(yīng)聘者又都要經(jīng)過周密、嚴(yán)格的面試流程，所以，Google必須要有足夠數(shù)量的招聘專員來完成這項(xiàng)繁重的工作。
　　有500多個招聘專員，Google還不滿足。Google強(qiáng)烈鼓勵員工推薦自己認(rèn)識的高手加入Google。在Google，有一半的人都是經(jīng)過員工推薦進(jìn)來的。最近，Google為了鼓勵大家?guī)椭粋€新成立的部門招募人才，又推出了誘人的獎勵政策：只要你能成功地推薦10個人進(jìn)入這個部gmBiLjzBxNqFMz59PhWcO/kfj9I/XHak6uZMco/31x8=門，就送你一輛車！
　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才更新的頻率非常高，大多數(shù)公司都會根據(jù)員工業(yè)績和末位淘汰的原則，定期解雇一些業(yè)績較差的員工。但是，在Google幾乎很少有被解雇的員工。這是因?yàn)镚oogle相信，他們在招聘時(shí)采用的面試標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)非常高了，只要能夠通過面試，就一定是出色的人才。如果一個員工沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，Google相信很大的原因在于公司，而不是員工。
　　正因?yàn)镚oogle對招聘工作的大量投入，所以Google的人才流失率不到1%。相比之下，美國硅谷的平均人才流失率約為20%，從中可見Google招聘的成功之處。
　　Google之所以能保持在互聯(lián)網(wǎng)的巨頭位置，招聘不能不說是它成功的秘訣之一。