聚合的力量

　　聚變，指的是發(fā)生相互聚合的作用后，形成新的更大的能量。
　　在淅川商界，聚變的效應(yīng)日益凸現(xiàn)，呈現(xiàn)出星火燎原之勢，大企業(yè)不斷涌現(xiàn)，且是組團發(fā)展；企業(yè)家日益成熟，且是抱團前行。
　　三園格局引人矚目，三區(qū)建設(shè)如火如荼。
　　三園是淅鋁工業(yè)園、淅減工業(yè)園和福森新能源工業(yè)園；三區(qū)是香花、九重、厚坡產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，縣城機械制造集聚區(qū)和荊紫關(guān)工貿(mào)區(qū)。
　　今年元至9月份，該縣完成生產(chǎn)總值110億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值41.9億元，地方財政一般預(yù)算收入5.77億元，同比分別增長15%、38%、31.9%。
　　有人不禁發(fā)問：淅川縣是一個偏僻的山區(qū)縣，而且由于南水北調(diào)中線工程的需要，近幾年移民工作是壓倒一切的大事，怎么工業(yè)發(fā)展得這么好、這么快？
　　穿行淅川，記者漸漸找到了答案：除去淅川縣委、縣政府歷年來高度重視工業(yè)經(jīng)濟外，還有一支力量功不可沒：淅川縣商會、淅川縣大中型企業(yè)家協(xié)會。淅川依靠商會、協(xié)會的力量，讓企業(yè)家們抱成了團，工業(yè)“大樹”越長越高。
　　發(fā)展工業(yè)需要電力。身為電業(yè)局局長嚴(yán)君國，因為還有一副熱心腸，被大家推舉為商會會長、協(xié)會會長。
　　10月8日，國慶節(jié)長假后的第一天，早七點半，嚴(yán)君國像平時一樣準(zhǔn)時來到了辦公室。嚴(yán)君國說，這是多年的工作習(xí)慣，來的早好安排一天的工作。正說著，一位從北京來的企業(yè)家登門拜訪，想與會長商談在淅川縣建設(shè)一個投資在5億元左右的新能源項目。
　　據(jù)知情人介紹，來找嚴(yán)君國商談投資的企業(yè)家很多。嚴(yán)君國坦言：大家來找，一是想了解信息，了解準(zhǔn)備投資的項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、是否有發(fā)展?jié)摿?；二是企業(yè)遇到這樣或那樣的問題了，不知道到底該怎么辦，想讓出出主意；三是想讓幫忙，就是說企業(yè)在融資或管理上遇到了瓶頸，想讓助一臂之力。
　　嚴(yán)君國笑言：雖然咱不是招商部門，但大家有困難、有問題來了，作為會長，應(yīng)來者不拒，耐心地把自己掌握的信息和對項目的認(rèn)識和盤托出，有時還得利用自己可以調(diào)動的各種資源，出手相助。
　　漸漸地，商會、協(xié)會成了淅川企業(yè)的可以依靠的港灣；嚴(yán)君國，也成了淅商的主心骨。
　　兩千萬元救活一個百億企業(yè)
　　淅川鋁業(yè)（集團）有限公司是淅川縣企業(yè)中的“大哥大”，在河南也是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。由于受國家政策制約和經(jīng)濟形勢的變化，2005年，這家企業(yè)走到了生死關(guān)口：因資金鏈斷裂，投巨資上馬的項目面臨停產(chǎn)。
　　董事長袁中告自從1986年來到這家企業(yè)，就沒有離開過半步，良好的經(jīng)營業(yè)績讓淅川人對他刮目相看。
　　可一分錢難倒英雄漢。情急之下的袁中告想起了商會，他抓起電話打給了嚴(yán)君國：“老嚴(yán)，找了很多人，都說無能為力了，找不來錢吶！”“別著急，沒到最后，不能放棄，我來試試。”
　　嚴(yán)君國通過商會，緊急和多家銀行磋商、溝通，終于從中信銀行給協(xié)調(diào)出了2000萬元“救命錢”。同時，嚴(yán)君國還在電力上給予這家企業(yè)以最大支持。
　　從2006年開始，淅鋁集團慢慢開始回升，經(jīng)過2007年的緩沖，2008年得到大發(fā)展，今年可望實現(xiàn)100億元的產(chǎn)能。
　　袁中告說，像淅川鋁業(yè)這樣的大企業(yè)，關(guān)鍵時刻如果沒有人鼎力支持一把，基本就不會有今天的發(fā)展局面。
　　其實，嚴(yán)君國也承擔(dān)著不小的壓力：一是風(fēng)險的壓力。電業(yè)局也是企業(yè)，也是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，也講效益；二是世俗的壓力。有人說，電業(yè)局長把電供好就行了，管人家的啥事啊，自找麻煩。
　　嚴(yán)君國則有自己的看法：淅川地理位置偏僻，又是山區(qū)，人多資源匱乏，多年來處于貧困狀態(tài)。要擺脫這種困境，就是要促進全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。對于電力企業(yè)來說，除了全力以赴地加快電網(wǎng)建設(shè)，最大限度地滿足淅川經(jīng)濟社會發(fā)展的需要外，還要創(chuàng)造優(yōu)勢，吸引更多的客商在淅川投資。投資者多了，才能促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展，以此來帶動老百姓的富裕。
　　“實際上，我是站在經(jīng)濟學(xué)家和社會學(xué)家的立場來思考問題，不是僅僅是電業(yè)局長。我就是想通過企業(yè)家協(xié)會或商會，把信息、技術(shù)和智慧凝聚起來，再傳遞到有困難的企業(yè)家或客商身上，來幫助他們決策，解決發(fā)展問題，最終實現(xiàn)千帆競發(fā)之勢。”
　　兩句話留住了一個4億元企業(yè)
　　玉典化冶有限公司是淅川縣荊紫關(guān)鎮(zhèn)一家生產(chǎn)煉鋼輔助材料的專業(yè)廠家。2002年的年供電量是1000萬千瓦，年產(chǎn)值1500萬。但因為有官司糾結(jié)，想搬往湖北攀枝花發(fā)展。剛剛上任局長不久的嚴(yán)君國，有一天恰好在縣政府遇到了該公司老總趙玉典，他真誠地對趙玉典說了兩句話：一是應(yīng)該在家鄉(xiāng)發(fā)展；二是國家正在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要抓住商機，在同行業(yè)中抓緊升級換代。
　　趙玉典聽后問了一句：“那你能幫助我們什么？”“能啊，咱可以成立商會、協(xié)會呀，大家一起幫你策劃，幫你決策，幫你融資。我還盡可能從電價上給你扶持。總之，只要能幫上的，我都會幫你?！?br/>　　此后，淅川電業(yè)局不僅從電價上給予扶持，還動員職工家屬入股，在資金上扶持了近3000萬元。不到兩年時間，該公司在淅川的年供電量從2000萬千瓦翻到近三億千瓦時，產(chǎn)值從3000萬元翻到4億多元，對當(dāng)?shù)氐呢斦暙I(xiàn)也從幾十萬元翻到了2000多萬元，企業(yè)所在地荊紫關(guān)鎮(zhèn)，也在這個企業(yè)的帶動下，發(fā)展了近10家相關(guān)企業(yè)，成為淅川縣第一富鎮(zhèn)。
　　目前，玉典公司又在九重鎮(zhèn)投資8000萬元建設(shè)一個礬業(yè)公司，不僅可以解決礬廠土法上馬的環(huán)保問題，還可以創(chuàng)造12億元的年產(chǎn)值。
　　嚴(yán)君國說，培育趙玉典這個典型，并不是終極目的，而是通過他，拉動淅川縣這個行業(yè)的快速發(fā)展。在玉典公司的影響帶動下，從2002年到2005年3年時間里，淅川誕生這樣的企業(yè)近10家。
　　2007年，淅川縣8家過億元的大中型企業(yè)走到了一起，成立“大中型企業(yè)家協(xié)會”，嚴(yán)君國被大家一致推舉為會長。當(dāng)時，這8家大中型企業(yè)，占全縣工業(yè)產(chǎn)值的96%，占全縣工業(yè)利潤的93%。
　　趙玉典說：“大家推舉老嚴(yán)當(dāng)會長，看重的并非是電業(yè)局長，而是他能給大家提供更多幫助這個平臺。老嚴(yán)不是電業(yè)局長，倒成了社會活動家啦?！?br/>　　一次接觸成就一個上億元企業(yè)
　　李新民是淅川縣華新鑄造有限公司的董事長，該公司主要生產(chǎn)電器配件和汽車配件為主。2007年開始投產(chǎn)，但由于受資金因素的影響，上馬不到兩年，便面臨著停產(chǎn)乃至倒閉的危險。
　　李新民知道，淅川有個商會和“大中型企業(yè)協(xié)會”，幫助不少企業(yè)度過了難關(guān)。萬般無奈之下，他找到了商會的“掌門人”嚴(yán)君國。嚴(yán)君國說：10天后你再來。
　　正好是第10天頭上，他便得到了淅川縣電業(yè)局的鼎力支持，注入資金4500萬元。經(jīng)過兩年的發(fā)展，現(xiàn)在該企業(yè)的年產(chǎn)值為1.8億元。李新民說，如果后續(xù)資金跟上，5年內(nèi)企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到20億元不在話下。
　　一次簡單、純粹的接觸，一個上億元的企業(yè)就這樣誕生了，李新民說，商會、協(xié)會就是我們企業(yè)可靠的“港灣”。
　　魏紅彥是淅川丹江減振器有限公司的董事長。他說，自從有了商會、協(xié)會的支持，我過去是跑，現(xiàn)在想飛。
　　魏紅彥原是淅川汽車減振器有限公司的員工，后來辭職出來自己辦了一個小作坊式的民營企業(yè)，干了七八年，年產(chǎn)值才慢慢滾動發(fā)展到三四千萬元。到了產(chǎn)品升級換代的時候了，可魏紅彥資金短缺。
　　找到商會后，嚴(yán)君國不僅首筆給他融資1000萬元，還幫助他改造原有的生產(chǎn)模式，在節(jié)能減排、環(huán)保的原則下，改燒煤炭為使用電力。
　　魏紅彥說，這種轉(zhuǎn)變不僅節(jié)約能源，而且投入產(chǎn)出比不一樣，效益大增，干了不到兩年，年產(chǎn)值已經(jīng)過億元了。這可是原來想都沒想到的，“感覺現(xiàn)在就像在飛”。
　　嚴(yán)君國說，企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，都會遇到一個難過的坎，在這個的關(guān)鍵時候，如果能推一把，他就邁過去了，而且會跑得很快。
　　
　　嚴(yán)君國不斷研究著淅川企業(yè)的發(fā)展軌跡和成長過程，他說，綜合來看，企業(yè)在兩個發(fā)展階段難以跳出怪圈，一是產(chǎn)值在億元以下時如何跳出來，二是產(chǎn)值在2億元到5億元時如何跳出來，只要這兩個圈跳出來了，企業(yè)就會發(fā)展得很好、很快。
　　他說，對于這個問題，政府要加以引導(dǎo)，而作為商會，主要是在于引領(lǐng)。通俗地說，就是在政策、信息、資源配置、決策等方面給予幫助。
　　組團發(fā)展抱團前行
　　淅川縣工業(yè)發(fā)展的一大特色，就是企業(yè)組團發(fā)展，企業(yè)家抱團前行。這既是市場作用的結(jié)果，也是淅川自身條件所決定的。
　　淅川縣不具備沿海企業(yè)擁有的不可比擬的信息、資金、技術(shù)等資源，能做到的只有是立足本地資源，通過企業(yè)的積累不斷發(fā)展自己、擴張自己，努力尋求發(fā)展途徑，眾多企業(yè)家都是在既競爭、又合作的過程中提升自己。
　　一個“淅減”（淅川減振器有限公司），帶動了15家汽車配件生產(chǎn)廠家；
　　一個“淅鋁”（淅川鋁業(yè)有限公司），以鋁加工為主，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，成為全省重要的鋁加工基地；
　　一個“玉典化冶”，成就了淅川縣資源型企業(yè)的擴張之路，近10家相關(guān)企業(yè)齊頭并進……
　　目前，淅川縣已形成冶金、機械、醫(yī)藥、化工、電力、建材、食品加工等7大工業(yè)體系。
　　淅鋁工業(yè)園，以淅川鋁業(yè)集團有限公司為龍頭，主要生產(chǎn)電解鋁、鋁鑄軋卷、冷軋鋁板帶、PS版基、寬幅鋁箔、碳素、硅系復(fù)合合金等產(chǎn)品，將占地3000畝，完成投資20億元，形成20萬噸電解鋁、30萬噸鋁加工、10萬噸碳素生產(chǎn)能力，實現(xiàn)產(chǎn)值120億元；
　　淅減工業(yè)園，以淅川減振器有限公司為龍頭，已完成投資3.5億元，積聚形成13家企業(yè)相配套的減振器產(chǎn)業(yè)鏈；
　　福森新能源工業(yè)園，以淅川福森集團為龍頭，已完成投資3.1億元，汽車電池項目正極材料車間已建成投產(chǎn)，成為新能源的建設(shè)基地。
　　此外，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，淅川縣還因地制宜建設(shè)了三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，分別是香花、九重、厚坡產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，縣城機械制造集聚區(qū)和荊紫關(guān)工貿(mào)區(qū)。
　　無論是工業(yè)園也好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也好，都是一個大的龍頭產(chǎn)業(yè)作帶動，圍繞龍頭發(fā)展相關(guān)或相近的產(chǎn)業(yè)，他們之間或多或少都有著這樣或那樣的千絲萬縷的聯(lián)系。
　　有關(guān)專家在考察淅川工業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象后說，淅川的企業(yè)不內(nèi)訌、不窩里斗。淅川的企業(yè)家不排斥、不內(nèi)耗，攜手共進。這是非常難得的好現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，這種好局面的形成，淅川商會和協(xié)會作用功不可沒。比如，當(dāng)世界經(jīng)濟危機到來的時候，商會請來了溫元凱等知名經(jīng)濟學(xué)家；當(dāng)市場低迷、投資不明的時候，商會請來了沿海企業(yè)考察團；當(dāng)經(jīng)營環(huán)境不佳、企業(yè)效益減弱的時候，商會請來了有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
　　不少企業(yè)家都坦言，在淅川，只要企業(yè)遇到問題的時候，商會總會及時地出現(xiàn)。
　　嚴(yán)君國說，商會就是一個平臺，在這個平臺上，大家共享、合作、互助，并且在互相影響中發(fā)生聚變，產(chǎn)生出更大的能量，推動淅川工業(yè)滾滾向前。
　　這，或許就是淅川人的商道吧！