從低層到中高層,從粉領到白領金領,升遷,一直是職場中人的夢想。為什么有的人原地踏步,而有的人如魚得水、步步高升?現在為你發掘升遷人士贏在“最后一百米”的秘訣。
升遷道理:編織人脈資源圖
斯坦福研究中心的一份調查報告指出,一個人的成功,12.5%來自知識,87.5%來自關系。這個數據是否令你震驚?信息來自你的情報站,情報站就是你的人脈網,人脈有多廣,情報就有多廣。因此,人脈是事業發展的情報站。
每一個人都希望自己能遇到生命中的“貴人”,他可以打開我們機遇的天窗,讓我們豁然開朗;他可以大大縮短我們成功的時間,加快我們成功的速度,使我們站在巨人的肩膀上。所以說,人脈是事業發展的助推器。
人物案例:Lilian,31歲
職業:某知名時尚雜志編輯總監
從非主流雜志的編輯到國內知名的某時尚雜志的編輯總監,Lilian來了個華麗轉身。身邊的同事朋友無不向她投去羨慕的眼光,當然,大家更一致認可這樣的好機會非她莫屬,因為除了工作專業水平不在話下,Lilian還有一張強大的人脈資源網。
從事時尚編輯工作六年,Lilian敏銳的網絡觸覺、嫻熟的編輯技能以及敬業精神早在業內形成一定的知名度。更為重要的是,她在平時的工作中,很注重經營自己的人脈資源,三百六十行,她幾乎都有相熟的人。電話、短信、QQ、e-mail、MSN等都是她編織人脈網的重要渠道。剛畢業的小MM同事找不到采訪的對象或是寫稿的作者,問她,準對了。
前不久,某時尚雜志的編輯總監一職出現了空缺,在那工作的編輯朋友第一時間將這信息轉給了她,同時,該雜志的社長在一次圈內聚會中跟她也略接觸,將她推薦到公司的人力資源部門。經過幾次面談,對方認為Lilian在業界的影響力、工作能力和工作業績等各方面都很符合公司的要求,于是向她伸出了橄欖枝。
專家提示:一棵小樹苗要想長成參天大樹,必須要有粗壯厚實的根脈供給大地的營養,必須要有纖細縱橫的枝脈和葉脈供給大自然的空氣、陽光和雨露。如果你想成為參大大樹,從今天起,有必要開始好好打造自己的人脈資源了。
升遷道理:埋頭苦干,還需抬頭看天
有些員工抱怨道:自己日夜奔波、埋頭苦干,卻一直得不到上司的賞識,升遷加薪總是與自己無緣,內心難免憤憤不平。其實,要擺脫這種職場失意的困境,關鍵是調整好你的心態——一味埋頭苦干已落伍,“抬頭苦干”方為升遷之道。
一方面,老板當然不喜歡笨、懶、慢的人,如果你整日埋頭苦干,“俯首甘為孺子牛”,卻不懂得適時“抬抬頭”,老板又怎會發現你這匹千里馬?“抬頭苦干”,就是要提高你的職場“能見度”,簡單地說,就是讓老板能看得到你的出色表現。如果自認有實力又賣力,在老板的人才名單上卻沒有一席之地,那么升遷加薪這等好事,又怎會輪得上你?
另一方面,只有懂得高瞻遠矚的人,才會隨時“抬頭”,以便觀察周遭的情勢環境,拓展思考的視野,增加工作的附加值,分析自己的職業道路。因而,他們在團隊中出類拔萃,成為上司樂意提拔的好下屬。
人物案例:Aranya,28歲
職業:某外資物流公司項目經理
毫無疑問,Aranya是個勤奮踏實的女子。自大學畢業后在這家外資物流公司到現在,她既沒有犯什么錯誤,也沒有為公司建立什么豐功偉績。同事們都說她是一個很敬業的人,上司對她的評價也是個工作很認真仔細的員工。只是,她的職位卻還原地不動:“我為什么還看不到升職的希望?”
經過深刻的反思,Aranya發現了自己的問題。一向內斂低調的她,平時見到老板都習慣性地繞道走,甚至完成了一單大的Project卻被他人邀功搶去風頭時,她也毫不介意。因為她認為,“金子始終會發光”——埋頭苦干終會得到老板的賞識。而如今這卻成了自己的職場大忌,于是Aranya決意改變。一切從小事開始,定期向上司匯報工作,及時咨詢上司的意見,減少了工作的失誤。每周例會時,她也不再是“沉默的羔羊”,而是積極主動發言,參與討論決策。一次,老板突然駕到,旁聽部門的策劃會。由于一貫的精心準備,Aranya的提案順利通過。這次,老板記住了她。慢慢地,在幾個重要項目中,Aranya主動承擔責任,并出色完成,在很多同事面前樹立了威信。后來她被提升為項目經理,更加抬頭苦干,由此踏上了“步步高升”的升遷之路。
專家提示:別忘記“抬起頭”,讓上司看到你的努力和能力;“抬起頭”,隨時調整好你的職業道路。當然,職場不是“秀場”,嘩眾取寵不可取,但適當提高自己的“ 能見度”,也算是一種職場智慧。
升遷道理:臨危不亂,冷靜睿智
危機,是一把雙刃劍,它既存在不可預測的風險,又蘊涵著無窮的機會。所以,想讓上司更欣賞你器重你,就必須使他相信:面對任何狀況,你都能泰然處之。做一個職業人,永遠要有這樣的心理準備:無論哪天,你的上司交給你一個艱難的任務,并且必須在短時間內完成,你都有兵來將擋、水來土掩的能耐與破釜沉舟、戰無不勝的勇氣。
人物案例:Brandon,36歲
職業:某保健品公司海外事業總經理
在某保健品公司就職的Brandon,多年打拼躋身公司中層,雖然滿懷雄心期望能更上一層樓,但由于內部管理結構穩定,他面臨難以突破的發展瓶頸。英雄終于有了用武之地。公司在北方的市場已經飽和,決定進駐南方市場,但由于南方消費結構不同于北方,再加上“水土不服”的管理政策難以推行,公司產品的銷售額在南方市場一直低微。總部曾連續兩年派人開拓,均無功而返。
Brandon經過縝密的市場調查和周詳的計劃后,主動請纓,爭取到公司總部政策支持,單槍匹馬南下,起用當地員工,建立起新穎的管理方式,一改前人先打省會城市再做中小城市的傳統思路,避開當地壟斷品牌的種種封殺,同時在營銷策略上大膽嘗試。在種種努力和革新下,公司的產品銷量突飛猛進。成功打開市場后,Brandon又致力于打造公司的品牌,短短一年間,就將市場業績做到了全國領先的水平。由于打了一場漂亮的勝戰,Brandon在第二年就直接由區域經理被提拔為東南大區經理,而當時他才30歲出頭。
專家提示:驚惶失措是職場中最忌諱的表現。處理冷靜、臨危不亂的人,才有能力乘風破浪,獨挑大梁,成為最終的勝利者。如果你有天塌下來都不怕的信心,那么出人頭地必然指日可待。
編輯 張金余