加盟“訕客小組

　　從羞于啟齒到游刃有余，搭訕是不錯的生活方式。因為你不僅會給自己帶來變化，而且給別人送去一份柔軟和明亮的心境。
　　
　　不要和陌生人說話，成為不少人生活中恪守的一條準則，閉上嘴似乎就能為自己加一道防火墻。我們這樣被教導也如此傳授給孩子。事實是，我們看起來安全，但很孤獨。
　　一天，我帶孩子去游樂場玩，主動朝旁邊的一個男人笑說：“嗨，你兒子很像你。”他意料之外地紅著臉回應：“哦，是吧？他叫睿睿，你女兒呢？”接下來，我們一起聊孩子何時吮手指，何時開始上親子課，家里誰唱紅臉誰唱白臉。后來，這次搭訕居然解了我一個燃眉之急。他是會計師，幾天后義務為我撰寫了一份項目計劃書的投資可行性報告。
　　我恍然醒悟，搭訕是有用的，且是有大用的。《奧巴馬傳記》就明白地指出，鋪就他總統之路的人脈資源基本來自于主動搭訕。特別是在當今手機和網絡普及，虛擬世界卻讓人與人的關系冷漠猜疑，人們迫切需要一種適應現代生活的溝通方式時，以搭訕為主題的新書《魔鬼搭訕學》《搭訕犯》《搭訕圣經》的暢銷，更為大家提供了“搭訕”的新理念、新方法。
　　一天，我上豆瓣網加入“訕客小組”，很快背熟了組織口號“人之初，性本訕”，“寧可錯搭一千，不可錯過一個”。我給自己定下一個目標：每天搭訕一次，沒有目的性，不抱功利心，收獲一枚微笑，足矣。我的搭訕對象側重于已婚男女，有時帶孩子出去玩，搭訕更是順利又快速。“你女兒上幼兒園了吧，是中班還是大班？”對方大多馬上會回應：“大班了，你家的呢？”“剛上小班，你們剛送時哭不哭？”以孩子為話題，我們很快拉近了距離，接著就聊生病怎么照顧等內容。每個媽媽都有獨特的育兒經，有時你撞破頭都想不出來的問題，別人一句話就輕松解決了。
　　一次，我在咖啡館遇到一個雙眼紅腫、郁郁寡歡的女人，問她：“嗨，你是割雙眼皮了吧？我上次也這樣，割完后一直流淚。”她看了我良久，眼淚簌簌而下。她叫雅欣，因愛上一個男人而決定“私奔”出國。她剛在電話里跟父母大吵了一架，心情煩亂。我悄悄插了一句嘴：愛情和親情不應該是互相傷害的。雅欣明白過來，立即打電話改簽了第二天去法國巴黎的機票，回家跟父母和解。我很慶幸這次搭訕，因為，后來雅欣在網上與我分享了她在巴黎的美食、意大利的購物經歷、荷蘭農場的日子，給我的生活帶來一股活力，讓我多了很多希冀與夢想。
　　其實，搭訕陌生人相對容易，要搭訕同事、上司，那可不是初級“訕客”能夠出馬的。像我這種鴕鳥型員工，在公司干了6年，是還蹲在入職時的座位上的“釘子戶”。每年被動等加薪，遇見上司時只會“敬而遠之”。在我加入“訕客小組”半年之后，終于決心挑戰自我。一天早晨，我照舊爬樓梯，遇見老總。我開門見山：“朱總，您的車鑰匙扣很別致。”他眉毛一揚，我接著說：“這是D&G（即是意大利高級服裝設計公司 Dolce&Gabbana 公司推出的針對年輕人群的副線時尚品牌——編者注）的新品吧？”朱總驚訝地問：“哦，你也喜歡D&G？”我說：“歐洲的品牌歷史悠久，有很多值得學習的東西。這款D&G鑰匙扣，我在他們網站上看過宣傳。”朱總回答：“嗯，這個只在意大利本土有少許限量版，你很用心。”我高興地說：“謝謝夸獎，我是公司企劃部的職員。”這次算搭訕到家了。幾天后，總監就問我有沒有興趣負責公關傳播部門。職場搭訕不一定每次馬到成功，但至少是敲門磚，會帶來新的機會。
　　注意，與人交往，最重要的是把對方當成平等的個體。你有提要求的機會，人家也有選擇和拒絕的權利。死乞白賴、死纏爛打或者故意逢迎都是與真正的搭訕背道而馳的行為，即便用一見鐘情做理由也不應該。進一步說，我們也要換一個角度來理解“聊天”或“話術”這些概念。搭訕交談的本質應是表現真實的自我，而不是“操控”對方。搭訕者不等于推銷員，我們可以向見到的美女搭訕，卻沒必要讓搭訕的美女接受自己。