碎片式傳播:比數字出版更可怕的危機

　　如果有一天，資源碎片式傳播方式被界定為數字出版，百度文庫、百度詞條這樣的平臺都納入出版發行機構中，碎片式出版之樹將長青。不同的是，其形式將從一本本圖書演繹為一篇篇文章、一段段文字、一個個文件、一幅幅圖表等。在這樣一個開放的傳播環境下，人人是讀者，人人也都是作者。
　　
　　數字出版的頭緒還未真正理清，網絡閱讀已悄然成為主流風尚，在數字出版兵臨城下之際，內容分享方式悄然變革，碎片式出版即將悄然退出，一場比數字化出版更可怕的危機漸漸彌漫，它正以不可阻擋的態勢悄悄走進我們的生活，當有一天出版業發現它的時候，卻已經不得不接受，因為它的商業模式已經確立。
　　
　　何謂碎片式出版？
　　
　　伴隨我們幾十年的現代出版業，一直是大而全的，幾乎所有文明成果都被以不同方式記錄下來，嚴肅者有專著，隨意者有散記；教書者有課本，泛覽者有讀物；寫人者有傳記，評人者有評論，等等。拋開中圖法細密的分類方式，還可以簡單地把出版物區分為兩類，一類是縝密、系統、原創的出版物，比如《心理學》；第二類是組合、整理、加工的出版物，比如《一生必知的60個心理學效應》，本文把第二種出版物的出版方式稱為“碎片式出版”。
　　相對來講，碎片式出版更注重出版創意，在一個好的Idea的帶領下，組合一部分已有的科學知識，就能滿足讀者在一定方向上的需求，這是碎片式出版的核心所在。而在知識的系統性、邏輯的縝密性、原創的魅力等方面，碎片式出版很難稱道。讀者似乎也不挑剔，既然出版者為讀者甄選了他們需要的知識和信息，省去了他們在大量原著中苦苦探尋的時間，掏腰包幾乎不加考慮，尤其對引人入勝的書，更愛不釋手。
　　出版業在飛速發展，而社會的進步與思想的積累遠遠跟不上出書規模的增加，在沒有大量思想先驅原創經典內容的情況下，碎片式出版無疑是對傳統文化、既有管理著作、現成的科學知識進行再傳播的最好方式，這也是各大出版社明知重復卻欲罷不能的出版方法。在過去十年中，這種出版方式創造了無數億碼洋，也成就了一大批后來居上的出版社。時至今日，雖然品種極度擴張帶來的退貨率居高不下，但只要選題對路、摸準讀者需求，碎片式出版仍不失為一個重要的方式。
　　2010年，出版業體制整體轉型，數百家未曾面向市場的專業型出版社紛紛涉足大眾出版領域；在不久的將來，教育出版體制的改革也將使得上百家以教材教輔為主業的出版社進入大眾出版領域。這些非大眾圖書出版單位進軍大眾出版，最迅捷的辦法就是做碎片式出版，一些有編輯力量的出版社會盡量在這些作品中加入原創的成分；一些編輯力量相對薄弱的出版社，會大批吃進工作室所“編著”來的書稿。
　　就在全國約有半數以上出版社向碎片式出版紛紛出手之際，碎片式出版卻悄然發生了重要變化——它的生存遭遇了真正的敵手。
　　
　　誰將取代碎片式出版？
　　
　　據筆者近半年的一組調查，80%以上受訪者稱近一年來沒有買過書，其中50%以上稱半年來看過書，問之為何不買書但看過書？一律答曰在網上看的，就是網絡閱讀。被這些網絡閱讀者所稱的“書”實質上不完全是Ebook、電子書，還包括文字連載、論壇帖子、網絡傳聞等“文字碎片”。隨著在線付費閱讀逐漸普及，文字碎片的閱讀逐漸成為網絡閱讀的重要內容，正因如此，基于文字碎片網絡閱讀的其他經營方式將不斷興起。
　　百度文庫目前正在收錄各種各樣的文字碎片，依據文本的價值含量，讀者使用不同的積分來下載，在這里可以看到各種各樣有用的文件，與花20元錢購買一本書而只使用其中一部分內容相比，在這里可以花幾個積分就輕松擁有，還可以更多地從橫向、縱向獲取類似資料。從這一點上說，對文字碎片的使用正在從出版物向網絡過渡。唯一存在的障礙是這些文字碎片的可信度問題，鑒于出版社是國家機構，出版社及其主管單位要對出版物的內容負責，而這些民間資料的上傳者多為匿名，即便是真名，沒有相關立法奈何他們。
　　所以，我們可以輕松地預見到，當百度公司建立一支高素質的編輯團隊，按照國家出版標準對其文庫進行編輯、加工、整理后再供讀者閱讀與下載，上述問題將迎刃而解。屆時，互聯網對碎片式內容的提供與商業經營將徹底擊敗傳統出版業。
　　類似于百度文庫的互聯網內容提供機構有很多，付費閱讀的商業模式已具雛形。當讀者對信息的需求積累到一定程度后，就會出現用貨幣購買積分的現象，文字碎片商品化的商業模式就會徹底建立起來。屆時，文字作為商品已經完全脫離了出版物這個壟斷載體。
　　
　　碎片式傳播的價值
　　
　　如果上述論點成立，“內容碎片式傳播”將比“數字化傳播”對出版的影響更致命。
　　資源的碎片式傳12fcf8e644118dcec15476038c188468c0ec26908448ffc2f5ecd6949030fabb播，體現了資源的普及趨勢與時代的進步方向。越來越多的讀者吸取各種資源的方方面面，不僅放大了資源的社會效用，在細分角度又發展了資源本身。百度詞條就是一個很好的例子，讀者可以閱讀詞條信息，也可以完善擴充詞條內容，只要是合理的、正確的、客觀的、前瞻的，都予以保留，錯誤的認識將被刪除。由此看來，資源碎片式傳播是整個社會資源的整體升級，其升級本身是一種共享，一方面能夠促進生產力的發展，同時又是一次擴充，能夠派生演繹、聯合創造出更多的知識點。
　　資源碎片式傳播的出口不僅僅是圖書和雜志，形式多樣的電子雜志、博客、文庫、影視劇、舞臺劇、廣播、聽書、iPhone、漢王電子書等，都是非常高效的傳播出口，文化商品個性化定價、議價買賣的商業時代已經到來。
　　當互聯網真正成為我們的信息平臺，想做一款菜時，花2元錢就能得到“美女私房菜”節目的建議以及視頻教程，我們還去買書嗎？遇到教子困惑時，花2元錢就能得到盧勤姐姐提供的解決方案和數百案例，我們還去買書嗎？生病了，花2元錢就能得到同仁醫院的養生建議，我們還會去買書嗎？很顯然，我們只需要辦一張網上銀行卡，需要的時候刷一下。在辦公室，我們隨時能通過搜狐微門戶掌握世界新聞；旅行中，通過手機報了解天下大事；休閑時，通過iPhone“周游列國”；睡覺前，捧一本書看一看，伴著書香入眠。在碎片式傳播領域，圖書將成為冰山一角。
　　
　　被取代的真正原因
　　
　　碎片式出版終將被取代的原因有兩個，一個是價格，另一個是效率。價格自不用說，在圖書還不能按頁銷售的情況下，互聯網就可以做到，內容被分銷，定價隨之被分解，這是現階段碎片式出版被取代的最直接原因。相對于價格，讀者獲取信息的效率更為重要，尤其是讀者不會很計較價格的未來社會，效率將是碎片式出版被取代的第一要素。
　　在一定時期內，數字出版將會是挽救碎片式出版的英雄。數字出版的快捷與個性化可與碎片式傳播相媲美，其個性化內容、個性化定價、主流網絡傳播方式將把出版物任意地傳播在世界的角角落落。但是，數字出版畢竟是官方行為，其行為要遵循一定的流程和規則，與之相對的碎片式傳播是全民行為，我們可以對比一下，一方面是一千家出版機構在做數字出版，另一方面是全球的公民在共享資源碎片，哪一個更有市場？從這個角度上講，對資源碎片的傳播和利用，不是傳播方式的問題，而是全世界范圍內資源共享的一場革命。
　　未來，從事碎片資源編輯的網絡編輯職業將興起，其資格認證將納入主流職業資格認證中。立等可取的來源、相對可靠的內容、多向互動的共享、非常優惠的價格、個性化的信息交流將是未來資源碎片式傳播的五大特點，這五大特點是傳統出版所沒有的，有些功能是數字出版所不及的。
　　當然，如果有一天，資源碎片式傳播方式被界定為數字出版，百度文庫、百度詞條這樣的平臺都納入出版發行機構中，碎片式出版之樹將長青。不同的是，其形式將從一本本圖書演繹為一篇篇文章、一段段文字、一個個文件、一幅幅圖表等。在這樣一個開放的傳播環境下，人人是讀者，人人也都是作者。
　　
　　
　　碎片式傳播，福兮禍兮？
　　
　　可以說，iPhone的出現已經讓我們開始恐慌，數字出版的雷聲讓我們夜不成寐，那么，基于內容的碎片式傳播，將是對出版業更大的打擊。
　　它似乎毀壞了我們的出版模式，打亂了我們的價格體系，讓我們的上億碼洋都見鬼去了，一句話，它動了我們的奶酪！然而就在這樣一場全球性文化大革命之際，又充滿著無比的機會——出版業從此有機會整合信息傳播資源，全面挺進信息傳播產業，成為人類全面的信息傳播手，從而穩固了出版在人類生活中的地位。這就是機會——從別人手里奪取渠道資源與內容傳播權的機會。當然，IT業的精英們也正虎視眈眈，垂涎欲滴，他們企圖把出版納入他們的版圖之中。
　　這是一場全方位的較量，是出版產業與信息產業的較量，鹿死誰手還不能確定。但有一點是可以肯定的，出版業的生命力如同戈壁灘上的胡楊樹，是非常頑強的。幾乎沒有任何行業能夠動搖出版的根本，出版作為文化傳承與創造的搖籃，是信息產業永遠無法替代的，除非社會把這一職責一并賦予信息產業。但是，毫無疑問，出版產業將不再是一塊肥肉，除了大量復本的制造外，靠一般產品的出版社能夠解決自身生存將是很大的勝利。沒有教材資源，但還有理想的出版人，應該把目標迅速地轉移到暢銷書、新型渠道、新型內容上來。
　　暢銷書自不用說，用極少的人做極好的書，企業就能生存得很好，外國的小出版社都這樣活著，中國的讀客公司也如出一轍。新型渠道就是當前大談特談的數字出版方式，把圖書搬到網上和手持閱讀設備上來。新型內容就是本文提出的碎片式出版、碎片式傳播，它在不斷地讓傳統出版“減肥”，而它的收益又可能流向他人，出版人有機會把握住這一塊嗎？
　　
　　出版業的瘦身新未來
　　
　　從目前能夠觀察到的趨勢來看，在渠道傳播方式變革、內容分享方式變革兩大因素影響下，未來的傳統出版業總體會呈現一個瘦身的態勢，大量本來由出版物承載的閱讀信息將被網絡閱讀分流，電視、手機、閱讀器等各種終端閱讀設備將幫助傳統出版業從一個年產30萬種新書的“大胖子”迅速變得苗條起來。
　　從渠道傳播方式變革的角度看，數字化出版將使紙質圖書總印量變小。教材教輔最近一段時間仍然非常穩固，直至電子教科書出現，這個領域將會有顛覆性的變革，這個未來不會很長，一代人的時間足以實現。以教材教輔為主業的出版還能過上一段時間的好日子，形象一點地說，40歲以上的社長，還能安安穩穩地做到退休，40歲以下的社長，從現在開始就要居安思危了。科技類圖書受數字出版的影響將比較大，也將是數字化出版的首要陣地，不必擔心，這塊收益仍然屬于出版業。國內數字出版剛剛興起，數字出版商還在用傳統的出版思路做數字出版——他們首選暢銷書作為第一波產品推向市場。實則，科技類圖書更應該成為第一波數字化的產品，因為它相對恒定，投入回報率將持久、可觀。
　　從內容分享方式變革的角度看，碎片式傳播不僅會消滅一部分紙質圖書，而且對數字圖書也將形成挑戰。這種挑戰遠不如數字出版之于傳統出版的挑戰來得迅猛，但無疑會像蠶食一樣，從量變到質變地改寫出版的未來。可以預見，在比較遠的未來，文學類圖書是否投入印制將是一個問題，除非經過驗證是暢銷書，印制才有意義。文化類圖書的傳播將被視頻、講座、碎片式文字所分解與取代，其紙媒產品的發行量將會很小。休閑閱讀類圖書，市場更為慘淡，多媒體傳播會將其徹底取代。反而，新理論新思想、邏輯嚴謹縝密的作品、系統性的著作、行業實用性圖書會成為一匹黑馬，填充了需求者的書架，系統地為讀者提供指導。
　　總之，出版業的瘦身新未來，是出版業的一次回歸，出版將回歸到它傳承文化的原始初衷，傳播文化的職能將分解到更能實現這一目的的新型業態上。由此看來，負責文化傳承的圖書將雷打不動地出版下去，不管是紙媒還是數字產品，都無法撼動；負責文化傳播的圖書將漸漸被其他傳播業態所分流，部分漸如雞肋，個別領域會被取代。