


2010年的全球奢侈品市場(chǎng)有兩個(gè)中心詞:復(fù)蘇,中國(guó)。雖然以目前的奢侈品消費(fèi)人群和市場(chǎng)規(guī)模,中國(guó)還無(wú)法一力承擔(dān)左右全球奢侈品市場(chǎng)命運(yùn)的重任,但一場(chǎng)金融危機(jī)在加速這一進(jìn)程的同時(shí),也愈發(fā)凸顯中國(guó)的重要地位。于是,有了愛馬仕為中國(guó)市場(chǎng)量身打造的新品牌,有了普拉達(dá)史無(wú)前例地向世博“致禮”系列,有了巴寶莉全面收回在華代理權(quán),也有了上海家化借復(fù)活“雙妹”叫板國(guó)際奢侈品牌的舉動(dòng)。前兩項(xiàng)依然關(guān)乎消費(fèi),而后一項(xiàng)則是中國(guó)品牌試圖挑戰(zhàn)一直以來(lái)由外國(guó)公司所把持的奢侈品話語(yǔ)權(quán)。
由中國(guó)資本市場(chǎng)1500多位主流機(jī)構(gòu)投資者評(píng)選出的“第四屆新財(cái)富中國(guó)資本圈最推崇的奢侈品牌”,再度描繪了各路品牌在中國(guó)市場(chǎng)角力一年之后新的江山座次。與前三年相比,排名變化較大的腕表、汽車和名酒都屬于需要借助零售渠道力量的品類,這與新財(cái)富上一年“渠道成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)放大器”(詳見本刊2010年2月號(hào)《國(guó)際鐘表巨頭中國(guó)攻略》)的判斷正好呼應(yīng),而服裝、皮具等以專賣店為主要銷售途徑的類別,多年塑造的品牌形象和由此形成的品牌忠誠(chéng)度則相對(duì)固化。
因此,華爾街投行男有他們的穿衣法則,中國(guó)資本市場(chǎng)核心人群中的男士們(82.76%)也有自己的心水之選,他們既為奢侈品本身的魅力所折服(28.1