LV在中

　　有人把中國的假冒生產視作LV的死敵，但LV并沒有因此而拒絕進入中國市場，恰恰相反的是，近20年之后，中國市場幾乎成了LV的救星。這種LV對待市場的態度或許在其他事業中也同樣有用：融入永遠比拒絕更有收獲。
　　
　　
　　LV，法國奢侈品品牌路易·威登的縮寫。
　　一向成績不佳的中國國足因為穿著奢侈品牌出國比賽，而被媒體譏諷為“國足LV隊”。盡管國足隊員或許會臉上發燒，但由此可見LV作為奢侈品牌在國人心目中的知名度。作為于1992年進入中國的奢侈品牌，LV在中國的經歷可謂是一波三折。有人把中國的假冒生產視作LV的死敵，但LV并沒有因此而拒絕進入中國市場，恰恰相反的是，近20年之后，中國市場幾乎成了LV的救星。這種LV對待市場的態度或許在其他事業中也同樣有用：融入永遠比拒絕更有收獲。
　　
　　LV的中國化
　　上世紀90年代，北京東城區王府井金魚胡同8號的王府半島酒店參照著香港半島酒店的模樣，將地下1、2層改建成了精品廊，這就是王府井精品廊。1992年，LV進入王府井精品廊，那時還需外匯券購買。由于當時中國法律不允許外資品牌合資經營連鎖店，所以多為授權代理商模式，加入世貿組織后承諾2005年全面開放。
　　據高盛銀行的報告，2010年中國奢侈品消費高達65億美元，連續3年全球增長率第一，銷售量第一。未來3年，中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。如果將65億美元的中國奢侈品消費大蛋糕細分下來，有很大一塊屬于LV，它在中國的28個城市擁有35家門店，LV在中國的銷售額已占到全球銷售額的近4成，超過了奢侈品的發源地歐洲所占的19%份額和美國的23%份額?！?br>