96%和4%

　　公司請來的大牌美國人力資源專家先問了十幾個培訓者一個小問題：“你們說，開車的人進了加油站最想完成的事情是什么？”“加油！”超過一半的人都這樣回答。從專家略顯失望的眼神里，大家看出這顯然不是他所期望的答案，所以又補充了“歇會兒”、“買吃的”，甚至連“上廁所”也想到了。我知道這絕不是“一加一等于二”的問題，但琢磨來琢磨去，還真想不出正確答案。專家說：“開車的人進了加油站，最想早一點離開加油站，繼續他的旅程，不管是工作還是休閑。”
　　耶魯大學的一項跟蹤調查詢問了參與調查的學生們這樣一個問題：“你們有目標嗎？”只有10％的學生確認他們有目標。研究人員又問第二個問題：“如果你們有目標，那么，你們是否把自己的目標寫下來了呢？”這次，只有4％的學生的回答是肯定的。20年后，這4％的人所擁有的財富居然超過了余下96％的人的總和！
　　這些人之所以有明確的目標，那是因為他們有洞察力，說白了就是有眼光。有了眼光，工作就會充滿機會，生命就會豐富多彩，如果有人抱怨“這日子過得真沒意思”，那就是他們失去了眼光。
　　從小失明的美國女作家海倫·凱勒曾經問一位剛散步回來的朋友：“你在樹林里看見了什么？”朋友回答說：“沒有什么特別的。”這怎么可能呢？失明的海倫憑著觸摸，也能在樹林中發現數之不盡的有趣事物。她能感到樹葉柔嫩而對稱，體會白樺光滑的樹干或松樹粗糙的樹皮，順著樹枝摸過去，可以找到春天的新芽，體味大自然從冬眠中醒來的征兆。盲人海倫·凱勒就是憑著她藝術家的眼光，確立了人生目標，最后成為頗有建樹的作家。視力健全的人，更應該發現自己可能具有的戰略眼光、組織眼光、經濟眼光和商業眼光等。確定努力的目標，這樣才有希望成為一個事業和生活的成功者。
　　培訓結束時，專家再問了大家一個問題：“你們知道在耶魯大學的那個研究里，那96％沒有把人生目標寫在紙上的人們一生都在干些什么呢？”大家面面相覷，專家爽快地告訴了大家：“這些人忙忙碌碌，一輩子都在直接間接地、自覺不自覺地幫助那4％有眼光的人實現他們的奮斗目標。”
　　（呂麗妮、雷茹、月月鳥薦自《知識窗》2011年第3期圖：周瑜）