摘要:事業(yè)單位是推動(dòng)我國(guó)民生發(fā)展及社會(huì)建設(shè)的重要機(jī)構(gòu),作為事業(yè)單位重要管理內(nèi)容的人力資源管理,與事業(yè)單位穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展息息相關(guān),同時(shí)還對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨后,事業(yè)單位需要強(qiáng)化人力資源管理,充分挖掘員工潛能、提高人崗匹配率,保障事業(yè)單位健康發(fā)展。為此,文章以數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代為背景,分析了新時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理的發(fā)展特征,闡述了事業(yè)單位人力資源管理面臨的機(jī)遇與威脅,而后從管理理念、人員配置、制度機(jī)制、管理環(huán)境、培訓(xùn)模式五個(gè)方面提出了優(yōu)化人力資源管理工作的可行性路徑,旨在為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代事業(yè)單位充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力提供支持,從而充分展現(xiàn)事業(yè)單位在社會(huì)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要職能價(jià)值。
關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì);事業(yè)單位;人力資源管理
人力資源管理是事業(yè)單位培育人才、挖掘人才潛力的重要工作,與事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展、社會(huì)服務(wù)職能的有效展現(xiàn)關(guān)系密切。尤其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,人才價(jià)值逐步顯現(xiàn),事業(yè)單位需要通過(guò)更新優(yōu)化人力資源管理模式,培育出充足、高素質(zhì)、專業(yè)化的人才,以此奠定事業(yè)單位穩(wěn)定、長(zhǎng)效發(fā)展的根基。為此,事業(yè)單位需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展形勢(shì),剖析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的新變化,分析人力資源管理的機(jī)遇及遇到的挑戰(zhàn),進(jìn)而探尋出契合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),利于激發(fā)員工潛能、增強(qiáng)員工工作內(nèi)驅(qū)力的人力資源管理方法,提高人力資源管理質(zhì)量,構(gòu)建事業(yè)單位長(zhǎng)效、穩(wěn)定發(fā)展的新格局。……