2010年中國建筑金屬結構協會工作總結

中國建筑金屬結構協會秘書處

2010年中國建筑金屬結構協會工作總結

中國建筑金屬結構協會秘書處

2010年主要工作

2010年各委員會、分會，各部門以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，加強服務，促進交流，規范行業行為，推動企業提升產品水平，努力為企業創造商業機會，在會員企業支持下積極開展各項活動，做了大量工作。一年來，共組織了107次行業會議，有兩萬多人次參加，為會員企業互相交流、互相學習、建立戰略合作關系，發揮了重要作用。組織了6次展覽和產品展示活動，展會面積、參展企業、觀眾數量都有明顯增加，展覽效果也越來越好。按照姚兵會長的要求，各單位積極發展會員，會員企業從去年 3643家增加到 3784家，增長了3%，提高了協會的廣泛性。特別是鋼木門窗和散熱器委員會，幫助產業聚集地區建立行業協會，由地方協會作為集體會員加入我們協會，收到了事半功倍的效果。

總結分析協會各部門去年的工作主要有這樣幾個特點：

一、加強合作已經成為我們的重要工作方式。

利用社會資源合作共贏是我們協會的優良傳統，也是我們協會工作的重要特色。2010年，我們繼承和發揚傳統，原有的合作得到了加強和發展，新的合作關系不斷地建立，合作共贏的意識對我們的工作發揮了越來越重要的作用。

姚兵會長多次強調，當今的時代是合作的時代，社會化分工是經濟發展的前提，是生產力發展水平的標志，無論是企業還是社會組織，單打獨斗已沒有出路，只有通過合作，通過各自優良資源的共享、互相配合，才能揚長避短，達到雙贏的目的。規范的市場競爭秩序是企業良性發展、行業良性發展的根本保證，通過雙方或多方的合作協議，約束規范各自的行為，避免惡性競爭、兩敗俱傷，是建立良好市場秩序的重要方式。總之，不合作就難以生存，不合作就難以發展。企業自身的力量，無論是制定標準還是舉辦展覽，無論是交流研討還是爭取政策支持，都是難以做到的，協會本身就是企業合作的一種存在形式，就是通過合作來完成企業獨自無法完成的工作。對這一點大家都有比較明確的認識，在工作中普遍能夠加強與其他委員會和有關機構的合作。2010年協會工作在合作方面有以下幾個突出的特點：

1.普遍加強了與國外有關機構的合作。他山之石可以攻玉，加強與國外有關機構的合作，既是引進先進技術和理念，學習借鑒先進經驗的重要渠道，也是促進產品出口，推動企業開拓國際市場的有效途徑。2010年，各委員會共組織了18次國外考察學習，多次邀請接待國外有關機構的來訪，多次邀請國外專家參加國際論壇。這些活動加強相互間的交流和學習，為企業提供了開闊眼界、學習先進技術和開展商業合作機會，為行業技術進步做出了貢獻。特別是光電、鋼結構委員會和國際部在與德國、日本、巴西等國家進行交流時，通過反復磋商，簽訂了合作協議，開展了實質性的合作，探討了引進先進的企業和產品認證體系、檢測辦法和設備，聯合開展對管理人員和技術工人的培訓認證，組織外國專家到需要的企業工作，參與管理、傳授經驗，合作開展對出口產品的檢測認證，推動企業開拓國際市場等工作。這些合作的開展，使協會的對外交流工作更加有效，更加落到實處，更加符合企業的實際需要。

2.普遍加強了與政府部門的合作。協會是聯系政府和企業的橋梁和紐帶，積極協助政府工作，共同促進行業發展是協會的主要職能。協會各單位在2010年都承擔了大量政府部門委托的標準編制工作，共組織了50項標準的編制，其中新啟動的10項，完成報批的20項，有5項已經批準頒發。

鋁門窗幕墻委員會承擔了市場司幕墻招標文件編制課題，質量部組織有關委員會承擔了鋼結構、幕墻和門窗等專項施工資質標準修訂的課題。通過合作既能彌補政府部門力量和經費的不足，又能及時有效地反映企業的實際情況和迫切需求，也能保證標準制定更符合行業的發展方向。這種合作有利于促進行業管理水平和技術水平的進步，有利于產品質量的穩定和提高，有利于規范企業行為，有利于加強行業管理和行業自律。同時，與政府的合作也提高了委員會在行業中的凝聚力和號召力。

鋼木門窗和光電委員會還特別注意加強與地方政府的合作。他們與永康縣政府合作舉辦了國際門業博覽會，促進了地方經濟發展；與唐山市政府合作培訓市各委辦局工作人員，宣傳國家節能減排的政策，使他們了解認識光電產業的作用和做法，同時也宣傳了行業和企業，宣傳了協會，增強了協會的影響，增加了協會的收入。

3.普遍加強了與有關兄弟協會的合作。強調合作不是不要競爭，在提高協會影響，為會員提供更多更好的服務上，我們還是要競爭的，我們需要在提高工作能力，提高工作水平上展開競爭。團結一切可以團結的力量，是我們工作取得成效的重要保證，與兄弟協會的合作是團結各方面力量的有效方式。2010年，我們不但加強了和關聯行業的合作，也加強了與地方協會的合作，還開展了與有競爭關系的行業協會的合作。聯絡部、鋼木門窗和塑料門窗等委員會從會員企業的需要出發，積極與房地產協會等關聯行業協會開展合作，共同舉辦展覽會和研討論壇，讓房地產企業了解各類門窗的特點和性能，正確認識質量價格的關系，科學合理地選擇門窗產品；也使門窗企業了解房地產發展的趨勢，以及對門窗產品的需求情況。通過這種合作，使更多房地產企業前來參觀我們的展會，有效提高了展會的成交數量，受到了參展企業的歡迎。這一合作模式促進了市場主體的成熟，促進了市場競爭機制的健全和完善。

聯絡部多年來一直和各省市協會保持密切的合作關系，積極支持地方協會的工作，地方協會每年都組織大批企業參展和參觀，為國際門窗展的成功舉辦提供了重要保證。散熱器和鋼木門窗委員會熱情幫助河北蘆臺、天津寧河和福建漳州等產業群聚集地區建立行業協會，合作開展工作，舉辦活動，促進了行業的發展，提高了會員的廣泛性。

鋼木門窗委員會與建筑裝飾裝修材料協會等有競爭關系的協會，合作開展中國門業行業推薦品牌等活動，共同推動行業發展，引導企業提高品牌意識，提高產品的質量水平和節能環保標準，避免惡性競爭，實現了合作共贏。

4.普遍加強了部門之間的合作。聯絡部、質量部、國際部和雜志社與有關委員會密切合作，使各項展覽、資質標準修訂和企業認證等工作能夠順利開展，取得成效。

二、引導企業轉變發展方式已成為我們的重要工作內容。

黨的十七大提出：要加快轉變經濟發展方式，提高自主創新能力，把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面。如何認識 “轉變”的重要意義， “轉變”包括哪些內容，如何引導行業和企業加快轉變的進程，如何在工作中貫徹“轉變”的要求，爭取更多的國家政策的支持，是我們協會工作面臨的重要課題。在這種思想指導下，協會把推動行業 “加快轉變經濟發展方式”作為中心工作來抓，引導企業轉變發展方式已成為我們各個委員會和部門的重要工作內容。主要表現在：

1.把制定行業發展規劃，明確行業的發展目標和發展方向，作為指導行業加快 “轉變”的重要保證。散熱器委員會通過深入調研行業的基本狀況，廣泛考察研究國外同行業的發展水平和發展趨勢，認真學習領會國家的有關政策方針，在行業內進行了一年多的反復論證，制定了散熱器行業的發展規劃，提出從散熱器行業從一般機械化向現代化加工工藝轉變，從注重數量的粗放型向注重效益和質量的集約型轉變，從勞動密集型向技術密集型轉變，堅持以節能、減排、環保為目標，持續健康地發展優質輕型散熱器的發展道路和發展方向，為行業健康穩定持續奠定了堅實的基礎。

2.把堅持科技進步和科技創新作為支撐 “轉變”的重要措施。散熱器委員會組織開展低溫運行等十項課題的研究，將課題分別落實到了相關的高校、科研機構和企業；塑料門窗持續組織行業開展對型材老化、傳熱系數測定和設計生產管理軟件等課題的研究；配套件委員會堅持組織論文競賽，鼓勵推動行業科技創新；扣件委員會堅持組織新技術、新工藝的推廣，促進行業的技術進步；各委員會積極組織各種論壇，開展技術交流研討，推動行業學習借鑒國內外的先進經驗，同時大力支持行業科技研發基地的建設。這些做法都是促進 “轉變”的有效措施，加快 “轉變”的基礎。

3.把 “轉變”最終落實到企業轉變生產方式和發展方式的工作上。鋼結構、鋼木門窗和塑料門窗委員會正在著手開展建立企業認證體系的工作，準備按照企業的管理水平、技術水平、生產規模、設備水平、人力資源水平和科技創新能力來評定企業等級，這是引導企業加快 “轉變”的重要嘗試。通過認證，把 “轉變”的要求量化為具體的指標，讓企業明確努力的方向，能夠按照等級要求，循序漸進地不斷進步，從而帶動行業整體水平的提高，這是日本、美國等先進的工業化國家行業管理的成熟經驗。

通過認證，為用戶采購提供科學合理的依據，是形成公開公平公正競爭，加強行業自律，建立規范的市場秩序，實現優勝劣汰的重要條件。我國建筑業管理的經驗也證實了這一點。1984年，我國建筑業主管部門通過建立施工企業資質管理等制度，有效遏制了房屋倒塌事故頻發，工程質量管理混亂的狀況，促進了建筑業的發展。根據我們對精工、萊鋼和松尾橋梁等取得日本鋼結構認證的國內企業的調查，認證后企業銷售額分別增長了20～300%；產品出口增長了 8～66%；上繳稅收增長了20～80%；職工收入增長了4～56%。同時，開展認證工作也是協會擴大影響，提高凝聚力的重要手段，地暖和水景噴泉委員會通過企業認證工作，逐步得到社會的承認，企業認證已被作為招標的條件，使兩個新興的行業很快有了較大的發展。

4.把 “轉變”的要求貫徹到評優評獎等各項工作。多年來，各委員會一直在開展對合格產品的認證和推薦工作。對鋼結構金獎和行業知名品牌的評選，創新產品及優秀工程和優秀企業的評選和推薦，對促進行業技術進步都發揮了重要作用，只要我們按照十七屆五中全會的精神修訂完善評選標準和評選方法，同樣可以有效地引導企業加快“轉變”。

三、注重人才資源建設已經成為我們的重要工作基礎。

管理人才、技術人才和技術工人是行業發展的基礎。2010年，鋁門窗幕墻委員會、地暖、噴泉委員會都組織了多次專業技術人員的培訓，每次培訓人員都在百人以上，培訓內容包括了圖紙設計、軟件應用、安裝方法、以及對新技術、新標準規范的介紹。塑料門窗委員會根據行業發展的需要，編制了對企業設計和技術人員系統培訓教材，內容包括設計、安裝技術，軟件應用，物理性能測試等內容和技術工人應知應會內容，正在將培訓內容刻制成光盤，在行業內廣泛開展培訓。組織了對企業技術人員熱工計算培訓，建立了型材傳熱數據庫，提高了行業熱工計算水平。光電委員會組織高校和企業的專業人員完成了全面系統的光電建筑應用培訓大綱，并開始根據大綱編制教材。

散熱器委員會與國際銅業協會共同舉辦的 “銅管對流散熱器設計大賽”，到2010年共舉辦了三屆，有8所高校的2000名學生參加了競賽，征集優秀作品700余件。近50件獲獎作品由支持企業迅速轉化為產品。通過競賽，不但優化了產品外形設計，加速了產品的更新換代，還通過成功的宣傳競賽擴大了行業的影響，更有意義的是引起了一批在校學生對行業的關注，培養了對行業的興趣，提高了行業對高校人才的吸引力。

鋁門窗幕墻和光電委員會在企業支持下，推動蘇州科技學院和湖南大學建立了幕墻設計和光電專業，填補了行業專業人才培養的空白。

四、為企業和行業服務已成為我們長期堅守的工作方向。

從廣義上說，協會的絕大部分工作，都是為企業服務，前面總結的工作也都是為企業服務的體現。2010年，各委員會從企業的需要出發，積極開展了各項服務工作：

鋼結構委員會建立網絡案例交流平臺，將優秀的組織設計和成功的施工方案在網上發布，為企業交流技術、分享經驗、互相學習借鑒提供方便，促進了行業的技術進步。委員會還根據企業需要組織專家對河北建設集團鋼結構公司進行咨詢會診，針對企業在生產組織、廠房布置、產品質量和發展方向等方面的問題，提出了解決方案。

鋼木門窗委員會通過協會信譽擔保，組織企業聯合在中央電視臺購買廣告時段，為企業提供性價比更優惠的宣傳機會。幫助廣東金剛玻璃科技股份有限公司組織防火門新產品發布活動，邀請了50多家媒體、100多家房地產和設計單位，以及有關部門、協會和用戶企業共500多人參加，取得很好的效果。

模板腳手架委員會針對部分地區禁止使用 “輪扣式腳手架”的不合理要求給制造和使用企業造成困難的問題，及時向有關部門進行反映，并向有關部門提供相關的依據和統計數據，使問題得到了解決。

塑料門窗行業過去由于盲目擴大產能，導致一些企業不惜降低產品質量，進行低價競爭，嚴重損害了行業聲譽，阻礙了行業發展。塑料門窗委員會組織骨干企業學習五中全會公報，圍繞 “轉變經濟發展方式”深入研討，實德、海螺等大型企業主動承擔責任，與大家達成共識，加強自律。大家共同約定：要保證產品質量，新推出產品必須滿足節能要求，共同抵制降低質量，低價競爭的行為。委員會負責對投訴舉報問題進行核查，對查實的企業進行通報。大家每月定期磋商，共同應對行業面臨的問題，共同推進行業的發展和進步，這一舉措很快收到良好的效果。

2011年工作思路

經秘書長辦公會研究，協會秘書處重點開展以下工作。

一、全面貫徹落實十七屆五中全會精神，把引導轉變經濟發展方式作為2011年協會工作重點。

《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和 《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，在高度評價 “十一五”時期取得的巨大成就的同時，明確提出了 “十二五”規劃的指導思想、基本要求、奮斗目標、主要任務和重大舉措。公報五千多字，11次提到 “加快轉變經濟發展方式”，要求我們堅持把經濟結構調整作為加快經濟發展方式的主攻方向，把 “加快轉變經濟發展方式”作為今后工作的主線，貫穿經濟社會發展全過程和各領域，要求我們必須取得實質性進展。全會公報為我們行業發展和協會工作指明了方向，各委員會應把公報的要求貫徹到今后的各項工作之中。

“加快轉變經濟發展方式”就是要以科學發展為主題。堅持科學發展，堅持科學合理、平穩較快的發展速度，引導企業轉變單純追求擴大生產規模，盲目追求擴大產能、盲目追求產值的做法；轉變過去粗放管理，不注重提高效率、提高效益的做法。 “轉變”就是堅持科技創新和科技進步，引導企業努力提高管理水平，提供技術水平，把加大科技研發的投入，加快科技創新的進程，作為 “轉變”的重要支撐。 “轉變”就是堅持和諧發展、可持續發展，引導企業在節能、低碳、環保上下功夫，以走資源節約、環境友好的發展道路，作為 “轉變”的著力點。 “轉變”就是要注重以人為本，統籌兼顧，堅持以保障和改善民生為落腳點，要國富更要民強。在推動企業轉變的過程中，我們要著重做好以下工作：

1.積極著手制定行業的十二五規劃，加強對行業發展的指導。規劃的編制對行業發展有著極其重要的作用，組織編制行業規劃也是協會不可推卸的職責。還沒有把這項工作列入今年計劃的單位要盡快提高認識，把規劃編制工作提上日程。規劃早一天編制，就可以幫助企業早一天明確發展方向，少走彎路，減少損失。我們有幾十年行業工作的經驗和教訓，有對行業發展的深厚感情和強烈愿望，有成熟的專家隊伍，有和科研機構、高等院校多年合作的關系，有企業的普遍要求和強大支持，有散熱器委員會先行一步的榜樣示范，應該說已經具備了基本的條件。盡管我們在行業統計數據的收集和了解國外行業發展狀況的問題上遇到一定的困難，相信這些困難都還是可以克服的，大家務必抓緊這項工作。

2.積極穩妥地推進企業認證工作。這項工作在一些委員會已經開展，對此大家也已有了充分的認識，要積極穩妥地把這項工作繼續下去，真正收到成效，需要特別注意這樣幾個環節：

一是要通過全面細致的調查研究，制定科學合理、切實可行、全面系統的認定標準。標準的制定既要注重企業的規模和產值，也要注重效益，包括經濟效益和社會效益。指標的設定要考慮利潤的增長，國家稅收的增長，以及職工收入的增長；既要考慮生產效率，更要考慮生產安全，還要考慮履行企業的社會責任，要節能環保低碳。

二是企業的認證要求要有先進性，能夠引導企業不斷提高管理和技術水平，真正促進企業全面發展，提高綜合競爭能力。同時還要有廣泛性，要充分考慮行業的實際情況，發展程度的差異、地區的差異，通過設置不同的級別和不同的標準要求，把絕大部分企業納入到認證體系中來。有些企業目前難以達到的要求，可以在條件具備的時候再補充修訂。

三是要根據不同認證等級企業的設備水平、管理水平和技術水平，在有關產品種類和產品數量等方面提出與之相適應的營業范圍建議。雖然我們沒有制定市場準入的職能，但是，提出營業范圍的建議，使用戶能夠理性的選擇生產加工企業，有利于規范市場行為，有利于我們的認證工作逐步被社會承認，爭取使我們的認證標準最終成為國家的規范。

四是要有后續的檢查管理制度。要有對認證企業進行定期復核的規定，對水平出現下降的企業，根據情況分別給予提醒和降級的處理，使企業持續保持認證的水平，保證認證的社會信譽。

五是在認證的同時要及時開展培訓，使企業充分認識認證的意義和作用，了解掌握認證條件的具體要求，引導和幫助企業提高管理和技術水平。

3.全面加強行業人力資源建設。行業發展需要多方面的人才，企業轉變生產經營方式更需要各類人才。人力資源的培養建設，需要我們做好各項基礎工作。

一是加強專家隊伍建設，充分發揮專家作用。各委員會基本都建立了行業的專家庫，這是行業的寶貴財富，是行業科技創新、科技進步的主要依靠力量。要按照協會專家管理辦法的要求，根據行業和企業的需要，完善專家的種類，以滿足行業內的不同需求；要拓寬專家的來源，把高等院校、科研機構的專業人才吸收進來，加強行業的科技研發能力，促進產學研結合。要注意發揮專家的作用根據專家的不同特長組成小組，承擔企業的、行業的課題研究工作，承擔新技術、新工藝，特別是節能減排改造的技術推廣和技術培訓工作，承擔對企業管理和技術改造的咨詢會診工作。專家組要建立相應的管理制度，規范專家的行為。

二是研究制定行業技術人員、技術工人的專業職稱級別系列，制定相應的具體條件和考核認定辦法，形成行業人才的階梯系列，使行業從業人員有可期望的上升渠道，能夠通過技術提高和工作貢獻提高社會地位和收入水平，從而保證行業技術隊伍和企業技術人才的穩定。同時，逐步建立考核級別與收入掛鉤的制度，形成對鉆研技術的鼓勵機制，使從業人員級別提升帶來的收入增加能夠遠大于培訓學習的成本，推動員工自覺自愿地參加培訓和學習，也為將來把技術人員和技術工人數量作為企業認證級別的條件奠定基礎。

三是組織高等院校和企業的專家，在學習借鑒國外行業理論和經驗的基礎上共同編制系統的行業培訓教材，使教材編制能夠做到理論與實踐結合。

四是要按照企業的需要和條件，開展不同層次的培訓。對認證人員要持續開展繼續教育，使他們及時了解掌握技術發展的最新成果。

五是要制定認證備案登記的管理辦法，規范認證人員的行為。

4.健全認證評審方式，通過建立數據庫實現信息化管理。要制定科學合理、切實可行的企業認證和職稱級別考核評定的檢查認定辦法，建立公開公平公正的評審制度，檢查、評審要和認定分開，相互制約監督，防止認定中可能發生的營私舞弊和腐敗行為，使檢查認定真正能夠反映企業和人員的真實情況，保證考核評定結果符合真實水平，防止認定流于形式，走過場。在建立企業和人員認證管理制度的同時，要建立行業認證數據庫，建立企業和人員基本情況、工作業績、不良行為的信息檔案，以便能夠及時掌握企業和人才資源的情況。數據庫的建立是規范企業和人員行為，建立行業自律機制，建立良好的市場秩序的重要措施，行業認證數據庫的信息可以為制定行業政策，行業標準提供準確依據，也可以為規范技術人員有序流動，保護企業和技術人員合法權益提供有效手段。

當認證人員達到一定數量，能夠滿足有等級企業的基本需求時，可以考慮把備案技術人員數量作為企業等級評定的重要條件，實現這兩項工作的有機結合。

5.加強協調合作，積極穩妥推進工作。企業認證和技術人員等級評定是為行業發展和技術進步打基礎的工作，必須積極穩妥地進行。既要抓緊開展，又不能急于求成；要深入調研，力求掌握行業全面情況；要認真學習借鑒國外和其他行業的成功經驗，充分聽取企業意見，工作的進度要服從工作的質量。協會內部各單位要加強協調和交流，通力合作，互相學習，取長補短。例如，鋼、木、鋁、塑四種門窗企業有許多共同的性質，又是在一個共同的市場內生存，有些企業同時生產幾種門窗產品，如果我們內部不能很好地協調，將會給企業的工作造成困擾，導致市場的混亂。四種門窗要加強協調合作，建立統一的認證體系，在統一的框架內，按照行業的特點和具體情況，制訂相應的的認證標準，不各搞一套。這也是許多企業和地方協會的對認證工作的普遍要求。

二、穩定做好傳統項目，逐步開拓新的業務，深入開展雙向服務。

繼續做好標準制定、行業交流、行業自律、評優評獎、展覽展示工作，做好政府助手，更好地為企業服務。這些工作是協會生存發展的根基，也是多年來大家持續開展的活動，比較成熟，已經走上正軌，我們要在原來的基礎上，繼續努力做好，做的更有成效，更受企業歡迎。

1.首先要把建立協會標準體系的工作提上日程。這是協會標準化工作的基礎。根據行業發展規劃、現有條件和實際需要科學合理地制定標準的編制計劃，使標準編制工作能夠科學合理有序地進行科學的協會標準體系，帶動全行業標準工作又好又快地發展，確立協會在行業標準編制工作中的主導地位，得到管理部門的信任和支持；質量部做了大量基礎工作，各委員會要與他們加強合作，把這項工作加快開展起來；二是要加強標準編制工作的廣泛性，要吸收原材料和輔配件供應企業和用戶企業共同編制，增強標準的實用性；三是要加強標準的貫徹實施，包括加強宣貫和培訓，制定有效措施保證標準的實施，如列入評獎、評優、認定優質品牌和合格產品的條件進行檢查等；四是根據行業實際情況和技術的發展及時對標準進行修訂，列入標準制定計劃，使標準真正起到推動和引導行業進步的作用。

2.繼續加強行業自律機制的建設。行業自律是協會的重要職能，是建立良好的市場秩序，促進行業健康、持續發展的保證。一是積極配合有關部門，開展對產品質量、節能效果的檢查，向社會公布檢查結果，實現優勝劣汰；二是與有關部門合作，逐步承擔起對行業產品投訴舉報受理核查的工作；三是制定行業的信用標準，建立對企業信息、合同履行情況的收集渠道，逐步建立行業的信用體系。

3.加大投入，建立行業統計制度，全面掌握行業發展情況。目前，由于不能全面掌握行業情況已經成為制約我們各項工作深入開展的重要障礙。制定發展規劃、行業標準、企業認證條件，都需要我們及時、準確、全面地掌握行業生產規模、技術水平、人員素質的數據，這是貫徹落實科學發展觀的基礎，也是企業迫切需要我們提供的情況。鋁門窗幕墻委員會已經建立了行業統計制度，其他委員會和分會也要盡快把這項工作開展起來，及時掌握會員企業數量、生產規模、技術水平等基本情況，了解阻礙行業發展的突出問題，實事求是地匯總分析，研究解決措施，協助政府有關部門建立有效的工作機制。

三、健全管理制度、加強協會自身建設。

加強協會內部管理和自身建設是我們做好各項工作的基礎，2011年我們要重點做好以下工作：

1.健全協會管理制度，遵守國家法規，堅持廉潔辦會。規范行業行為，首先要規范協會自身的行為，加快協會的制度建設；加強行業自律，首先要加強對協會工作人員自身行為的紀律約束。一是健全完善協會的內部管理制度，嚴格按照國家的有關規定開展協會活動，嚴格遵守財務管理制度，堅持廉潔辦會；二是健全完善各項評優評獎的評選標準和評選辦法，加強對評選過程的監督管理，保證評選過程的公平公正。

2.進一步做好協會創收工作。協會不以盈利為目的，但改善辦公條件，開展更多促進行業發展的工作都需要一定資金的投入，需要我們進一步增收節支。因此，大家要重視協會創收問題，改變收入下降的狀況。原有的創收渠道要不斷加強，不斷提高，同時，要積極創新，開發新的創收渠道；要加強對各項工作和活動的總結分析，加強成本核算，提高效率，節儉辦會；但對行業發展需要的投入不能減少，我們的收入來自行業，必須用于行業發展。沒有投入就沒有產出，只要是企業需要，有利于行業發展，符合有關規定，有創收前景，就要敢于做前期投入。

3.加強會員發展工作，努力提高協會的廣泛性。我們要堅持民主辦會，要為會員企業提供更多更好服務，增強會員企業參與協會活動的積極性。增強協會的廣泛性是姚兵會長多次強調的問題，大家一定要給予充分重視。提高廣泛性不是單純為了增加會費收入，而是為了行業發展，如果會員數量不能對行業形成有效的覆蓋，就談不上協會對行業的發展促進作用，協會就沒有代表性。為此我們要做好以下工作：

一是要靠做好服務來加強會員發展工作。企業是社會經濟生活的細胞，是現代國家賴以生存的基礎，沒有企業的生存和發展，就沒有我們生活水平的提高，更談不上國家的繁榮富強。對于我們這樣一個以中小企業、民營企業為主體，沒有任何行政職能的協會，必須把為企業服務作為立身的根本，這是我們協會成立三十年來的切身體會，也是我們工作的一貫宗旨。我們要時刻提醒自己，協會在困難的時候，我們尊重企業，支持企業，服務企業；協會發展了，壯大了，我們對企業的服務也不能懈怠，否則就是自毀基業。要清楚地認識到，行業是由一個個企業組成的，為每一個企業服務，就是為行業服務，大企業是我們生存的基礎，小企業也是基礎，在服務上一定要一視同仁。更何況小企業也要發展壯大，更需要我們的支持和服務。我們還要注意的是，我們服務自己行業的企業的同時，對兄弟行業企業的求助，也要盡可能提供幫助，這關乎協會的整體形象，也是我們每個工作人員的責任。功利點說，我們的工作崗位可能轉變，企業的生產方向也可能轉變，幫助別人實際就是幫助自己。

二是積極開展企業需要的活動，依靠活動加強會員發展工作。姚兵會長多次強調，人的生命在于運動，協會的生存在于活動，而且是企業需要的、歡迎的活動。

三是依靠民主辦會加強會員發展工作。民主辦會是協會的原則和宗旨，委員會的工作決策要經過充分討論，要認真聽取大家的意見，不能不經討論就表決通過，走過場。委員會的重要決定必須按規定進行表決，使會員企業真正成為協會的主人，只有這樣會員才能關心協會，積極參加協會活動，才能提高協會的凝聚力，使工作更有成效。

四、齊心協力做好協會三十周年慶祝活動。

今年是協會成立三十周年，經秘書長辦公會研究，按照中央的有關精神，擬采用簡單樸素的方式慶祝。主要內容是表彰對協會工作和行業發展有突出貢獻的人員和單位，同時舉辦擴大的 “國際門窗幕墻展覽會”。表彰工作和擴大參展行業范圍都需要大家的支持和協作。協會將成立籌備委員會，明確分工和責任。

（2011年1月19日）

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1671-3362（2011）03-0006-07