建筑施工質量優(yōu)化管理策略

李錦花

（梅州京興建筑工程有限公司，廣東 大埔 514200）

引言

在建筑工程施工中，施工質量關系到施工安全以及施工信譽問題，一般而言，建筑施工企業(yè)必須成立質量檢測部門，用于控制工程質量，指導工程施工。成立質量檢測與管理部門，這種模式對于建筑施工質量控制，能起到非常積極的作用，然而，當前形勢下，建筑施工管理仍然存在相關問題，尤其是建筑施工相關配置不合理，管理形勢嚴峻。當前形勢下，建筑施工質量優(yōu)化管理，是研究的熱點，如何搞好建筑工程施工質量，關系到施工企業(yè)核心競爭力，關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關系到用戶生命財產(chǎn)安全。

1 建筑施工質量管理現(xiàn)狀概述

這些年來，無論是新聞報道還說道聽途說，建筑施工質量引起的問題確實長期存在，這樣給人們的居住環(huán)境帶來嚴重的影響。從建筑施工來講，施工質量問題，主要包含建筑施工污染問題、建筑施工安全質量問題，對于建筑施工自身而言，往往存在嚴重的質量管理以及施工問題。

1.1 環(huán)境污染問題

就建筑施工而言，環(huán)境污染問題對于建筑施工質量問題形成重大影響，環(huán)境污染主要包括施工中的噪聲污染、混凝土泥漿的污染，加之建筑混凝土攪拌過程中帶來的灰塵污染以及建筑物基坑開挖過程中，對于周邊環(huán)境的影響，特別是高層建筑的基坑開挖。

1.2 施工安全質量問題

我國建筑施工中，安全質量問題長期存在，建筑施工安全事故年年都有發(fā)生，據(jù)悉，我國每年建筑施工安全事故的發(fā)生幾率僅次于煤礦安全發(fā)生幾率。隨著高層建筑的發(fā)展，越來越多的高空作業(yè)使得施工安全隱患日益增多。安全事故的發(fā)生，一般有以下原因產(chǎn)生，其一是施工人員安全意識較差，施工技術欠缺；其二是建筑施工總項目常常層層分包，以報代管的管理模式導致安全事故的發(fā)生幾率上升；其三是安全制度雖然建立，但是并不健全，對于施工安全的監(jiān)督以及管理形同虛設，缺乏執(zhí)行力。施工管理的不完善，是導致安全質量問題產(chǎn)生的根本原因。

1.3 施工過程中質量問題

對于建筑施工本身而言，其質量問題通常有質量資料體系問題、砌體結構施工缺陷、基坑施工問題以及給排水工程施工質量問題等等。

2 建筑施工質量優(yōu)化管理策略

2.1 建筑施工質量管理原則

建筑施工管理的完善，必須以完善質量管理原則為基礎，在建筑施工中，必須明確施工質量控制相關目標，對于質量控制，必須明晰施工中的質量控制程序以及完善質量檢測體系。建筑施工質量管理最為主要的原則是建立施工質量控制點，預防為主。所謂控制點的建立，必須按照其對整個建筑施工質量的影響程度大小而定，在生產(chǎn)檢測階段以及材料復驗、各分項工程以及各個施工工序中都要設置質量控制點。一般而言，建筑工程施工質量控制，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是整個建筑企業(yè)施工管理的重中之重。其施工質量的控制必須從兩個方面來著手，一是控制施工活動條件；二是控制施工活動效果。所謂控制施工活動條件，即控制各個影響因子，詳細按其對施工質量的影響程度來投入相關人力、物力以及財力進行控制。所以說，施工條件的控制可以從施工準備階段出發(fā)，直到整個施工過程完成。在正式施工前，質量的影響因子為人、機、料、法、環(huán)等五個方面。在人方面，監(jiān)理必須全面了解整個施工隊伍的素質，知曉其具備的相關專業(yè)技能，合理做出相關施工策略。對于材料而言，必須對進場的材料進行抽樣檢測，只有合格后的產(chǎn)品才能采用，對于不合格的材料，必須堅決否定。所謂控制施工活動的效果，必須遵循以下流程，即實測一分析一判斷一糾正或認可。實測，即運用相關的技術手段來進行相關檢查，通常意義上的實測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。所謂分析，就是分析實測結果，整理相關數(shù)據(jù)。判斷就是通過實測和分析的結果，拿來與建筑規(guī)范和質量相關標準進行對比，驗證質量指標。糾正或認可指的是，通過判斷，對于質量要求達不到標準的，必須采取糾正，若質量嚴重和標準偏離，必須直接否定，對于符合標準的，進行相關確認。

2.2 全面提升質量管理意識，加強現(xiàn)場管理建筑施工

質量的優(yōu)劣，通常是由整體施工人員施工質量意識來反映的。質量意識高，有利于保障建筑工程的施工質量，有利于加強建筑施工質量管理。全面提高建筑工程質量管理水平，必須從思想上充分認識質量意識的必要性，加強建筑施工單位的思想認識，然后再通過施工人員的質量控制會議，來提高施工人員的整體意，強調其質量責任感。毋庸置疑，建筑工程的質量涉及到眾多因素的影響，我們必須從設計到施工整體過程進行把握，抓住施工過程中的重點，強調施工質量意識，才能把工程質量提升到全新的水平。施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質。現(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復雜眾多，造成現(xiàn)場管理復雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質和技術素質的提高。建立科學的管理模式加強管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。作為技術管理人員，要善于不斷地總結工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調，給排水與建筑結構的協(xié)調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等。

2.3 全面加強施工隊伍素質建設

建筑工程施工隊伍素質的提高，有利于工程質量的提高。對于工程施工而言，全面提升施工隊伍素質，這個任務必須交給項目經(jīng)理來執(zhí)行。①首先，必須提升項目經(jīng)理的素質，通常情況下，項目經(jīng)理的決策領導會決定整個工程的優(yōu)劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經(jīng)理素質的提高，勢在必行。項目負責人素質的提升，具體應該從技術和管理兩方面來入手，加強實踐中的技術應用，再形成相關理論體系，然后應用到實際工程中。②全面提升施工隊伍素質，工程的施工人員，肩負著實施質量任務以及檢查質量問題的責任，其是施工中最為重要的質量管理直接接觸人。在整個施工過程中，必須定期對施工人員進行技術、質量、安全培訓，全面增強施工隊伍的質量意識。實踐證明，凡是培訓過的工程，其質量事故、安全事故發(fā)生率遠遠低于不培訓的工程。加強施工隊伍的素質建設，不僅能加快施工進程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質量，有力提高施工單位經(jīng)濟效益。

3 結語

建筑施工質量的控制，必須全面提升施工質量意識，加強施工現(xiàn)場管理，提高施工隊伍素質這幾個方面來進行，在施工過程中，不斷認清發(fā)生質量隱患的相關因素，采取果斷措施，完善各個工序中的技術、方法，才能保障工程質量走上全新的臺階。

[1]汪錫華.建筑施工中相關管理[J].研究科技信息，2009，(21):284-288.

[2]張小純.淺談建筑工程施工項目質量管理[J].黑龍江科技信息，2009，(9).