謝鋒 非主流?主流!

　　謝鋒的確很特別。時尚流行發展到現在這個階段，他確切無誤地站在了這里，身后是他近乎理想的歷程，獨一無二。他以時裝為主線的歷史學得非常好，理解他需要與他一樣把自己放在時代當中去看待事情。他回答問題很簡潔，有些答案的思考來源應該不是在中國，有時也不是中文書里的，那件白色修身襯衫告訴我們，裝在里面的人，可能正在用法文的思考方式組織語言，或者腦海里的畫面位于日本的某個角落。
　　謝鋒愿意去聊發生在身邊漂亮女孩兒的故事，愛漂亮比任何理由都重要，去成為吉芬Girl。如果整個世界沒有文字，甚至大家都不用語言交流，就在靜音的環境里觀看圖像，可能更容易理解設計師們，希望看到更好看的，希望讓人們變得更好看，希望人們都追求更好看。他時裝畫里的女人高挑、漂亮、自信。如果有導演需要去刻畫一位美麗、有知識、獨立的、比較強勢的、優雅的、果斷的、成功的，可能單身的女主角，他可以用她經常穿著吉芬的服裝去展現這些特點。那些多數強勢、中性、獨立，有時搖滾、性感、含蓄、輕熟、運動的女性身影出現在謝鋒的秀場里，形象比平時更豐富。雖然那些喜愛吉芬的人，更多的希望在不同場合都能體現出自己的修養，大多都不會被流行所動容，但她們會去秀場，會在媒體和吉芬的店里看到秀場視頻，謝鋒只是希望用T臺將下一季流行里最突出的內容告訴她們，他一直在努力嘗試與她們進行情感交流，這是方式之一。
　　“您提到過的中國含蓄與西方優雅有哪些相似處？”
　　“二者都跟修養有關系，優雅實際上表達了給人的外在印象，含蓄更多是表達自己內心的修養。”
　　“今年發布會上，您的著裝更加炫色，是伴隨著內心變化嗎？”
　　“千萬不要把設計師的表現與他自己的情感聯系起來，那只是為了表現品牌，給消費者不斷變化的形象，讓他們看到我們能不斷創造出新的東西，這就是全部的目的。”
　　“是不是‘有品位’這個詞在設計師看來挺重要的？”
　　“存在即有價值，不能以有無品位去評價任何人，不是每個人都必須去關心時尚。”
　　謝鋒的存在更是具有代表性，這一點，他自己也清楚明了，他在乎自己的外在形象，也用公眾人物的態度回答我的每個問題。
　　成為公眾人物、與人們討論關于時裝的話題是設計師將自己鮮活的生命注入到品牌中的一部分，另一部分在于他的創作過程。他可以每季花較長時間，在辦公室之外，刺激靈感的誕生，觀看巴黎專業展覽、欣賞優美景色、品鑒美食、發現流行。和其他大師一樣。回到辦公室后，將自己的靈感制作成PPT，指導助手們照此挑選面料、設計服裝。
　　見到謝鋒的時候，距離他年輕時的理想“我一定要成為大師”已經過去近20年；距離他在日本獲得設計金獎時的穩重感想“獲獎只是一個開始”，15年；距離他那句至今仍被諸多引用的“中國需要有成為大師的土壤”，也過去快7年了。他曾連續多年在巴黎時裝周上發布作品：門、路、和、桃花源……我們的開場白自然也是“大師”的話題。這次，他更準確的估計，在從設計技藝上講沒有任何問題時，未來15—20年，在國外的中國個體形象有很大轉變，中國文化成為崇尚的文化時，中國應該會誕生得到國際認可的品牌或者設計師。他把自己的熱情不停往心里沉，沉到能把它淡淡地說出來，沉到能20年如一日，而不是短暫地將其用完。
　　從內心去感悟時裝，是謝鋒對自己創作狀態的描述，他將自己從時裝設計的技藝當中剝離出來，用心靈去構筑時裝，少了過去那些借鑒學習的過程，他在慢慢體會大師的境界。
　　
　　我們談到“80后中，85前的偏理想，85后的更現實”，社會讓越年輕變得越現實。而他渴望變得偉大。在如此快消的時代，用這樣的字眼去描述一個人，有些非主流，他本人估計也予以否認。可他明明就在不知不覺中拿偉人的要求折磨自己，那些設計大師們都是在折磨中不斷前行，真正成為大師需要你邁入那個境界。他清醒地認識到，眼前認為最好的東西并不一定是真正的好東西，眼前不被大多數人認同的東西卻可能會是好東西，眼前所謂的成功從歷史的角度看更是未必，那些歷史人物與歷史故事，香奈兒如此簡潔的服裝最初沒有人認可，圣洛朗很多天才創作在華麗的篇章都沒有留下印記……就在他的腦海里時刻幫助他辨別真偽，也左右著他的行為。
　　創作過程的起源從設計師的內心感悟開始，大概是雖然同屬市場型品牌遵循同樣市場原則，設計師品牌與其它品牌最大的不同。這種感悟將謝鋒與時裝緊密聯系，也將他與顧客緊密聯系。理解設計師，再回頭看他幾年前、十幾年前、幾十年前的作品，人們才更加感興趣，也才能體會藏在后面的靈魂。蝴蝶結在中性西服、拽地長裙上的不同、那些外扎長褲、拽地長褲、演變后的不同寬度的日式腰部、柔美強勢的肩部形狀、斜裁線條感服裝等傳達給你的信息。
　　正是有了這些認識，謝鋒試圖無限接近設計師品牌的完美狀態。在非常不完美的時代，盡量追求自己的完美，可以勾勒出吉芬的成長軌跡。那句從傳承中尋求創新，在創新中找到經典在他這里更多了一些真實感。
　　“不以市場調研為源頭進行設計，不會沒有市場嗎？”
　　“這就要求公司員工更能充分理解設計師的風格與企業文化，沒有這種認同，會容易死掉。但流行信息需要把握。”
　　“將來會越來越個性嗎？”
　　“不會吧，應該是越來越謹慎才對。因為公司員工越來越多，越來越不能以個人喜好去做事情。”
　　品牌成為很好的媒介。當發生矛盾掙扎時，向市場妥協一陣，回到設計追求，追求一陣，又去市場奮斗，當設計者與經營者在一個人的身體里碰撞時，謝鋒用是否對品牌有好處衡量抉擇。他沒有足夠理性到去為吉芬設定一個又一個計劃，這與他對品牌與市場的獨特看法有關，與他善于用時代感去看待事物有關，“我在國外看到自己曾經工作過的公司，規模做的很大，可是卻在瞬間破產了，所以，對市場還是比較謹慎。”
　　“您在國外工作過，對未來幾年品牌的發展運作模式會不會看得更清楚？”
　　“我也看不到，現在能看到的是網絡作為新興市場應該有很好的發展前景。”
　　“將來成為奢侈品品牌是吉芬的目標嗎？”
　　“吉芬希望一直走高級時裝品牌的路線，做到家喻戶曉，百年不倒。”
　　“百年不倒意味著什么？”
　　“如果品牌降低一個級別，算是換過一次生命，百年不倒應該是品牌的位置一直在同一個消費層面。”
　　保持在一線消費層存在，是謝鋒定義吉芬品牌“活著”的狀態。有一種說法，品牌生存的方式決定其命運的長短。一種品牌可能就活3年，有的能活10年，再有的能活到20年，20年以后，就會更長久得活下去。吉芬剛剛10年，他謹慎地觀察著時代，謹慎地維護著品牌的位置。
　　如果從社會成功的標準來看，謝鋒應該是快樂的，但是他并沒有想象中的快樂，他會很多語言：中文、法語、日語、英語、上海話、粵語，藝術之門為他開了很多很多，讓他看到了世間百態，這些閱歷卻并沒有增強他的快樂，當判斷事情的邏輯越來越獨特時，會讓你更加孤獨。我承認自己沒有大師般高的思想境界，不過，我愿意去接受這樣的觀點，愿意去相信，恰恰是在最不完美的時代，越容易去辨認完美的事物，不太市場化的創作過程反倒成為設計師品牌活得更長的原因，設計師的靈魂可能是讓品牌能夠更長久被人留存于心的根源吧。