做中國自己的品牌

　　轉眼間，中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會已經(jīng)走過了十一屆，無論在規(guī)模上還是在品牌的質(zhì)量上我們都可以清晰地看到深圳的服裝品牌崛起的痕跡。無論是我們已經(jīng)熟悉的還是我們不熟悉的品牌，整體可謂都走在全國前列。而更讓我們值得慶幸的是，在深圳的眾多品牌中，對于品牌文化的意識也是遙遙領先于其他許多服裝業(yè)大省。對于深圳服裝企業(yè)的發(fā)展，沒有人會比深圳服裝行業(yè)協(xié)會會長沈永芳女士更清楚，就讓我們聽聽在第十一屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會取得圓滿成功之際，她又有什么感悟。
　　見到沈永芳會長的時候，已經(jīng)是返程之前的最后一頓午餐上。對于媒體，沈會長一直說著“謝謝”，她希望我們能對中國的服裝品牌多一點寬容，不要出了一點問題就嚴厲打擊，更不要一味崇洋媚外，只追求外國的時尚。
　　很多人說，中國沒有時尚，但時尚本身就是見仁見智的。引導時尚的，不應該是某個人或者某個品牌，而是一種整體的感覺和趨勢，更是一種文化導向。
　　文化，在深圳的眾多頗有名氣的服裝品牌中體現(xiàn)的淋漓盡致，尤其是此次藝之卉的文化館，不僅給我留下了深刻的印象，甚至連沈會長也覺得藝之卉所提出的五個概念也正是深圳服裝品牌未來所要發(fā)展的方向，那就是設計、文化、創(chuàng)意、藝術以及科技。
　　
　　提升
　　深圳服裝品牌的提升有目共睹，這種提升不僅是在設計上，更多的是在理念上、產(chǎn)業(yè)上和文化上的提升。“我們深圳的品牌已經(jīng)走入了一種品牌提升、產(chǎn)業(yè)提升以及文化提升的概念中。這個概念實際對整個產(chǎn)業(yè)提升和整個品牌提升有一些新的想法。像影兒的視覺大餐連續(xù)做了很多年，瑪斯菲爾也是。瑪斯菲爾的客戶群集中在高端商場，它已經(jīng)都滿了，而且很多好的商場也主動找到它們。其實像這些品牌已經(jīng)到了一個需要提升的地步，概念的提升，思想的提升，文化的提升的階段，現(xiàn)在一些老品牌也都是向這個方向在走，包括我們的展會以后也要朝這個方向走。”
　　 “不光是老品牌、新品牌，現(xiàn)在很多老品牌也都想要做概念的提升。現(xiàn)在很多品牌都在學國外的思想，像Chanel、LV，它們在北京也做了幾場活動。一些老的品牌都在做文化，做思想品味的提升。對很多消費者來說，他花一萬多、兩萬多，他不是買這個產(chǎn)品，他要買你的市場，買你的品味，買你的理念，這種感覺很重要。前段時間像Chanel在中國市場的銷售并不是太好，但是通過它在上海做了一個‘Chanel文化之旅’之后，人們對Chanel有了一個重新的想法和定位。我覺得這種文化宣傳力度對品牌的提升很有影響力。所以我們深圳的品牌在做了一段時間之后也在思考這個問題。”
　　我們常說品牌所賣的不僅是商品本身，而是一個品牌的附加值。什么是品牌附加值，就是設計、理念、文化和歷史。沈會長不止一次提到過關于“藝之卉”此次的“文創(chuàng)之旅”，在文化概念上，它的確做得很好，看到它，再看到眾多深圳服裝企業(yè)的發(fā)展，你會相信我們在提升，并且提升迅速。
　　
　　做中國自己的奢侈品
　　中國有錢人的興起也造就了中國的奢侈品市場的發(fā)展。中國的許多人不缺錢，但缺適合自己的衣服，富有內(nèi)涵的衣服。
　　“現(xiàn)在的年代，消費群已經(jīng)不一樣了。很多人講究一個檔次，講究一個身份，他有一種感悟，有一種不同的感覺。買品牌也是這樣，很多人都要求身份、檔次，當有這種需求的時候它就會去消費奢侈品。以前都買國外的奢侈品，以后中國的奢侈品也一樣，深圳也有幾個賣的比較好。像麗琪去年他做發(fā)布會的時候做了一個多億，今年告訴我他做了兩個多億，希望明年可以再翻一番，到五個多億。我說：‘為什么可以賣的這么好？’他說賣的最好的是冬天，貂皮的東西，高檔的東西，幾萬甚至接近十萬的東西特別好賣。這意味著中國的奢侈品市場的形成，中國有這樣一群人去買高檔的奢侈品。”
　　是不是PRADA、Gucci、LV等眾多國際大牌就一定比我們高端？他們領先于我們的，也正是我們目前所追求的理念、文化以及設計、科技、創(chuàng)意。如果單從產(chǎn)品質(zhì)量上而言，也許不一定就強過多少，但在品質(zhì)上，我們還需要多加努力。
　　 “瑪斯菲爾他怎么做品牌？就是通過他的VIP客戶，買了它的東西之后不斷在傳播、宣傳、互動，所以它很重視它的VIP客戶的接待。在它的產(chǎn)業(yè)公園里面有SPA和酒店，當你每年消費超過十萬、二十萬、三十萬以上的時候，就可以享受到它一年多少次的服務，SPA的服務，酒店的服務，看秀的服務。它用這種來維護它品牌的形象，就是一個中國的奢侈品品牌。前不久LV也和他談合作，但他不愿意。他現(xiàn)在一年可以做三十多個億，他說等到他一年可以做到一百億的時候，他一定要買國外的一個奢侈品品牌，不是對方支援他，而是他支援對方。”
　　沈會長說，現(xiàn)在的展廳設置就是在為處于不同階段的服裝企業(yè)所服務，不管是剛發(fā)展的中小企業(yè)，還是已經(jīng)具備一定規(guī)模的企業(yè)。下一步，他們也希望有一些優(yōu)秀的設計師加盟，讓一流的國際設計大師也能參與到其中。
　　
　　發(fā)展
　　中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會像是打開了一扇大門，讓我們可以更清晰地看清深圳乃至中國的服裝業(yè)的發(fā)展形勢。即便不能說是一片大好，至少有希望，而這希望還不是盲目的自我膨脹。
　　“一個行業(yè)的發(fā)展需要大家的共同努力，我希望媒體和我們共同發(fā)出一個聲音，希望我們的商場保護我們中國的品牌，好位置留給我們自己的品牌。我宣傳一種思想，愛國主義就是時尚，愛本土的品牌就是愛國主義。盡管我們很多品牌還不成熟，還有這樣那樣的問題，但我們應該幫助他們解決問題，幫助他們拿商場最好的位置。我們應該提倡一種精神，外國人可以做到的我們中國人一樣也可以。”
　　固然，在品牌上我們還不夠成熟，但是給它點陽光它就可以陽光燦爛，那么又為什么要吝于給它一點陽光，一點養(yǎng)分呢？對于原創(chuàng)設計，原創(chuàng)品牌，我們要去努力支持，而對于品牌文化、理念，我們也需要盡力維護。
　　如果你覺得，中國沒有時尚，沒有品牌，那么請你期待未來。即便是中國足球在一片罵聲之中也依舊被支持著行進，那么為什么不能用這種態(tài)度來面對中國的服裝品牌。我們不話今朝，只望將來。明天會如何，我們誰都不知道，但我相信，中國的服裝品牌會走得更遠，且深圳的企業(yè)勢必是其中的領軍者。