個人的影響力

　　涉世之初，長輩、朋友都以過來人的身份告訴我：要學會適應社會，這比所有的學校功課都重要。
　　我的辦公室結構簡單，一個上司，四個“兵”。這四個里頭，有一個最與眾不同，且叫她小A。小A經常給上司出點子，任何一件工作，她執行的過程中至少匯報十次；對上司的家事，小到水龍頭壞了，大到孩子考學，A比自家的事還上心；雙休日，大家都唯恐電話響了，又被喊去加班，唯有她，加班的時候對上司說“您讓我做事是看得起我”。總而言之，大伙兒都看出來了，巴結，且過了。
　　話說回來，千穿萬穿，馬屁不穿。時間一長，小A成了上司最鐵最貼的“嫡系部隊”。剩下的三個人，和小A高度的“責任感”與“工作熱情”相比，還很有差距。上司有小A做標桿和堅強后盾，會今天張某、明天李某的批評批評，督促督促。
　　其實我們做的事不比小A少啊，看來，光傻做還是不行的。久而久之，單位里，彌漫著一股捉摸不透而確實存在的阿諛之氣，最大的受益人是上司，她對這種工作環境滿意極了。
　　不久，單位發生人事變動，小A調走了，來了一個小H。
　　小H既不會對上司多一個笑臉，也絕不關心上司家事，她手頭的工作都干得不緊不慢，能敷衍則敷衍。上司不時地“敲打”H，但H非常自我，依舊我行我素。松了一口氣的是余下的三個人，有了H這個參照系，我們每個都算是表現不錯。
　　日子一長，大家也懶散了許多，上司喊的時候，步伐又從小跑變成了走，漸漸忘了一件事情多次請示匯報。萬一上司有個什么不高興，挨批的也是H，因為她使團隊工作效率降低。缺點是，H不能完成的工作，常常要攤到其他三個人身上。上司也變了，她對H以外的幾個人，開始和氣得多。
　　我不喜歡A營造出來的辦公室氛圍，也不欣賞H的職場作為，只是從她們身上我驚異地發現，原來一個人可以對一個集體有如此大的影響，原來，我們不僅僅是可以去適應，還可以去改造。
　　總是以紅塵萬丈、江湖險惡、個人渺小為理由，忘記和忽略我們作為一個獨立個體的力量。但其實，社會改造我們，同時我們也改造社會。你希望身處的世界變成何等樣子？從現在開始，就做一個你理想中愿景中的人。個人，有意想不到的力量。
　　王佳//摘自《深圳青年》2011第3期/