梅鍵:董秘在公司治理中“穿針引線”

　　投資者關系管理的重要目的是力求通過有效溝通，提高投資者對公司的認同度和忠誠度，從而實現公司價值最大化
　　
　　董事會秘書是公司治理中的關鍵一環，是推動公司治理的參與者和監督員，是信息披露的直接責任人，是投資者關系管理的負責人，也是與監管部門溝通、協調的聯絡人。董秘的職責就是在公司治理中“穿針引線”，把治理相關的各項工作串成一條長長的線索。光大證券董秘梅鍵說，要做好董秘這個“穿針引線”者，需要具備高度的法律法規意識、較強的分析判斷能力、優秀的組織協調能力及應急處置能力等，只有這樣，才能真正履行好董秘的職責，為完善公司治理及內控機制、規范企業運作發揮應有的作用。
　　梅鍵認為，投資者關系管理的重要目的是力求通過有效溝通，提高投資者對公司的認同度和忠誠度，從而實現公司價值最大化。他說，光大證券上市后，投資者關系管理工作從無到有、從探索到實踐、從學習到應用，經過兩年卓有成效的工作，與投資者建立了良好的溝通渠道。
　　信息披露的目的之一在于提高公司的信息透明度，使投資者及時、充分、全面地知曉公司的重要信息，有助于投資者進行合理投資決策。在日常投資者關系管理工作中，梅鍵總是積極主動地了解各類投資者對公司信息披露的不同需求，聽取投資者對公司信息披露的意見和建議，從“要我披露”到“我要披露”，主動滿足投資者對公司信息的需求，并定期對這些需求和建議進行總結、分析，有針對性地對一些投資者普遍關注的事項進行主動披露，盡可能滿足投資者對公司信息的需求。
　　隨著資本市場價值投資理念的深入人心和機構投資者的漸成主流，機構投資者調研越來越受到上市公司的重視。梅鍵要求公司投資者關系管理團隊要積極熱情地接待機構投資者及行業研究員的調研，在已披露信息的范圍內認真做好解釋和說明工作，同時要重視與機構投資者和行業研究員的雙向互動，溝通交流關于資本市場、行業的最新資訊及看法，并將其中的有用信息整理通報給董事會及管理層，為公司的重大決策提供信息支持，努力成為董事會、管理層的參謀和助手。
　　談到內控管理，梅鍵說：“內控制度要先行，內控流程要覆蓋各項業務事前防范、事中監控和事后檢查的所有環節，做到 ‘一項業務一項制度、一項制度一個細則、一個崗位一個流程’”。對于新業務、新產品，公司堅持制度和業務流程先行的管理理念，努力把好業務入口關，事前理清業務運作流程、風險點，制定相應的風險控制措施，確保公司業務運作有序，風險可測、可控和可承受。
　　目前，光大證券已基本構成了業務部門和經營單位的風險自控為一線，法律合規部、風險管理部、稽核部的風險監控檢查為二線，公司風險管理委員會的風險評估及處置為三線的“三道防火墻”的內控機制。公司內控管理制度職責清晰、效果明顯，確保了公司近年來沒有發生大的風險事故。
　　生活中的梅鍵很愛好運動，網球、游泳成了他緊張工作之余的放松。
　　
　　● 梅鍵，歷任湖北證券經紀事業部總經理，長江證券公司總裁助理、副總裁，湘財荷銀基金管理公司董事長，湘財證券公司助理總裁、副總裁，光大保德信副總裁，光大證券董事會辦公室主任、公司辦公室主任。現任光大證券股份有限公司董事會秘書、經紀業務總部總經理。