
中國樂凱膠片集團(以下簡稱“樂凱”)總經理張建恒完成了樂凱的重組。這些天,他的腦海中不時浮現50多年前的一幕:1958年,樂凱的前身保定電影膠片制造廠成立時,時任全國人大常委會副委員長的郭沫若曾為其題詞:“能夠自行制造膠片,猶如能夠制造火箭。”仿佛是命中注定,半個世紀之后,樂凱真的并入中國航天科技集團,改造火箭了。
這一天,張建恒等了很多年。
自從1982年從大連工學院化工機械專業畢業之后,張建恒就一直在樂凱(當時還叫第一膠片廠)工作,見證了樂凱品牌從無到有,從輝煌到低谷,被迫兩次轉型的整個過程。
上世紀六七十年代,樂凱人曾經自主研發出中國第一代黑白彩色電影膠片,占據中國電影膠片市場半壁江山。上世紀80年代,中國電影膠片市場面臨萎縮。樂凱果斷地轉型生產彩色膠卷和彩色相紙,并很快成為“中國膠卷之王”,與柯達、富士兩大洋品牌分庭抗禮。很多人都還記得那個中國膠卷市場“三國演義”的年代。紅色的樂凱、黃色的柯達、綠色的富士,在小賣部的柜臺上堆得像一座座小山,等著一個個拿著傻瓜相機的年輕人挑選。柯達17元,富士17元,樂凱12元,盡管沖印店都表示“國產膠卷沖洗不保證質量”,但樂凱的成像效果并不比洋貨差。
輝煌總是暫時的。2000年前后,中國年輕人手里的傻瓜相機紛紛變成了數碼相機,膠卷市場又面臨萎縮。樂凱與柯達聯姻失敗,嘗試生產數碼相機、MP3失敗。怎么才能活下去?張建恒日夜都在思考。
“企業要生存,必須調整產品結構。”富士往膜材料方向轉型取得的相對成功,讓樂凱看到了希望。利用多年積累形成的“成膜、涂層、微粒”核心技術,樂凱開始轉型高性能膜材料、數字印刷材料、新能源材料等領域。轉型是痛苦的,張建恒告誡員工:“一切游離于樂凱主業及核心技術之外的產業探索必須止步。”轉型也是成功的,截止到2010年底,高性能膜材料已經占到樂凱利潤總額的42%。
令張建恒想不到的是,起死回生之后的樂凱,也在長期接觸中與航天科技集團產生了“愛情”,成功“嫁”入豪門。
樂凱“沒”了,但樂凱活了。
環球人物雜志:樂凱人怎樣看待并入航天科技集團這一變化?
張建恒:樂凱整體并入航天科技集團,不僅能夠推動“軍民結合