GK集團發展史(下)

早期的商業發展階段(1970～1979)

引人注目的上世紀70年代是以1970年大阪世界博覽會的召開而拉開帷幕的。經過戰后30多年的發展，日本最終跟上了世界的步伐。憑借成功舉辦東京奧運會(1964年)而獲得的經驗和自信使日本成為了第11屆冬季奧運會的主辦國。為此，日本舉國上下一遍歡騰。與此同時，不可阻擋的發展步伐和消費行為導致了自然資源的枯竭，世界各地的環境污染問題日益呈現。在“石油危機”和“美元危機”的沖擊下，日本并未能幸免。這使得日本高速發展的時代走上了盡頭，從而邁進了80年代較為緩慢的發展階段。

活躍的商業發展階段(1980～1989)

80年代是日本從成熟的工業化到信息化的一個過渡時期。在此期間，當社會意識上升到為了本土化而脫離中央集權的時候，私有化和國有企業的解體就順理成章地發生了。借由1985年世界博覽會掀起的高潮，筑波帶來了復合字符廣播的啟動、CATV的私有化和辦公自動化的熱潮，加快了日本邁進信息化的步伐。同時，根據“一村一品”和相關運動的發展推進，到80年代末，每個城鎮舉辦了大規模的城市百年誕辰紀念活動。至此，國家政策對數字技術發展的推動促使日本進入了泡沫經濟階段。

在國有組織私有化的背景下，GK設計集團已針對這種情況著手將其組織分為幾個不同的專業領域。與此同時，從廣島到京都，從阿姆斯特丹到洛杉磯，更多的國內外區域辦事處紛紛成立，為GK集團帶來了商機，有利于其組織架構的形成?！?br>