鄉鎮工作運轉的關鍵在科學高效

業務工作常抓制：由業務主管領導對主管工作承擔全部責任，負責對工作人員進行指導、統籌和督辦。

【案例】“你的廚房屬于危房，必須馬上拆除，否則太不安全了。”2011年10月9日上午10點半，城南鎮副鎮長莫煉、縣住房和城鄉規劃建設局副局長張小寒、鎮國土資源所所長李輝、村建所長肖海清會同三星村黨支部書記葉玉騰、村主任郭青碧一起，來到三星村九組對5戶農房遷建工作進行現場查勘。當看到村民郭虎家的廚房因年久失修，已有兩指寬的裂縫、隨時都有倒塌的危險時，李輝馬上對郭虎提出拆除要求。郭虎一家有6口人，9月10日提出重建農房書面申請，9月11日23個村民代表開會通過了申請，“經過這次現場審查，你可以帶著戶口簿、身份證、原土地使用證來國土資源所填表、簽字、蓋章，經過國土資源局和縣人民政府審批，就可以定點放線建房了。”李輝對郭虎一家人耐心地解釋建房審批程序。

今年4月，一條4公里長的便民機耕道初步滿足了全村5個組、3000人的交通需求。公路建好了，村委會籌劃著將農戶有序遷建到公路兩側，同時還可以改造危舊房。

在現場，莫煉把今天查看的這些情況一一記錄下來。工作日志顯示三星村新建農房工作于今年1月11日啟動，此后由莫煉主持的現場查勘、工作會議協調不下5次。“為促進業務工作落實，全鎮對業務工作嚴格考核，就是根據干部日常業務工作完成情況，進行量化評分。”莫煉介紹說，“比如我主抓全鎮的國土、村建這一塊，你看光工作日志這都記了第二本了。……