有的人活著,他已經死了;有的人死了,他還活著。
盡管李林森已經離世幾個月了,但當記者在萬源采訪時,人們一談到他的做人、做官、做事,都情不自禁地飽含著淚水,深情地向記者講述了一個個讓山河為之動容的故事。
求賢若渴的“人才部長”
萬源地處大巴山腹心地帶,是川陜革命老區、“國家級貧困縣”。
“2006年底,縣委換屆,我和林森同志成了一個班子的戰友。在一起共事的5年里,他和我談得最多的是如何加強組織建設、配強班子、選好干部、集聚人才,改變老區落后的面貌?!比f源市委書記王成軍告訴記者。
2007年正逢全市村級組織換屆,李林森十分重視,投入了全部精力,經常和組織部的同事蹲在村上,加班加點研究辦法。
有些人不理解:“不就是村級換屆嘛,用得著這么費勁嗎?”
李林森耐心地說:“萬源要發展,關鍵靠基層組織,重在選好書記。選好一個帶頭人,就能帶富一個村,讓老百姓過上好日子?!?/p>
李林森曾經在3個鄉鎮當過“一把手”,基層工作經驗豐富。他在調研中,發現村干部普遍老化、觀念守舊、缺乏活力,一些地方宗族勢力介入,基層組織軟弱無力。針對這一現狀,他精選8個不同層次的村,經過兩個多月的試點,探索總結出“自我薦評、群眾相評、組織考評、公開競評”的“四評村官”模式,為農村優秀帶頭人脫穎而出提供了一個嶄新的平臺。舊院鎮紅巖村的龐大兵抱著試一試的態度,參加了“四評村官”,沒想到層層闖關,成功當選為村黨支部書記。原以為人選早已內定的龐大兵興奮地說:“不看大姓小姓,不搞拉幫結派,憑本事競爭,大家服!……