關(guān)于喬布斯的一切

據(jù)說，在世界500強(qiáng)的CEO中，喬布斯是唯一一個(gè)沒有來過中國(guó)的決策者，但這并不妨礙中國(guó)粉絲的狂熱。在喬布斯去世之前，他的故事就在被反復(fù)講述—《活著就是為了改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》《締造蘋果神話 : 史蒂夫·喬布斯傳》《蘋果教父喬布斯傳》但是，千萬別買錯(cuò)了，沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》才是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。蘋果粉們興高采烈—終于，喬布斯還是找到了一個(gè)可以托付終生故事的人。

沃爾特·艾薩克森曾擔(dān)任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編，是資深媒體人，并被奧巴馬任命為廣播理事會(huì)的主席。作為傳記作家，艾薩克森此前出版過三本暢銷傳記，傳主分別是基辛格、本杰明·富蘭克林和愛因斯坦。2004年初夏，艾薩克森接到來自喬布斯的電話：“我們應(yīng)該找時(shí)間一起散個(gè)步，順便聊聊天。”在散步時(shí)，喬布斯提出，想讓艾薩克森操刀完成他的傳記。艾薩克森直接回絕了喬布斯的請(qǐng)求：“現(xiàn)在不行。過十幾二十年再說吧。”艾薩克森沒有想到喬布斯的故事會(huì)這么快就走到結(jié)局，喬布斯的身體狀況并不為外界所知，這次散步后不久，喬布斯接受了第一次腫瘤手術(shù)。手術(shù)在高度保密的情況下進(jìn)行，連蘋果公司董事會(huì)的成員都對(duì)此毫不知情。

喬布斯沒有發(fā)現(xiàn)合適的傳記作家，盡管關(guān)于他的書一出再出—他的演講技巧、他的秘密日記、蘋果的產(chǎn)品席卷全球，人們把他視為神一般的存在。但是喬布斯依然沉默著，盡管他有說話的念頭，“我想讓我的孩子們了解我。我不是經(jīng)常陪在他們身邊。我希望他們知道我做了什么，以及我做這些事情的原因。”

2009年年中，喬布斯的妻子勞倫·鮑威爾撥通了艾薩克森的電話：“沃爾特，如果你真的打算寫一本關(guān)于他的書，最好現(xiàn)在就開始。”此時(shí)的喬布斯已經(jīng)是晚期癌癥患者，肝臟布滿了癌細(xì)胞。這距離他第一次提出《史蒂夫·喬布斯傳》的想法已經(jīng)過去了五年。這五年里，他曾經(jīng)采用荒誕的飲食療法、接受過腫瘤手術(shù)，但健康狀態(tài)每況愈下。

艾薩克森對(duì)喬布斯進(jìn)行了接近50次采訪，有些是在喬布斯的家中進(jìn)行，有些是在喬布斯那輛永遠(yuǎn)不掛牌照的銀色奔馳車中完成的。最終，艾薩克森在喬布斯的支持下，完成了對(duì)近100人的訪問。

對(duì)于極度重視隱私的喬布斯來說，對(duì)一個(gè)人傾訴終生并非易事。艾薩克森如何獲得了喬布斯的信任？根據(jù)西蒙舒斯特圖書公司主編的說法，這是艾薩克森以自己的方式爭(zhēng)取到的。“那是沃爾特的主意。你了解沃爾特的本事吧？他就是做到了。”

在《史蒂夫·喬布斯傳》接近完稿的時(shí)候，喬布斯把艾薩克森叫到家中聊天。“我知道在你的書里會(huì)有很多我不喜歡的內(nèi)容。”喬布斯說，“這樣也好，免得這傳記最后看起來像一本內(nèi)部讀物。我一時(shí)半會(huì)兒不會(huì)讀它，因?yàn)槲也幌氡粴獐偂？赡芪乙荒旰髸?huì)讀—如果我還在的話。”

喬布斯并沒有看到這本書。這對(duì)于一個(gè)傳記作家來說，或許是最完美的情況。在《基辛格傳》出版的時(shí)候，基辛格表現(xiàn)出了無以復(fù)加的憤怒。短短兩天時(shí)間內(nèi)，基辛格給艾薩克森寫了數(shù)封長(zhǎng)信，指責(zé)書中的許多內(nèi)容是在刻意制造矛盾，惹他生氣。但這一次，艾薩克森不僅獲得了唯一的授權(quán)，而且也將是真正的蓋棺定論。關(guān)于喬布斯的一切，都已被講述。而沒有答案的問題，將隨風(fēng)而逝。

沃爾特·艾薩克森評(píng)價(jià)喬布斯：

喬布斯在要求完美的個(gè)性下，對(duì)同事刻薄。他的個(gè)性并不溫暖和柔軟。他脾氣非常差。他非常尖銳。不論是對(duì)餐廳里的女服務(wù)生，或是徹夜不眠編碼的小伙子，他真的都能對(duì)著他們說，“你完全做錯(cuò)了，你做得糟透了”。如果是你，也許你會(huì)反擊說：“為什么你要這樣說？為什么你不能和善些？”這時(shí)他會(huì)說：“我真的想跟要求完美的人共事。這就是我”。他真的很傷人，且在某些方面難以相處。工人們筑圍墻時(shí)，喬布斯會(huì)說：“你們必須把沒人看到的圍墻背面做得像正面一樣好看”。這樣的結(jié)果是，你們致力把事情做到完美。但事實(shí)上，他可能是世界上最惡劣的管理者。他總是將事情推翻，喬布斯讓事情陷入一團(tuán)亂。這造就了偉大的產(chǎn)品，但并未造就偉大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。