11月21日,在省十一屆人大常委會(huì)第二十九次會(huì)議上,省人大人事代表選舉委員會(huì)主任委員金秀蘭,向省人大常委會(huì)報(bào)告省十一屆人大四次會(huì)議代表建議、批評和意見(以下簡稱建議)的辦理情況。
據(jù)了解,省十一屆人大四次會(huì)議期間,大會(huì)秘書處共收到代表提出的建議(含議案轉(zhuǎn)建議)248件;閉會(huì)期間,省人大人事代表選舉委員會(huì)又收到代表建議5件,總計(jì)253件。2011年,代表建議數(shù)量較多、涉及面廣。按照代表建議內(nèi)容,交付省人大有關(guān)部門辦理2件,省政府辦理200件,省法院辦理6件,省檢察院辦理1件;其余44件因內(nèi)容不符合建議要求,經(jīng)征求代表本人意見,將其轉(zhuǎn)為參閱件,在《代表之聲》和《議案工作》上刊登。目前,所有代表建議都已在規(guī)定的期限內(nèi)答復(fù)了代表。由省政府辦理的200件建議,問題得到解決和部分解決的占48.1%,正在解決或已列入解決計(jì)劃的占40.6%,還有11.3%的建議限于各方面原因暫時(shí)難以辦理,也向代表進(jìn)行了解釋,得到代表的認(rèn)同。
根據(jù)省人大常委會(huì)年度工作安排,7月中旬,由省人大常委會(huì)副主任楊紹明帶隊(duì),對代表建議辦理情況進(jìn)行了集中檢查。聽取了省人大有關(guān)部門、省政府辦公廳、省法院、省檢察院建議辦理情況匯報(bào),實(shí)地查看了部分代表建議的落實(shí)情況。總的看,各承辦單位在辦理過程中,能夠認(rèn)真組織,強(qiáng)化辦理措施,加大督辦力度,提高了代表建議辦理實(shí)效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,保證了代表建議辦理工作順利開展。省十一屆人大四次會(huì)議結(jié)束后,省人大常委會(huì)及時(shí)召開了代表建議交辦會(huì),省人大常委會(huì)黨組書記、副主任聶文權(quán)做了重要講話,對代表建議辦理工作進(jìn)行部署,提出明確要求。省長王儒林親自過問建議辦理工作,并做出重要指示。省委常委、副省長馬俊清多次聽取工作匯報(bào),調(diào)度建議辦理工作。省法院院長張文顯、省檢察院檢察長張金鎖分別主持召開會(huì)議,就辦好代表建議工作提出具體要求。多數(shù)承辦部門接到建議后,都及時(shí)召開會(huì)議,專題研究代表建議辦理工作,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與建議辦理工作。
健全完善機(jī)制,夯實(shí)了代表建議辦理工作基礎(chǔ)。各承辦部門健全和完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),辦公室協(xié)調(diào)督辦、承辦處室辦理落實(shí)”的責(zé)任制,還在探索改進(jìn)辦理工作方式方法上進(jìn)行了嘗試。一是強(qiáng)化辦理前的綜合分析。多數(shù)承辦部門在建議辦理前開展綜合分析,從建議反映問題的焦點(diǎn)、代表關(guān)注的重點(diǎn)以及對建議辦理工作的要求等方面進(jìn)行分析,了解代表提出建議的原因、目的,明確辦理工作的計(jì)劃步驟和方式方法。一些承辦單位采取“三先一后”的方法,即先協(xié)商,先調(diào)研,先走訪,后辦理,研究辦理意見,提出落實(shí)措施。二是在建議辦理中進(jìn)行調(diào)查研究。各承辦部門加大了調(diào)研力度,采取實(shí)地走訪、召開現(xiàn)場會(huì)、聽取匯報(bào)、分段檢查等方式,著力解決實(shí)際工作中的一些矛盾和問題。三是全面推行網(wǎng)上辦理。省政府辦公廳在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年在中省直單位和市州政府全面推行了議案建議工作網(wǎng)上辦理模式,便捷實(shí)用,提高了工作效率。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成了代表建議辦理工作的合力。省人大人代選委及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,了解情況,研究辦理中的疑難問題。省政府辦公廳加強(qiáng)了與具體承辦部門之間的聯(lián)系,及時(shí)將代表對辦理結(jié)果的意見反饋給承辦單位,協(xié)調(diào)解決辦理工作中出現(xiàn)的問題。承辦單位也注重加強(qiáng)與代表的聯(lián)系,普遍實(shí)行“三次溝通”,即辦理前了解代表所提建議的完整內(nèi)容,辦理中溝通辦理情況,辦理后征詢對答復(fù)件的意見。有的承辦單位主動(dòng)邀請?zhí)岢鼋ㄗh的代表實(shí)地參加建議辦理工作,對代表提出的建議當(dāng)面進(jìn)行答復(fù)。承辦部門之間,主辦單位與協(xié)辦單位之間,也加強(qiáng)了溝通聯(lián)系。省政府承辦的200件建議中,涉及多個(gè)部門協(xié)同辦理的占80%,主辦單位主動(dòng)聯(lián)系協(xié)辦單位,協(xié)辦單位也能積極主動(dòng)配合,通過集中組織面復(fù)、召開協(xié)調(diào)會(huì)等形式,形成合力,共同做好代表建議辦理工作。
注重抓好落實(shí),提高了代表建議辦理工作的質(zhì)量。承辦單位在辦理過程中,堅(jiān)持圍繞中心,突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,做到能解決的盡快解決;暫時(shí)難以解決的,創(chuàng)造條件,逐步解決;確實(shí)解決不了的,說明原因,求得代表的理解。堅(jiān)持辦理一件建議,解決一個(gè)實(shí)際問題,把建議辦理與改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,使辦理建議的過程成為解決問題、改進(jìn)工作的過程。省檢察院在辦理《關(guān)于明確長白山管委會(huì)池北區(qū)職務(wù)犯罪案件管轄權(quán)的建議》時(shí),組成專門工作組,在對長白山管委會(huì)歷史沿革以及行政隸屬關(guān)系進(jìn)行研究論證的基礎(chǔ)上,報(bào)省編委批準(zhǔn),設(shè)立省人民檢察院駐長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)檢察室,明確對管轄有爭議的案件由其代表省院統(tǒng)一協(xié)調(diào),代表對此建議的辦理結(jié)果非常滿意。省政府針對去年辦理結(jié)束后,答復(fù)結(jié)果處于計(jì)劃落實(shí)階段或?qū)儆诮忉屝源饛?fù)的個(gè)別建議,組織部分承辦單位開展了“回頭看”活動(dòng),督促處在解決過程中的建議早見結(jié)果。
代表建議辦理工作雖然取得了一定成效,但仍然存在著一些問題:一是個(gè)別承辦單位對代表建議辦理工作重視不夠。代表建議辦理工作是一項(xiàng)政治性、法律性很強(qiáng)的工作,但個(gè)別承辦單位重視程度仍然不夠,工作抓得不深、不細(xì)、不實(shí),影響了辦理工作質(zhì)量。二是代表建議落實(shí)率仍有待提高。有的承辦單位建議辦理工作只滿足于辦結(jié)率高,只強(qiáng)調(diào)滿意率、面復(fù)率,真正落實(shí)到位的少。多數(shù)建議答復(fù)都處在解釋和計(jì)劃之中,有的承辦單位的答復(fù)只是把發(fā)過的文件抄一遍,涉及實(shí)質(zhì)內(nèi)容少;有的承辦單位在答復(fù)代表時(shí)態(tài)度誠懇、措施具體,答復(fù)以后未按答復(fù)的承諾抓落實(shí);有的承辦單位不在解決問題上下功夫,而把主要精力用在做代表的說服工作。三是缺乏行之有效的代表建議辦理監(jiān)督機(jī)制。目前對承辦部門辦理代表建議的監(jiān)督大多局限于程序性的監(jiān)督,即在代表大會(huì)期間收集整理建議,向有關(guān)部門交辦,聽取辦理情況匯報(bào),收集代表對辦理結(jié)果的意見;如果有代表對辦理結(jié)果不滿意,再向有關(guān)部門重新交辦等;對辦理過程、建議辦理落實(shí)情況缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制;對承辦單位辦理代表建議應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,沒有明確的可操作性的規(guī)定。
為了進(jìn)一步做好代表建議辦理工作,報(bào)告中提出了如下意見:
進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任觀念。人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員,人大代表提出對各方面工作的建議、批評和意見,是憲法和法律賦予代表的一項(xiàng)重要權(quán)利,也是對“一府兩院”工作的監(jiān)督和推動(dòng)。辦理代表建議,既是國家機(jī)關(guān)的法定職責(zé),又是黨和國家機(jī)關(guān)傾聽群眾意見、解決矛盾的主要渠道。因此,承辦部門特別是主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把辦理建議工作當(dāng)作重要的政治任務(wù),樹立代表建議辦理工作無小事的觀念,提高自覺接受人大監(jiān)督的意識,不斷增強(qiáng)依法辦理代表建議的政治責(zé)任感。要切實(shí)提高代表意識、責(zé)任意識、法律意識和大局意識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待和辦理代表建議,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
突出工作重點(diǎn),在代表建議落實(shí)上下功夫。代表建議辦理的關(guān)鍵在于解決實(shí)際問題。承辦部門在辦理建議過程中,不能只滿足于辦結(jié)率、答復(fù)率和滿意率,而要把工作重點(diǎn)放在落實(shí)上。要注重搞好代表所提建議的全面分析,準(zhǔn)確把握代表所提建議的真實(shí)意圖,將代表建議與自身工作緊密結(jié)合,提出切實(shí)可行的建議辦理工作方案。對代表所提建議內(nèi)容,能采納的就全部采納,能部分采納的就部分采納,能夠作為參考的有益建議要及時(shí)納入到工作中,認(rèn)真研究處理,并一一回復(fù)代表,做到事事有著落、件件有回音。要深入研究和探索代表建議辦理工作的新途徑、新辦法,創(chuàng)新辦理方式,提升辦理水平,提高辦理效率,使代表建議真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做到不僅要在答復(fù)上讓代表滿意,更要在落實(shí)上讓代表滿意。
加大督辦力度,改進(jìn)督辦方式。從辦理情況看,建議真正落實(shí)到位的比例還不夠高,部分代表對辦理情況不滿意。因此,強(qiáng)化代表建議落實(shí),加大督辦力度,是今后代表建議辦理工作的重點(diǎn)。要建立和完善行之有效的督辦制度,如重點(diǎn)建議督辦制度、建議跟蹤督辦制度、建議辦理回訪制度等。年中對代表建議辦理情況進(jìn)行集中檢查;年底采取“回頭看”的方式,對正在解決或已列入解決計(jì)劃的建議重點(diǎn)檢查;要對上一年度未落實(shí)的建議進(jìn)行跟蹤檢查,消除建議辦理工作死角。要組織代表對承辦部門辦理建議情況進(jìn)行評議,并將評議結(jié)果反饋給有關(guān)部門。對辦理工作不認(rèn)真、落實(shí)情況不好的單位予以通報(bào)。對在辦理過程中創(chuàng)造的新做法、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣普及,樹立宣傳一批工作實(shí)、效果好的先進(jìn)典型,推動(dòng)和促進(jìn)建議辦理工作取得新成效,再上新臺(tái)階。