香港:日企進軍中國市場的基點?

恐怕日本人也沒有想到，2011年伴隨著他們的是如此頻繁的地震以及災難性的福島核泄漏事故。隨之而來的限電政策使得許多日企外逃。香港則以其各項優勢成為日企進軍中國的入口。

香港：最受歡迎“商業目的地”

依托大陸經濟的快速增長以及自身的低稅率，香港輕易擊敗新加坡、東京、倫敦甚至被稱為東方倫敦的上海成為2011年世界最受歡迎“商業目的地”。

飽受限電困擾的日企謀求向經濟增長迅速的亞洲國家發展已成為必然趨勢。進軍中國，越來越多的日企開始把香港法人作為窗口公司，加以有效利用。

作為商業都市和物流中心發展起來的香港，在雷曼事件之后，作為世界第一大消費市場中國內地的“入口”，升值了。但對日本國內的企業家來說，提起通往中國內地的入口，不是北京就是上海。日本對香港的印象不少還停留在過去的委托加工生產基地，對于其作為“內地的入口”的價值認識還不夠。

2004年大陸與香港簽訂了CEPA（《關于建立更緊密經貿關系的安排》），從而香港企業進軍大陸的壁壘降低了。自CEPA實施以來，大陸對香港企業放寬限制的營業范圍逐年擴大。相比之下，外資企業進軍大陸市場時在很多領域都受到了限制。如果利用CEPA，根據其規定，無論是香港人還是外國人只要在香港成立公司都算是香港企業，就能享受CEPA帶來的諸多好處。在進軍諸如金融、物流、旅游、醫療、服務等限制行業時，日企利用CEPA將有很大的好處。

在避稅天堂的香港設立統括公司有諸多的好處。對日企來說，除去香港只有16.5％的稅率，如果在香港設立公司，根據去年日本和香港之間達成的就租稅條約的基本共識，即使由避稅天堂的香港法人（必須有相應實體公司）將紅利匯款給日本本部，日本方面的課稅也僅為5%。

發展前景暗淡的日企

恐怕連日本人也沒有想到，2011年伴隨著他們的會是如此頻繁的地震，以及不遜于切爾諾貝利核泄露的福島核電站泄漏。

2011是日本地震多發之年。繼3·11“東日本大地震”福島核電站開始泄露后，4·11地震更是發生在了福島核電站附近。

地震對日本的影響遠不止表面上的財產損失，地震造成的核電站泄漏事故在污染環境的同時也影響了日本核工業的發展。因安全原因考量，其他的核電站陸續被迫關閉，日本的核電站發電受到影響，日本供電開始緊張。各地紛紛出臺限電政策，企業的發展因此受到不小打擊。

2011年7月13日，日本首相菅直人召開新聞發布會明確表示日本今后將致力發展成為“不依賴核能”的社會。這是日本政府自福島核事故以來對該國未來核能發展最明確的表態。

在出席參議院預算委員會舉起手時，海江田萬里毅然舉起了他那刻著“忍”字的左手。作為剛剛上任不滿一年的日本經濟產業部長，海江田萬里用自己的行動表達著對首相菅直人“棄核政策”的不滿。

不滿的何止海江田萬里一人，“棄核政策”對日本的核電企業更是猶如滅頂之災。隨著“棄核政策”之后各地出臺的限電政策，其他日企則開始紛紛“外逃”。

據了解，在核泄漏發生之前，日本共有54座核反應堆，位于美國、法國之后列世界第三，核電占總發電量的30%至36%，為亞洲第一。按照日本政府既有的能源計劃，到2010年，核能占能源的結構比例將要提升到50%以上。

福島核事故以后，因安全原因停運的核電站開始紛紛增加，現在正常運工作的核反應堆只剩下17座，另外還有2座處在測試模式下。這直接導致今年夏天日本列島用電緊張，各地也開始出臺先關的限電政策。

7月1日起，日本東北和關東地區開始實施“限電令”，企業等用電大戶被要求減少往年正常用電量的15%。關西、九州、四國等地區也開始實施自主節電措施。

福島核電危機引發的電力不足不但直接影響了災后重建，其不穩定的供電站狀態對日本的高端制造業特別是需要24小時不間斷供電的半導體產業、金屬冶煉工業產生嚴重影響。

隨著電力的供應緊張，其價格也在水漲船高。據了解三菱化學公司石化部門年營業額約1萬億日元，其電力成本占3%～4%，預計到2012年其電力成本將會升值到5%。

日本沒有應對能源短缺的戰略，所以其因核泄漏引發的電力不足問題將會持續很久。這使得許多海外零部件需求企業開始轉移供貨商，如中國中興通訊公司已著手從日本以外國家采購零部件。而日本的本土企業也開始采取行動，進行新的商業布局。

生產用于智能手機線路板的超波電解銅箔的市場占有率達90%的三井金屬公司已經決定明年春天在馬來西亞新建相關生產線。生產用于液晶板的ITO（氧化銦錫）的JX日礦日石金屬其產品全球市場占有率45%，其也決定在亞洲國家新建工廠。東麗公司決定在韓國新建碳纖維工廠，日立金屬計劃將部分汽車鑄件產能抑制美國和韓國工廠。

“外逃”持續？

周六、周日，在原本空曠的豐田汽車公司，員工井然有序的走向生產車間，而在原本生產的周四、周五，公司空曠無人。

為了應對夏季電力短缺，像豐田這樣調整生產時間的企業不在少數，有的企業開始把部分生產從電力短缺區域轉移至相對寬裕地區。有福的是員工，他們的夏季休息時間也被增加，以回避夏季用電高峰期。

日本是個缺少能源和資源的國家，“發展核電”一直是日本的立國之本，從根本上改變日本的供電結構的政策會持續下去嗎？切爾諾貝利沒能阻止核能的發展，福島就能？何況核泄漏的主因是天災而不是人禍。

在政局不穩的日本，經濟政策朝令夕改，首相菅直人隨時可能下臺，其推行的“棄核政策”能實行多久？

日本經濟產業大臣海江田萬里代表了一部分日本人的想法：如何提高核電的安全性是關鍵，而不是而不是一出事就要“殺絕”核電站。

不管怎樣，日企投資經濟增長迅速的亞洲國家已成為必然趨勢，限電政策也許只是日企“出逃”一個契機。