張躍:廢熱利用“小”比“大”好

接受記者采訪時，張躍從衣服口袋里掏出兩個手機模樣的東西，上面顯示著空氣中有害氣體的含量。到貴陽前，他剛剛獲得了聯合國頒發的“地球衛士”獎章，他把十萬美元的獎金換成一百張嶄新的一百美金，送給了一百位公司的工程師。如今，遠大集團涉足中央空調、可持續建筑以及能源管理的產業鏈條。而對于能源管理與節能減排，張躍似乎有著更加清晰與明確的見解。

《財經文摘》：“十二五”規劃中，政府已經將節能減排的方向定得很明確。在國際和國內的會議中，我們也能夠感受到，政府似乎在節能減排領域參與得非常多。對于很多致力于節能減排產業的企業而言，應該是一個非常大的機遇。那么對于遠大而言，您希望政府在政策制定上能夠更偏重哪一方面？

張躍：有一點很清楚，就是中國最大的節能減排的壓力來自于工業領域。遠大有一種產品就是能夠百分之百地采集火力發電產生的廢熱。如果能夠將這些廢熱都利用起來，那么火力發電的能源利用率可以提高一倍。哥本哈根就是一個很明顯的例子。60年代，丹麥的發電和中國一樣，多使用煤炭，并且建造了十幾座大型的發電站。但在過去的十幾年，這十幾座大型的發電站被拆分成了三十幾座。我在參觀的時候很好奇，就問為什么會要這樣做。他們的環保部副部長就介紹說這樣拆分是為了節能減排的需要。雖然我也懂這中間的原理，但沒有想到他們做這樣的拆分不是因為其他原因，而是真的就因為這樣一個原理。這個原理就是電站一旦建大了之后，廢熱無法集中，在運送的過程中就浪費掉了，能源損失非常大。我當時聽到這些很有感觸。有的時候道理就是這些，很簡單，就看我們做不做，怎么做。如果要說希望，我當然希望政府能夠在這方面有所側重。

《財經文摘》：也就是說，對于這些電站而言，并不是越大越好。但中國有句老話，我們現在很多人也很喜歡說，就是“集中力量辦大事”。政府參與的很多項目都是大項目，過去，這種集中力量搞建設的方式也似乎很有用。您怎么來看這個問題？

張躍：這種方式也許適用于工業化時期，國家主導地來做很多大規模的工業化建設。但是這樣的思維方式不見得適用于節能環保領域。我剛才說過，發電站建得太大之后，很可能就會導致熱能的巨大浪費。從物理學的角度來說，拆分電站是最為有效的辦法，甚至可以說是唯一的辦法。其他基于大電站之上的技術更新和技術研發都無法解決根本性的問題。你說的這種思維也許有一定道理，但不見得在每一個時代、每一個領域都有道理。