工業設計是推動發展方式轉變的助推器

在“十二五”規劃中，有6處提到了“工業設計”和“設計”，其中，“加快發展研發設計業，促進工業設計從外觀設計向高端綜合設計服務轉變”更將工業設計提到了前所未有的戰略高度。這些都讓設計界頗為振奮。

“過去的政策基本是籠統地談創新，這次更有針對性，更有高度，準確地點出了工業設計的地位和特點，也鮮明地指出了轉變發展的方向——高端綜合。”中國工業設計協會會長朱燾這樣說。而現在已經不再是過去他反復給總理寫報告、在各地奔波參加論壇、逢人便講工業設計的時期了。

事實上，人們對工業設計的認識也在不斷地轉變和提高。國際組織在10多年前就已經把工業設計提到人類道德、文化、生存、發展與交流的高度；在國內，對工業設計的認識也從最早的工業美術到外觀設計，上升到了綜合設計。

“從這兩個數字可以看到工業設計未來的發展空間。”朱燾說。第一個數字是我國出口產品中90％都是貼牌生產，這意味著每年要上交天文數字的專利費，得利卻是薄如紙的血汗錢；第二個數字是我國科技成果的產業化率不到10％，這意味著，90％的科技成果沒有被產業化，不能形成現實的生產力——因為缺乏設計。

“我希望經過20#12316;30年，能夠把這兩組數字倒過來。”朱燾說，盡管過程很艱苦，中國要有自己的自主品牌，首先就要有設計。

那么，在良好的政策背景下，現階段的工業設計能否作為生產性服務業的重要組成部分，起到服務平臺的作用；在從外觀設計向高端綜合設計轉變的過程中，各地產業園區和基地如何推動科技成果產業化、促進行業和區域經濟發展？

帶著這些問題，本報總編輯許傳朝與朱燾進行了深入交流。朱燾一再強調：“工業設計是推動發展方式轉變的助推器和引擎。我們不能孤立地搞工業設計，不能閉門造車，要從實際出發，要開放。”

發展方式轉變的助推器

許傳朝：當前，許多國家都把工業設計作為國家發展戰略的一部分，在“十二五”規劃中，工業設計被提升至前所未有的戰略高度。您認為，這將為中國工業設計的發展創造哪些新的機遇和發展條件？

朱燾：“十一五”規劃曾經提到：“要發展專業化的工業設計。”這句話當時給了我們很大鼓舞；在“十二五”規劃中，有6處提到“工業設計”和“設計”，最重要的一句是：“加快發展研發設計業，促進工業設計從外觀設計向高端綜合設計服務轉變。”這句話非常重要，將工業設計提升到了新高度。

戰略轉變是最大、最重要的轉變。工業設計的內涵、理念和方法都是從國外引進的，國外已經發展了150多年，國內才宣傳了30年，這更體現出迫切性和重要性。工業設計的核心是以人為本，從物與物的關系到人與物的關系，強調把科學技術與藝術、經濟社會的發展、環境保護等結合起來。所以，我一再講工業設計是推動發展方式轉變的助推器和引擎。

這樣的戰略性轉變也為工業設計發展提供了廣闊的空間，帶來了巨大的機遇。幾年前，當我第一次聽到科學發展觀時很興奮，以為工業設計很快會受到重視。實際上，這個轉變是很艱苦的，到現在還有很多人不理解、不接受。相比新能源、新材料、新信息技術等戰略性新興產業，工業設計是橫向的，它是綜合、基層的創新，可以說涉及到了所有產業。

許傳朝：2010年，工業和信息化部聯合11個部委印發了《關于促進工業設計發展的若干指導意見》，為工業設計發展保駕護航。《指導意見》出臺一年來，業內的落實情況怎樣；還有哪些問題？

朱燾：《指導意見》發布前后兩三年，特別是最近兩年，工業設計進入了快速發展階段。從廣度上，各地工業設計園區在不斷建設，已經命名了一些示范基地；各類活動、比賽、論壇層出不窮，甚至有的地方在建設計博物館；協會成員大幅增加，專業設計公司發展很快。從深度上，工信部對工業設計非常重視，交給中國工業設計協會的專題研究也越發深入，例如國家級工業設計示范園區認定的管理研究、工業設計發展指標體系及統計分析基本框架研究等，還有一些地方開始研究工業設計與制造業的對接。

盡管如此，有些問題依然不能忽視，很多企業對工業設計認知度不高。當企業發展很快的時候，它會認為不需要創新和設計；等到困難的時候，想創新、想設計，卻沒有錢。此外還有缺乏機制和長遠觀念、綜合性人才等問題，機制問題使企業危機感不足、眼光短淺，只顧眼前利益，缺乏可持續發展的理念；知識產權保護不力、抄襲、模仿不僅打擊了創新，對民族更是一種傷害；工業設計是一個綜合性的學科，要向高端綜合方向發展，對人才要求越來越高。

要解決這些問題，我們首先要從打擊入手，要動真格的，不能做形式；其次，堵住抄襲、模仿之路；第三，引導企業自主創新。此外，雖然《指導意見》的政策非常好，但還不夠細致，現在，廣州、上海、深圳等省市都在出臺自己的政策，我們相信，《指導意見》貫徹的時間越長，就會有越多的動作。

將園區變成“鳥巢”

許傳朝：在廣東、江蘇、大連等地區，工業設計已初步形成產業，產業基地也初具規模，產生一批有國際知名度和核心創新能力的設計公司。您認為，中國工業設計產業的生態是否已經成熟？

朱燾：工業設計園區一直是我很關注的問題，從中國第一個設計園區無錫工業設計園區開始。園區能帶來集聚效應，通過政府的力量來招商引資。

中國工業設計協會還倡議成立了中國工業設計園區聯盟，各地園區的積極性都非常高。此外，園區建設要努力把工業設計和專業設計結合起來，也就是橫豎結合。工業設計協會也常和家電協會、家居協會、電子協會等專業協會聯合一起搞活動。

目前，我國沿海地區工業設計的發展比較快，比如江蘇、浙江、上海、青島、大連，園區建設確實進入到一個快速發展的階段。

許傳朝：您認為，如何發揮園區在推進產業發展中的聚集效應；哪些地區走在前列；園區的競爭力應該從何體現？

朱燾：集聚起來是為了有效應，但不等于一定會有效應。所以，在建設園區時要做到兩點——建好園區，還要建“活”園區。不僅要把公共服務做好，例如專利咨詢、法律咨詢、信息交流等，還要以開放的心態辦園區，不能把園區當成一個封閉的城堡。

工業設計本來就是開放、集成的，因此要充分發揮集聚效應。所以工業設計園區是“鳥巢”、是孵化器，也是一個小社區，甚至是一個交易所。這樣才有互相輻射的能力。要有共鳴、多贏、開放合作的思想。

現在，中國工業設計園區聯盟已經有了26家園區成員。我們一直在研究，做示范基地到底應該示范什么？這不是為了給別人看，而是為了實用。

協會是資源整合者

許傳朝：胡錦濤總書記曾經表示：“創意產業的生命力在于體制機制創新和科學技術支撐。”在您看來，體制機制的創新體現在哪些方面？

朱燾：這句話非常正確。如何把中國人的聰明才智調動起來是一個大問題，也牽扯到體制機制問題。所以，創新要涉及到政治體制、經濟體制、教育體制、文化體制等各個方面的改革。反觀現在山寨缺乏管理、假冒偽劣橫行的現狀，如果連知識產權保護都不動真格的，還談什么創新。

許傳朝：在發揮工業設計聚集效應，推進我國向工業強國邁進的過程中，行業協會應該扮演怎樣的角色；協會在整合資源、推動產業和行業發展中又做了哪些有益嘗試？

朱燾：中國工業設計協會是一個特殊的協會。過去，95％的成員都是學校的學員和老師。從我主持工作以后開始倡導產學研結合，逐步開始有一些企業加入。

協會的職能是橋梁紐帶作用，一邊是政府、一邊是會員。以前工業設計沒有上級部門管理，紐帶“連”不起來，橋梁上面沒有人走。經過我們苦苦地宣傳和探索，體現出了協會的作用，總結起來是“6個促進”和“一個加強”：

第一是促進觀念轉變，這是思想創新，現在業內對工業設計的認識還不夠，協會就用大量的實例來宣傳其重要性；第二是促進政策創新，也就是機制創新。例如試點、比賽的促進，督促相關部門制定政策細則，促進政策創新和落地；第三是促進“政產學研商經”六結合。“商”是我們根據多年經驗總結出來的，要形成真正的產業鏈，沒有“商”是不行的，只有六方緊密結合才能形成市場；第四是促進交流提高，包括對外交流。為了進一步加強交流，協會成立了維護知識產權的工作委員會，還即將成立一個專家委員會，發揮咨詢的作用；第五是促進設計資源整合。我們和很多地區簽訂了合作協議，合作辦基地、辦中心，把設計資源進行整合，更好地為設計企業提供服務；第六是促進上下溝通，這是協會的職能之一。相關部門必須要了解下面的實際情況，政策發布之后，更要保持常態的溝通。

“一個加強”是指加強協會的內部建設，提高服務水平，加強行業自律。我們的思想、作風、方法和組織都要適應新的要求和規范，協會的目的就是更好地為政府部門、為會員提供更多更好的服務。

總編觀察

提升產業附加值的鑰匙

在采訪中，朱燾會長對兩個數字一直耿耿于懷：第一個數字是我國90%左右的出口商品屬于代工或者貼牌生產，因此產業附加值低，處于世界產業鏈的最低端，淪為世界產業的“廉價打工者”；另一個數字是中國科技成果產業轉化率不到10%，大量的科研投入沒有發揮產業價值，造成了大量科技成果浪費。

工業設計不是提升產業附加值、提高科技成果產業轉化率惟一的鑰匙，但絕對是鑰匙之一。工業設計某種意義上是使科技走向人的一個通道或者樞紐，朱燾會長將工業設計總結為“以人為本的資源整合”——整合技術、文化、藝術、經濟、環境等多種資源和要素，實現“為人服務”的目標。工業設計不僅僅是產品設計，更是涉及從農業、工業到服務業的全產業，可以成為所有產業創新和增加產業附加值的鑰匙。

轉變經濟發展方式是我國“十二五”規劃的重要目標之一，而轉變經濟發展方式的核心就是提升產業附加值，提升我國在世界產業鏈中的地位。工業設計將因此成為國家、地區、產業、行業和企業轉變經濟發展方式的一把鑰匙，得以重點發展，獲得政策、資源、資金和人才的扶持和幫助。