技術(shù)溢出效應(yīng)PK產(chǎn)品市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)很多研究都在支持技術(shù)外溢的時(shí)候，其帶來(lái)的負(fù)面作用卻被長(zhǎng)期忽視。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為技術(shù)的溢出效應(yīng)也許會(huì)被產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)所腐蝕。

產(chǎn)品研發(fā)所產(chǎn)生的外溢效應(yīng)對(duì)于生產(chǎn)率和產(chǎn)業(yè)組織的影響，經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)探討多年。當(dāng)很多研究都在支持技術(shù)外溢的時(shí)候，其帶來(lái)的負(fù)面作用卻被長(zhǎng)期忽視。

事實(shí)上，產(chǎn)品研發(fā)至少有兩種類型的溢出效應(yīng)：第一種是知識(shí)和技術(shù)的溢出效應(yīng)，這種效應(yīng)會(huì)提高其他公司在相同技術(shù)領(lǐng)域的生產(chǎn)率；第二種類型的溢出效應(yīng)則導(dǎo)致了惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

鑒于技術(shù)溢出效應(yīng)也將使其他公司受惠，產(chǎn)品的市場(chǎng)研發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于原公司的價(jià)值構(gòu)成損害，這可以用“偷生意效應(yīng)”理論來(lái)解釋。“偷生意效應(yīng)”是在研究產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的內(nèi)生增長(zhǎng)模型中，新熊彼特主義者提出的一種能夠抵消規(guī)模效應(yīng)的因素。它是熊彼特“創(chuàng)造性毀滅”過(guò)程中取走原有產(chǎn)品壟斷利益的效應(yīng)，或者說(shuō)，對(duì)原來(lái)的知識(shí)創(chuàng)造者是一種負(fù)效應(yīng)。

我認(rèn)為鑒別兩種類型的溢出效應(yīng)所帶來(lái)的影響是必要的。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為技術(shù)的溢出效應(yīng)也許會(huì)被產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)所腐蝕。盡管我沒(méi)有如此極端的偏見(jiàn)，但是考慮產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的影響是必要的。具體來(lái)說(shuō)，就是評(píng)估在產(chǎn)品研發(fā)中，是存在投資不足還是投資過(guò)剩的現(xiàn)象。

要實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估，我們需要比較產(chǎn)品研發(fā)所帶來(lái)的社會(huì)回報(bào)率和本公司的回報(bào)率。如果產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響在技術(shù)溢出效應(yīng)中占據(jù)主導(dǎo)，那么你的商業(yè)智慧就應(yīng)該是在產(chǎn)品研發(fā)中采取“投資不足”策略。

如果新的研發(fā)機(jī)會(huì)產(chǎn)生在特定的區(qū)域，那么在這個(gè)區(qū)域中的所有公司都會(huì)自覺(jué)地在研發(fā)上投入更多，這種集體行為將提高他們整體的生產(chǎn)率，這種情況下將不存在技術(shù)外溢效應(yīng)的消極影響。我在過(guò)去的研究中對(duì)三個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)：計(jì)算機(jī)、制藥和電信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)技術(shù)外溢效應(yīng)在這三個(gè)產(chǎn)業(yè)中都有所體現(xiàn)，并且在其中的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)現(xiàn)了“偷生意效應(yīng)”。

通過(guò)研究不同類型公司的研發(fā)回報(bào)率，我發(fā)現(xiàn)小型公司的社會(huì)回報(bào)很低，因?yàn)樗麄兌純A向于做利基市場(chǎng)，即指向那些被市場(chǎng)中的統(tǒng)治者/有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng)，選定一個(gè)很小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國(guó)再到全球，同時(shí)建立各種壁壘。但是這樣做的后果是他們的技術(shù)外溢效應(yīng)變得更加有限。

因此，我建議企業(yè)家應(yīng)該重新思考是否應(yīng)該為小型公司提供更多的研發(fā)支持。當(dāng)然，除了研發(fā)支持，我們應(yīng)該也能為同行業(yè)中的小公司找到其他有效策略，如限制流動(dòng)性等等。

對(duì)于技術(shù)外溢效應(yīng)，Bernstein and Nadiri建立了“外溢水池”理論，測(cè)量“外溢水池”最簡(jiǎn)單的方法是將同行業(yè)中所有公司的技術(shù)知識(shí)總和相加。一個(gè)公司能否在技術(shù)研發(fā)中獲益，取決于這個(gè)行業(yè)中其他公司的研發(fā)狀況。在“外溢水池”中，本行業(yè)的所有公司都會(huì)被考慮進(jìn)去。然而，我認(rèn)為“外溢水池”卻無(wú)法考慮到技術(shù)研發(fā)的消極影響。