《中外管理》首席理念 綜合就是創造!

“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家。”

《中外管理》首席理念#8194;綜合就是創造！

如果說，事業創新的方法有什么高度概括的準則，那么非這四句莫屬了！

這四句箴言，是我國《企業法》起草主持人、政經界和企業界十分敬仰的前輩袁寶華老先生提出的，也是袁老經常對年輕人講到的四句話。甚至，給《中外管理》的三次題詞，袁老都是用的這四句話。可見，在這位中國經濟改革開拓者心目中，這十六個字的份量！

可以說，本刊楊沛霆總編在創辦《中外管理》雜志20年里強調得最多的理念，也是這四句話，而且經常以“綜合就是創造”來進行概括。

在2007年，《中外管理》創刊16周年之際，楊沛霆總編把自己對這四句話多年的感悟總結成文，提出了許多意義深遠的創業之道。

對于“以我為主”，楊沛霆總編認為：這是開拓一項事業過程中最重要的指導原則，也是一個人是否成熟的重要標志。因為“人的成長，就是從兒時缺少主見、依賴他人，過渡到在理性中‘以我為主’、獨當一面的過程。其間，重要的是從長期習慣于‘理應如此’的被動、單項思維方式，轉向‘并非如此’這一主動、獨立的雙向思維方式。”

而有了“以我為主”的創業內核之后，還要把它貫穿于“博采眾長”的過程之中。楊沛霆總編在文革10年中，寫了本《科學技術史》。其間發現：“那些大科學家，都是因為搞‘綜合’、‘博采’，才有了重大突破性的成功。”

例如：“人類‘第一科學家’牛頓的那句：‘我是踩在眾人的肩膀上’，絕不是謙虛。他是基于天文學家開卜勒的天體力學，和物理學家伽利略的地面力學，來一個‘綜合’、‘博采’，才提出了能解釋天上地下一切運動現象的‘牛頓三定律’。”

這就是綜合的力量。

楊沛霆總編自己也是綜合的“行家里手”：研究情報工作期間取得的重大突破，能得到薄一波、汪道涵、錢學森等領導肯定，以及隨后在全國首屆科學大會受獎，無不是“博采眾長”的綜合成果。“因為我矢志搞‘綜合’。為此，人們給我起了個外號，叫‘大綜合’。”

而綜合說起來輕松，但其艱難和最具技術含量之處，正在“以為我主”到“融合提煉”的過程里。

“融合提煉”的過程，就是把別人的東西變成自己東西的階段。正如松下幸之助所說：“我的電視機拆開之后，沒有一件是我自己發明的，但生產出來的‘松下電視’卻是世界上沒有的。”他提出“綜合就是創造”這一真理，正是“融合提煉”的創造過程。

而“自成一家”，則是“綜合就是創造”水到渠成的升華。綜合創新，是一個新系統被創造的過程，新系統又賦予了綜合來的要素以新的生命力。

對于企業家來說，袁老的“四句箴言”，可謂是開拓事業、化解困惑的核心方法論！管理