楊沛霆”不可“燈下找鑰匙”!

有這么一個故事：在一個夜晚，有人在路燈下瘋狂地找鑰匙，路過的人十分好奇，問道：“您在找什么呢？”尋鑰匙者回答說：“我的鑰匙不見了?！睙嵝牡穆啡藳Q定幫助他一起找，找了半天，未果，路人問：“您在哪里丟了鑰匙？”尋鑰匙者說：“在公園?！甭啡硕家饋砹耍骸澳诠珗@丟的鑰匙，卻跑到路邊找，怎么找得到呢？”尋鑰匙者說：“這里比較亮??！”

這是本刊2000年9月刊《中外管理》雜志“卷首語”中楊沛霆總編講的故事。這個笑話，生活中看似不太可能發(fā)生，但這正說明了此事的荒誕，以及荒誕中的真實。而這種荒誕事，卻如楊沛霆總編所說：“在機關(guān)、企業(yè)領(lǐng)導人辦事過程中，這是常見的事！”

故事里的“公園”，才是鑰匙真正存在的地方，這是一個重要喻意——你事業(yè)的所在；而“燈光”也是一個重要喻意，那就是眼光——領(lǐng)導的眼光、別人的眼光，以及一切其實與目標無關(guān)卻在影響目標實現(xiàn)的干擾。

楊沛霆總編說：“有不少人，一生都沒有找到鑰匙，只是在燈下轉(zhuǎn)悠。因為只有在燈下才會讓領(lǐng)導看得見，卻與事業(yè)無關(guān)。但是當他離開本部門進入社會那一天時，他的光芒將仿佛烈陽下的露珠，消失殆盡而且不留痕跡了。”

這不僅是組織的，也是作秀者個人的悲劇。而這樣的悲劇，在中國這樣一個關(guān)注他人評價的社會文化中，出現(xiàn)得還少嗎？

這個故事之所以深刻，不僅在于警示那些為外界特別是上面“眼光”工作的人，而且也昭示著一個重要的領(lǐng)導力命題——決策服從目標。

楊總編在“卷首語”中進一步闡述：“《三國演義》上有一段‘官渡之戰(zhàn)’的故事:曹操以少勝多，打敗強敵袁紹，全軍大喜，搞賞三軍，并商討善后之大事。眾將官力主以所繳書信為據(jù)，將袁紹降將和內(nèi)奸逐一點名殺之。而曹操疏導眾將官曰:‘當紹之強，孤亦不能自保，況他人乎?’遂命盡焚之，更不再問，成為決策服從目標之佳話！”

能不斷圍繞大目標、總?cè)蝿?wù)決策，而避免各種干擾，同時避免制造干擾。這樣的定力，真是管理者需要終其一生不斷修煉的一個功夫。

正如曹操那句：不可務(wù)虛名而處實禍。此其一解也。