陳紅軍:逐花香而居

蜜蜂的一生是逐花香而居的一生，承擔(dān)著以微小的身軀甜蜜整個(gè)世界的責(zé)任，忙碌而充實(shí)。“從事一項(xiàng)事業(yè)何嘗不該如此，逐花香而居，逐責(zé)任而居”，頤壽園(北京)蜂產(chǎn)品有限公司總裁陳紅軍說，“頤壽園的蜂產(chǎn)業(yè)承擔(dān)的正是這樣一種責(zé)任，甜蜜中國已經(jīng)變得有些漠然的社會(huì)。”

“花開深山處，千里逐香居”。在繁蕪的商業(yè)體系中，很少有像蜂產(chǎn)業(yè)這樣充滿詩情畫意的商業(yè)現(xiàn)象，哪里有花香，哪里就有蜂產(chǎn)業(yè)，“發(fā)展中國蜂產(chǎn)業(yè)，不僅可以為人類的健康帶來福音，而且還可以改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(我國有豐富的蜜粉資源，又是傳統(tǒng)養(yǎng)蜂大國和世界蜂產(chǎn)品貿(mào)易第一大國)，帶動(dòng)就業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展”，頤壽園(北京)蜂產(chǎn)品有限公司總裁陳紅軍說，“把蜂產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)不管從哪一方面說都是利國利民的好事”。

產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)

說起蜂產(chǎn)業(yè)，從業(yè)多年的陳紅軍有著與常人不一樣的理解。在他看來，中國蜂產(chǎn)業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)所應(yīng)承載的。“發(fā)展蜂產(chǎn)業(yè)，還可以充分利用蜜蜂的生物學(xué)特性，改善我們的生態(tài)環(huán)境，豐富我們的食品種類，提高農(nóng)作物產(chǎn)量”，陳紅軍說，“而且因?yàn)榉洚a(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，加上本土豐富的資源，在國際競爭中，相對(duì)其它產(chǎn)業(yè)而言，具有較多優(yōu)勢(shì)，還可以更多地為國家創(chuàng)收外匯。”

作為一個(gè)成功的企業(yè)家，中國蜂產(chǎn)品行業(yè)的開拓者，陳紅軍的從業(yè)經(jīng)歷可謂傳奇。“我與華為的創(chuàng)始人任正非、國美的創(chuàng)始人黃光裕他們基本上是同時(shí)開始創(chuàng)業(yè)的。在他們開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我也在選擇自己未來的道路”，陳紅軍說，“我曾專程到北京見過當(dāng)時(shí)剛剛起步的黃光裕，他們身上的那種堅(jiān)忍不拔，永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神給我的震動(dòng)很大”。

1994年，經(jīng)過深思熟慮，陳紅軍毅然辭去國有企業(yè)的工作，創(chuàng)辦北京東方巨人環(huán)境發(fā)展研究中心，專門從事蜂產(chǎn)品的開發(fā)。“選擇蜂產(chǎn)業(yè)作為未來職業(yè)發(fā)展的方向源于我曾經(jīng)的經(jīng)歷”，陳紅軍說，“有一年我坐火車回家，在車上遇見一個(gè)從事蜂蜜研究的學(xué)者，是北京農(nóng)科院的老師。在聊天過程中，我談起由于工作的緣故，常常不能按時(shí)吃飯，以至于腸胃不調(diào)。這位老師正好隨身帶著探親用的蜂王漿，就推薦我試試進(jìn)食蜂王漿來調(diào)理身體，結(jié)果，三個(gè)月后我的腸胃再也沒出現(xiàn)過任何問題，這讓我看到了蘊(yùn)藏在蜂蜜中的巨大商業(yè)價(jià)值。在隨后的一年里，蜂王漿成為我走親訪友必帶的禮品，并且凡是喝過蜂王漿的朋友都向我夸贊它的神奇。于是在我決定重新選擇職業(yè)的時(shí)候，就立刻選擇了蜂產(chǎn)業(yè)”。

歷史證明，陳紅軍的選擇是對(duì)的。在陳紅軍的蜂產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起的時(shí)候，中國正掀起一場營養(yǎng)品和保健品革命。彼時(shí)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高。整個(gè)社會(huì)對(duì)于健康的需求也在不斷增加。“那時(shí)候市場上有各種各樣的營養(yǎng)品和保健品，三株、腦黃金、鱉精等等爆發(fā)式地?fù)屨际袌觥保惣t軍說，“但是，那個(gè)時(shí)候，卻很少有人能夠靜下心來安安穩(wěn)穩(wěn)地做純天然的營養(yǎng)品，當(dāng)時(shí)，我們?cè)谑袌錾巷@得很另類，在推出一個(gè)簡單的概念就能賺錢的年代，我們?nèi)匀辉谔ぬ?shí)實(shí)、安安穩(wěn)穩(wěn)地做蜂產(chǎn)業(yè)。”

1998年陳紅軍創(chuàng)辦頤壽園，用他的睿智與胸懷創(chuàng)造了蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展的奇跡。經(jīng)過12年的發(fā)展，頤壽園先后在云貴高原、大興安嶺等17處建立了原生態(tài)養(yǎng)蜂基地，在北京懷柔區(qū)建設(shè)了20000多平米的生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力超萬噸，并設(shè)立了可存儲(chǔ)5000噸蜂蜜的地下蜜庫，并率先在行業(yè)內(nèi)通過國家有機(jī)食品基地認(rèn)證。十余年來，頤壽園不斷改良的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，連續(xù)五年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。位于北京懷柔的生產(chǎn)車間還通過了有機(jī)食品認(rèn)證和保健食品GMP認(rèn)證。憑借多年積累的口碑和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，頤壽園迅速成長為全國蜂產(chǎn)品行業(yè)的龍頭企業(yè)。財(cái)富與責(zé)任

蜜蜂的一生是逐花香而居的一生，承擔(dān)著以微小的身軀甜蜜整個(gè)世界的責(zé)任，忙碌而充實(shí)。“從事一項(xiàng)事業(yè)何嘗不該如此，逐花香而居，逐責(zé)任而居”，頤壽園(北京)蜂產(chǎn)品有限公司總裁陳紅軍說，“頤壽園的蜂產(chǎn)業(yè)承擔(dān)的正是這樣一種責(zé)任，甜蜜中國已經(jīng)變得有些漠然的社會(huì)。”

事業(yè)的成功帶給陳紅軍的不僅僅是功成名就的喜悅，更帶給他承擔(dān)起振興中國蜂產(chǎn)業(yè)，重塑行業(yè)口碑的重?fù)?dān)和責(zé)任。“在80年代以前，中國一直是蜂產(chǎn)品貿(mào)易第一大國，不管是蜂蜜產(chǎn)量還是出口量都穩(wěn)居世界第一”，陳紅軍說，“但是改革開放后，由于各種原因，中國的蜂蜜產(chǎn)業(yè)遇到了極大的挑戰(zhàn)，總產(chǎn)量和總出口量被俄羅斯、巴西、阿根廷等國家超越”。

困難不僅僅是這些。“目前，中國蜂產(chǎn)品市場整體發(fā)展相對(duì)滯后。雖然蜂產(chǎn)品在國內(nèi)歷史悠久，也是一種非常好的保健品，但其普及率并不高。這個(gè)行業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，即使行業(yè)中最大的企業(yè)年銷售規(guī)模也就三億多元”，陳紅軍說，“造成這種現(xiàn)象有很多原因，這一方面與人們的健康觀念和蜂產(chǎn)品的科普教育不夠有關(guān)，另一方面則與國家的政策有關(guān)。眾所周知，全球絕大多數(shù)國家對(duì)中小企業(yè)都很重視，銀行信貸一般都有專門的款項(xiàng)優(yōu)先支持民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展。但是國內(nèi)卻不一樣。銀行貸款百分之九十都是貸給了國營企業(yè)。臺(tái)灣和印度的養(yǎng)蜂人可以每年以不超過百分之二的利息從銀行得到貸款，而在國內(nèi)這個(gè)利息可能是百分之十甚至更高。這嚴(yán)重制約了中國蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

另外，上世界90年代國內(nèi)保健品市場的狂飆突進(jìn)和瘋狂發(fā)展也導(dǎo)致了許多問題，保健品市場的口碑和形象在一定程度上受到了損害。“我們有責(zé)任重建保健品市場的形象和口碑”，陳紅軍說，“重建有兩個(gè)途徑，一是我們依然踏踏實(shí)實(shí)的做純天然的蜂蜜產(chǎn)品，讓老百姓能夠喝上真正的天然蜂蜜，樹立消費(fèi)者對(duì)于蜂產(chǎn)品以及保健品市場的信心。二是我們積極參與到慈善事業(yè)當(dāng)中，讓整個(gè)社會(huì)看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神，重塑蜂產(chǎn)業(yè)的口碑”。

2008年，震驚世界的5.12四川汶川大地震，讓許多人至今仍心有余悸。在這個(gè)巨大的民族災(zāi)難面前，陳紅軍和頤壽園挺身而出，向?yàn)?zāi)區(qū)一次性捐贈(zèng)了價(jià)值100萬元的蜂蜜和多功能制水機(jī)，有力地支援了災(zāi)后的求援工作。隨后，陳紅軍開始籌劃成立東方巨人慈善基金會(huì)，以頤壽園(北京)蜂產(chǎn)品有限公司為基金來源的主體，聯(lián)合業(yè)界朋友及社會(huì)上的愛心人士，為災(zāi)區(qū)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)援建希望小學(xué)，幫助更多孩子回到學(xué)校，健康成長。

其實(shí)多年來陳紅軍在快速發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，一直積極投身社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)來回饋社會(huì)。2003年4月，當(dāng)“非典”襲擊北京時(shí)，他帶領(lǐng)公司優(yōu)先向北京協(xié)和醫(yī)院、地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院等非典重癥醫(yī)院捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)十萬元的具有提高機(jī)體免疫力的蜂產(chǎn)品：2006年5月，頤壽園捐助首屆全國聾兒才藝大賽；同年6月，陳紅軍親臨北京昌平區(qū)的京源打工子弟學(xué)校，看望全體師生，并捐助豐富的學(xué)習(xí)用品，讓孩子們過上了一個(gè)快樂的“六一”兒童節(jié)。而每年的教師節(jié)，陳紅軍都會(huì)組織“頤壽園教師節(jié)贈(zèng)送健康禮”慰問活動(dòng)，支持國家的文化教育事業(yè)。