三網融合背景下,廣電的優劣勢分析與對策

摘 要:三網融合對與廣電行業是一次歷史性的機遇和挑戰。如何應對，我們就應該去了解三網融合，了解三網，分析其優勢及問題，提出對策。

關鍵詞:三網融合 廣電的現問題 廣電網絡

中圖分類號:TN915文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)04(a)-0224-01

1 三網融合概念

1.1 三網的融合簡述

三網融合的，是2010年一個最新的詞匯。關于“三網的融合”，從1997就有人提出。雖然當時并不叫三網融合，叫“三網合一”。2010年，1月13號，國務院決定要加快推動電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。所謂的“三網融合”，是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的相互滲透、互相兼容并逐步整合成為統一的信息通信網絡。[1]“三網融合”是為了實現網絡資源的共享，避免互聯網、電信網、廣電網的三網融合，意味著各自雙方可以進入對方經營的業務范圍，意味著行業的兼并、資源的整合、市場的融合的代的到來。“三網融合”實現了真正意義上的資源共享，促進了廣電產業以及相關行業的進步與發展。

1.2 三網融合的影響

三網的融合帶來了中國廣電和互聯網產業的一次具有里程碑意義的變革。互聯、電信、廣電三網的融合，帶來如下的益處

(1)網絡功能單一化轉向綜合化。三網的融合，使得原來各自獨立的專業化網絡走向綜合性網絡，使得網絡功能更加完備和強大，信息服務也會由單一的業務向文字、話音、數據、圖像、視頻等的多媒體綜合業務轉變，對網絡和信息資源的利用水平將會得到大幅度的提高。

(2)網絡、電視和電信行業的營運成本降低。三網的融合將會有利于三網中的資源整合，同時會大幅度的減少基礎建設的重復性投入，還會簡化網絡管理的程序，減少網絡運營和維護的成本。

(3)融合產生大量的增值業務。三網的融合不僅僅涵蓋了原有的通話、數據以及視頻業務，同時還通過網絡的整合，衍生出許多豐富的增值業務:圖文電視、VOIP、視頻郵件和網絡游戲等，這些都將極大地拓寬業務服務的領域。[2]隨著下一代互聯網技術的開發與進步，三網融合以后，將會在智能交通、環境保護、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業監測、老人護理、個人健康等領域大顯身手，創造更多的人間驚奇。③

(4)運營商的服務費用將會下調。三網之間的融合將會打破電信運營商和廣電運營商之間在視頻傳輸領域的長期惡性競爭狀態。融合以后，各個運營商會相同的市場環境和條件下公平競爭，消費者看電視、上網、打電話的費用也必然會打包下調。

2 廣電的優劣勢分析

因為種種原因，我國的有線電視網絡用戶超過1億7千萬，但是數字用戶卻只有6500萬戶。電信行業在截至2009年底，截至2009年12月31號，我國的手機用戶達到了7.4億，固定電話用戶超過3億，寬帶接入用戶超過1億，網民超過3.8億。互聯網的用戶數字則是達到了2009年的3.84億。要想在三網融合中得到長足的發展，廣電就必須有自己的應對之策。廣電、電信、互聯網三方，既有合作，又有競爭。作為廣電行業的一份子，要想在競爭合作中獲勝，就必須了解自身的優勢和劣勢。

2.1 應對“三網融合”，廣電的優勢主要集中在以下的三個地方

(1)廣電行業產生于宣傳和公共服務，具有雙重屬性:事業性和產業性，它的事業性，使其容易的得到政府的支持。隨著數字化推進，廣電的一項重要任務仍然是提供公益性的服務。當前，直播衛星與地面的數字電視都向農村和邊緣地區的百姓提供免費的公益性廣播電視服務。目前，在有線數字電視的基本服務中，有著大量的政務和生活服務信息，CMMB也把應急廣播當作一項重要的任務。這種特殊體制雖然經常被學界所指責，批評它“官商兩面產權”，可是，在社會依然需要優質的公共服務的今天，廣電行業在爭取國家的政策支持方面依然擁有一定天然優勢。

(2)資源上的優勢。新聞報道、時政評論以及大活動、大劇集的播出平臺，是廣電行業所擁有的獨特資源，這是其他行業在若干年內也較難趕上的，它也自然成為廣電切入三網融合的重要著力點之一。

(3)網絡上的優勢。廣電網應廣播性的媒體業務而生，經過數十年的建設再又經過近十年的數字化升級改造，具備了直接或者間接與通信網展開競爭的實力，這個也成為它三網融合的切入點和競爭優勢。

2.2 廣電的劣勢[3]

(1)網絡資源的整合的阻力較大。

隨著三網融合的進程的展開，全程全網勢在必行，廣電網的兩千個小網需要整合成十多個、幾個甚至一個大的廣電網。而廣電網長期的地方自治和利益矛盾，則需要整合者擁有宏達的魄力，同時要很好的掌握利益的平衡。

(2)廣電的營利模式單一

廣電的傳統盈利模式:單純的依靠廣告的經營模式已經在各種媒體的沖擊下遭遇到“天花板”。為了突破廣告經營瓶頸，廣電必須開拓出新的經營性收入。這也是為何要融合的原因之一。

(3)數字電視技術剛剛起步

數字電視，在逐漸的興起和推廣。根據一些數據統計:截至2009年底，數字電視的用戶是6900萬。下一代的廣播電視網(NGB)也是在2008年底提出的，廣播電視網的核心特點:全程全網、互聯互通、可控可管、全業務的承載、全方位的服務。2009年7月31日， NGB的試點工作在上海正式啟動，標志著我國的NGB建設開始進入了實質性的推進過程。④但是要想取得實質性的進展，還需要時間和推力。

3 廣電的改進對策

3.1 要實質性的融合

廣電和電信的融合不僅僅是業務，更是在技術和服務上的融合。

3.2 加速自身資源的整合

要通過內部的整合，形成正真意義上的的全程全網，同時要加大NGB的推廣力度和執行力度。

3.3 自身業務的改革與轉變

現在已近不能僅滿足于只是傳輸方式的轉換，各地的有線網也要在進行各方面的業務探索，在數字化推動的同時，把網絡從單向改成雙向，提高有線網的業務承載能力，要從簡單的電視節目傳輸轉向家庭信息平臺。

3.4 內容上進行拓寬和優化

打造優質多樣的內容資源，同時多終端多網絡的進行內容供應，在內容的類型上，迎合未來的媒體與用戶之間的互動要求，同時加強臺網聯動。

總之，廣電要想在三網融合的大潮中，取得長足的發展，就必須進一步的思考自身，了解融合方，把自己的優勢繼續發揮，劣勢通過融合的契機進行轉變。

參考文獻

[1]曹三省，張振宇，王群，等.三網融合進展與技術演進趨勢分析[J].現代傳播，2010(5).

[2]陸地.三網融合的多義與困惑.中國廣播電視學刊，2010(4).

[3]周新權.三網融合話題帶來的一些思考[J].中國廣播電視學刊，2010(7).