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建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐

2016-03-21 02:58:52岳崇軍
環(huán)球市場 2016年32期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑施工工程項目

岳崇軍

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐

岳崇軍

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司

近幾年隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,建筑行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定的不斷提升,建筑工程施工直接對人們平時的生產(chǎn)還有生活等活動造成影響,工程高質(zhì)量的進(jìn)行也就是項目投資的成功顯現(xiàn),可以說質(zhì)量控制管理是十分主要的工作。

建筑工程;質(zhì)量管理;措施

1 、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,建筑市場的競爭日漸激烈,加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理的重要性不言而喻,是提高建筑工程項目整體質(zhì)量的重要保障,也是順利實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)運營目標(biāo)的關(guān)鍵所在,關(guān)乎社會大眾的生命財產(chǎn)安全。具體來說,體現(xiàn)在不同方面。首先,項目質(zhì)量管理有利于提高建筑物整體質(zhì)量。質(zhì)量控制活動是工程項目質(zhì)量管理的真實寫照,施工企業(yè)需要多角度提高工程項目質(zhì)量管理水平,不斷提高建筑物整體質(zhì)量。其次,項目質(zhì)量管理有利于提高施工企業(yè)管理水平。在管理工程項目過程中,建筑施工企業(yè)自身的技術(shù)水平、施工管理水平也有所提高,有利于促使一系列經(jīng)濟(jì)管理活動有序開展,也就是說建筑施工企業(yè)管理者必須強(qiáng)化自身乃至施工人員的質(zhì)量管理意識,將工程項目質(zhì)量管理工作落到實處,避免流于形式,要優(yōu)化利用各種先進(jìn)的施工方法、施工技術(shù)等,不斷提高工程項目整體質(zhì)量,塑造良好的外在形象,打造品牌效應(yīng)。最后,項目質(zhì)量管理有利于建筑施工企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展道路。在新形勢下,不同行業(yè)、領(lǐng)域飛速發(fā)展,建筑行業(yè)在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時,也需要更好地應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn),必須注重項目質(zhì)量管理,提高建筑工程項目整體質(zhì)量,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,不斷增強(qiáng)自身核心競爭力,占據(jù)一定的市場份額。以此,促使建筑施工企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展道路,不斷發(fā)展壯大。相應(yīng)地,下面是建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容與方法結(jié)構(gòu)示意圖。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

1)材料部門嚴(yán)格按照材料采購工作程序執(zhí)行計劃進(jìn)行采購供應(yīng)。2)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,應(yīng)有材質(zhì)書和合格證,必須經(jīng)過現(xiàn)場施工、技術(shù)、質(zhì)檢、材料各部門人員檢查認(rèn)可,且抽樣檢驗合格后方可使用。3)對建設(shè)單位或設(shè)計指定廠家的材料,設(shè)備配件時,必須附有出廠合格證,質(zhì)保書及有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位共同抽樣檢驗合格后方可使用。4)材料要先選擇樣品,經(jīng)甲、乙雙方及監(jiān)理單位共同看樣后再采購,且按計劃一次備足,避免原材料發(fā)生色差和尺寸差別,影響觀感和質(zhì)量。

圖1 建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容與方法

2.2 加強(qiáng)施工人員控制

企業(yè)的各級行政“一把手”是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,總工程師是技術(shù)責(zé)任人,各個部門都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能。強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理人員跟班制度,在一線開展“班組長監(jiān)督制”,加強(qiáng)重點崗位的重點工作,做到強(qiáng)化現(xiàn)場每一道工序的管理制度,各級職能部門關(guān)注安全細(xì)節(jié),注重薄弱環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場管理制度采取崗位激勵和責(zé)任落實的有效措施,建立各種激勵措施和制度,結(jié)合崗位要求進(jìn)行綜合考核,對每一位參與其中的人進(jìn)行評級,將責(zé)任和個人結(jié)合起來,真正提高施工進(jìn)度和綜合效益。

2.3 加強(qiáng)施工機(jī)具控制

庫管員要對施工機(jī)具妥善保管,分類存放,實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的,庫管員按機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,確保機(jī)具正常的使用壽命。

2.4 加強(qiáng)施工工藝控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,好的工藝能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝,安排專人在加工廠進(jìn)行實驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則以此為依據(jù)對工人進(jìn)行交底,并由班組長簽字接收。

2.5 保障施工工序質(zhì)量

建筑施工應(yīng)該建立規(guī)范的交接班質(zhì)量的檢查制度。首先是要求質(zhì)檢員應(yīng)該每道施工的工序都給予嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,監(jiān)理的人員需要參照國家的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)去完成質(zhì)量上的檢測,并且在檢查合格獲得簽字認(rèn)證后,再去進(jìn)行下道工序,假如在質(zhì)量的檢測上出現(xiàn)了問題,就需要工程的承包人對其完成修整或者是返工,直到工程真正的合格之后,再去完成下一道工序。其次,強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量的控制點。在建筑工程進(jìn)行施工的時候,按照建筑工程項目自身的特點,去對施工上的的薄弱環(huán)節(jié)以及重點部位予以預(yù)控,以對建筑施工的質(zhì)量加以提升,預(yù)防出現(xiàn)重大事故以及質(zhì)量安全隱患。

2.6 注重質(zhì)量管理及監(jiān)督工作

要明確工程質(zhì)量目標(biāo)的各個項目。對于經(jīng)理部來講,要以公司的質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ),制定出科學(xué)有效的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一般情況下,企業(yè)的驗收標(biāo)準(zhǔn)都要高于國家的對應(yīng)驗收標(biāo)準(zhǔn)。必須嚴(yán)格確保主題結(jié)果質(zhì)量,對于整體結(jié)果來講,其質(zhì)量對整個工程的安全和質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用,嚴(yán)重情況下,還會危及到施工者的生命安全,因此,整體結(jié)果質(zhì)量必須得到有效的保證。加強(qiáng)裝飾質(zhì)量的重視,在施工裝飾過程中,要做好細(xì)節(jié)處理,在確保裝飾質(zhì)量的基礎(chǔ)上力求不斷創(chuàng)新。同時,建筑工程質(zhì)量管理控制工作離不開監(jiān)理部門的支持,所以應(yīng)該做好對建筑工程的監(jiān)督管理工作,提高監(jiān)督管理部門的地位,使其發(fā)揮重大的作用,對監(jiān)理單位人員進(jìn)行資格審查,提高人員的素質(zhì)能力,從而進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。

總而言之,目前社會,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速提升,建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了很大的進(jìn)步,建筑工程越來越多,規(guī)模也越來越大,在這種建筑行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,人們對建筑行業(yè)的質(zhì)量要求也有了更高的要求。只有建筑行業(yè)的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入到人們的使用當(dāng)中,質(zhì)量的好壞深刻的影響著人們對建筑的使用。所以,在建筑行業(yè)進(jìn)行施工的過程中,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對建筑質(zhì)量的管理控制工作,保證建筑的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,從而促進(jìn)人們對建筑工程的使用。

[1]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.

[2] 林學(xué)海. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J]. 科技致富向?qū)В?012.

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