“金蜜蜂2020”巴斯大倡議

挑戰與機遇

中國的可持續發展乃至世界的可持續發展，需要各行業各產業的可持續發展，需要更加負責任的供應鏈整體。只有整個供應鏈條穩定、健康和可持續地發展，才能確保企業的永續成功。中小企業占中國所有企業數量的90％，它們面臨著繼技術和經營管理后的第三次挑戰，即國際化的挑戰。盡快轉變為可持續發展模式是中國中小企業應對這一挑戰的必修課。

作為全球領先的化工公司，“確保可持續發展”是巴斯夫戰略之一。巴斯夫將長期的經濟成功與環境保護和社會責任相結合。同時，巴斯夫更意識到，企業不能只滿足于獨善其身，而是應當帶動整個行業和供應鏈上的合作伙伴一起努力。

2006年，巴斯夫首倡并啟動“1+3”企業社會責任項目，即每個公司帶動其供應鏈中三大業務合作伙伴，以“1家中國可“持續發展工商理事會會員企業(如巴斯夫)+3個其供應鏈上的合作企業(供應商+客戶+物流服務供應商)”的理想模式，向他們傳授企業社會責任的最佳實踐與量身定制的解決方案，提高這些處于供應鏈上的中小企業履行企業社會責任的意識和管理實施的能力，從而提升鏈條整體的責任競爭力。

目前，巴斯夫已成功完成兩輪“1+3”企業社會責任項目，在中國可持續發展工商理事會(CBCSD)的平臺上，項目已在中國120家企業中傳播，而且已經實現在化工、涂料、物流、建筑和汽車等行業的跨行業傳播。

新平臺新目標

總結“1+3”項目經驗，大力推進“可持續供應鏈”理念的廣泛傳播。

積極致力于推動中國企業，尤其是中小企業的可持續供應鏈管理意識的提升，建立透明的、可追溯的、可信賴的和可持續發展的價值供應鏈。

以化工行業為起點和輻射，在未來10年時間里，力爭對10個以上相關行業的可持續供應鏈管理產生積極推動和影響。通過與相關合作企業和機構的大力推動，完善和改進相關行業的執行標準和規則，實現可持續供應鏈管理理念的跨行業和跨地域的廣泛傳播。

未來行動

以化工行業為起點和輻射，通過化工行業協會、CBCSD及其它國內或國際合作機構等平臺，積極開展可持續供應鏈理念的推廣和傳播。

開展面向中小企業的可持續供應鏈管理經驗交流實踐活動。通過與其它相關行業協會組織及其它業界杰出企業合作，共同推廣可持續發展理念的傳播。