強村富民之路

長嶺縣三青山鎮三青山村種植馬鈴薯有著得天獨厚的優越條件，有著悠久的栽培歷史，生產的“三青山”牌馬鈴薯粉條全國聞名。在鎮黨委、鎮政府的正確領導和大力支持下，這個村實現了農業機械化、土地集約化和馬鈴薯產業化，走出了一條“強村富民”之路。

創新思維 發展農業機械化專業合作社

2004年4月，這個村組建了三青山村農業機械化農民專業合作社，農民以承包地自愿入股，由合作社統一機械耕種，統一管理，統一經營，年終按入股土地分紅的方式運行。通過幾年來的精心經營，全村在馬鈴薯種植上，實現了全程機械化耕作，規模化生產，使馬鈴薯產業得到了快速發展。合作社現在擁有入社會員425名，集中耕地面積為800多公頃，擁有固定資產近400萬元。擁有902拖拉機3臺、904拖拉機2臺、天拖60拖拉機一臺、85馬力拖拉機一臺、404拖拉機一臺、180拖拉機3臺、320拖拉機2臺、深松機3臺、翻轉四鏵犁2臺、旋耕機3臺、卷式噴灌機1臺、馬鈴薯收種機2臺。這些農機具不但滿足了合作社的發展需要，而且對引領社員致富起到了重要保障作用。2010年，合作社出口鮮薯1萬噸，生產粉條1.5萬噸，創產值1.58億元，合作社人均收入達到了12000元。

科學管理 推進合作社規范化運營

為使合作社不圖形式，不走過場，切實讓社員受益，該村注重對合作社的管理，嚴格按照現代企業制度的要求管理合作社。一是系統培訓，提高人員素質。堅持以會代訓、重點培訓和實際操作相結合，骨干培訓和專業培訓相結合，理論研討與經驗交流相結合的形式，對合作社負責人、合作社農機手、合作社員進行定期培訓，初步提高合作社自我完善、自我管理、自我發展的能力。二是因地制宜，合理制定章程。結合合作社的實際情況，督促合作社在自愿民主的基礎上進一步完善和規范了章程，使合作社在依法成立、依法登記的基礎上，按照章程規定的范圍和責、權、利要求，從事生產、經營活動，保障了合作社成員的合法權益。三是加強督導，完善管理體制。按照“民辦、民管、民受益”的原則，從組建模式、章程制定、機構設置、管理模式、運轉程序、規章制度、分配方法等方面幫助合作社逐條逐項研究，最后交給全體入社會員審議，使合作社從建立之初就按照現代企業制度規范運行，保障了入社會員經濟利益。在組織形式上，指導合作社成立了社員大會和董事會，健全了內部組織機構，明確了各自職責。在內部管理上，幫助合作社建立監督、約束機制，建立了資金管理、民主決策、社員大會等一整套民主管理規章制度。打印制成圖板上墻，要求社員嚴格執行。有了嚴格的制度保障后，他們著手改革原來的馬鈴薯種植方法，由于多年重復種植馬鈴薯，土壤板結，病蟲害多，產量下降，人工操作勞動強度大，他們利用大型機械進行深翻整地、大壟雙行、地膜覆蓋等技術，用播種機將脫毒馬鈴薯種塊均勻種下，施肥，澆水，再合壟覆膜，加強田間管理，采用機械收獲。用以上方法，不但大大降低了勞動強度，節約了人工，而且提高了馬鈴薯的產量，取得了明顯的經濟效益。

優化種植結構 發展特色產業

村領導積極協調上級政府和有關單位，爭取了政策支持、資金扶持和技術服務，加大了對農業基礎設施的投入。僅2010年，在合作社的耕地上，打抗旱井43眼，架設電路5000延長米。以十公頃土地為一方，每方打一眼抗旱井，提高了抵御自然災害的能力，為馬鈴薯高產、穩產打下了堅實基礎。為了進一步擴大馬鈴薯的種植面積，增加馬鈴薯的產量，他們加大種植業調整力度，充分發揮了合作社的帶動作用。2010年，全村種植馬鈴薯1300多公頃，為加工企業提供了充足的原料，促進了馬鈴薯產業的發展。在馬鈴薯的加工上，全村現有銀河粉業公司、東方粉業公司、福民粉業公司等多家大型龍頭加工企業，帶動了馬鈴薯產業的不斷發展。粉條加工基本實現了機械化生產，產品也由原來無品牌、無包裝、無市場，到現在的“三青山”牌粉條供不應求，并打入全國部分大中城市。在粉條生產銷售旺季時，全村每天運輸馬鈴薯、粉條的大小車輛多達100多輛。為進一步增加農民收入，轉移剩余勞動力，全村大力發展勞務輸出業和養殖業。從抓基礎入手，對村內勞動力的家庭狀況、技能水平進行了調查摸底。針對部分農民文化素質低、技術水平差的實際，他們協調農廣校、就業局等單位，共舉辦各種技術培訓班20余期，培訓人員600余人次，使參訓的群眾都有一技之長，再通過勞動就業部門有計劃的輸出，2010年，全村共輸出勞動力400多人，創勞務經濟收入400多萬元。合作社正常生產后，除了司機和后勤人員外，其余社員在合作社的協調下，有漏粉手藝的到當地的粉廠做工，就地轉化。同時，他們鼓勵婦女利用生產粉條的廢料發展養殖業，僅2010年，全村就養商品豬4300頭、雞4000只、大鵝3000多只，養殖業收入達65萬元。全村的養殖業、勞務輸出業、運輸業、餐飲服務行業，在馬鈴薯產業的拉動下，實現了“一業興，帶百業旺”的發展新局面。