中國化和國際化

上周京滬高鐵正式通車，300公里的時速再次向世界展示了中國速度和中國力量，讓中國引力再加碼。

同樣在上周，惠普全球總裁兼首席執(zhí)行官李艾科和他的高層領(lǐng)導(dǎo)穿梭于北京、上海、天津和重慶四大核心城市，簽約合作、拜會領(lǐng)導(dǎo)，宣布中國戰(zhàn)略。

從李艾科的中國之行及其發(fā)布的中國戰(zhàn)略，可以看到惠普對于中國的深刻理解，也可以看到惠普對于中國的重視，“中國對于惠普不僅僅是一個市場，而且還具有高度的戰(zhàn)略意義?！?李艾科在多種場合如此強(qiáng)調(diào)。

將中國上升到戰(zhàn)略高度已經(jīng)成為IBM、英特爾、惠普這些跨國企業(yè)的共識。6月24日英特爾中國區(qū)總裁楊敘在接受媒體總編采訪時表示，英特爾此前主要依托美國市場來制定全球戰(zhàn)略，而今后中國市場將會左右英特爾全球戰(zhàn)略的制定和資源調(diào)配的方向，英特爾在全球性戰(zhàn)略制定中將加入更多中國因素。

跨國企業(yè)進(jìn)入中國已經(jīng)從最初的市場開發(fā)、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)上升到戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配、政策對接、產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局等更高層面。它們甚至比很多本土企業(yè)更加理解中國政策、了解中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，它們的中國戰(zhàn)略更能擊中中國的“興奮點(diǎn)”，所以除了谷歌這種太過意識流的企業(yè)外，跨國企業(yè)的中國化越來越成熟、成功。

在跨國企業(yè)中國化的同時，中國企業(yè)同樣需要國際化，聯(lián)想、華為、中興、海爾們也和“北京奧運(yùn)”、“上海世博”、“京滬高鐵”一樣，在向世界展示中國的同時，也向世界傳播著中國元素和中國文化。

年輕的中國企業(yè)的國際化之路并非全如聯(lián)想、華為、中興、海爾那么成功，大多數(shù)中國企業(yè)步履維艱，仍然處于學(xué)習(xí)和探索階段，中國企業(yè)如何走好國際化仍是一個集體命題。

于6月29日啟動的愛國者學(xué)習(xí)俱樂部，是由愛國者董事長馮軍、匯源董事長朱新禮、格力電器總裁董明珠等一批企業(yè)家發(fā)起成立的一個旨在推動“中國民族品牌攜手邁向國際化”的學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐和孵化平臺，利用集體的力量幫助中國品牌實(shí)現(xiàn)國際化，這對于中國企業(yè)來說無疑是一種有益的探索和嘗試。

中國企業(yè)正處于國際化的初級階段，需要開拓國際市場、利用國際資源、學(xué)習(xí)國際化經(jīng)驗(yàn)和品牌運(yùn)營方法。在此過程中可以借鑒愛國者學(xué)習(xí)俱樂部這樣的集體學(xué)習(xí)、相互分享、抱團(tuán)出海的方式，也可以向IBM、英特爾、惠普這些跨國企業(yè)成功中國化的過程和思路學(xué)習(xí)借鑒。