專利的諸神之戰

Android這個全球增長速度最快的智能手機操作系統平臺，正在面臨誕生以來的最大麻煩，專利的桎梏正將它拖向泥潭，花大價錢買下摩托羅拉移動，也許是個不錯的出路。

自從2008年9月預裝Android系統的首款手機T-Mobile G1上市之后，短短3年的時間，Android操作系統已經從一個名不見經傳的新丁成長為智能手機市場上的絕對霸主。據調研公司Canalys最新數據顯示，今年第二季度Android占據了全球智能手機操作系統市場48%的份額，創歷史新高。自從去年第四季度超越Symbian成為全球最大的智能手機平臺之后，Android一騎絕塵，將其他競爭對手遠遠地拋在身后，僅半年時間就由32.9%的市場份額成長為今天的占整個智能手機市場近半壁的江山。而且它仍舊保持著高速的增長，僅今年第二季度Android智能手機的出貨量就達到了5190萬部，同比增長379%。目前除了諾基亞，幾乎所有主流廠商如三星、HTC、LG、摩托羅拉、索尼愛立信等均推出了基于Android操作系統的手機，這使得Android平臺的終端數量和種類都極大地領先于其他平臺。

然而，盡管Android的前途看似一片光明，但它的麻煩也開始了。這個新生的操作系統由于與生俱來的一些技術糾葛，正在被慢慢地拖入專利紛爭的泥潭，一些公司正在將它告上法庭，這無疑會拖慢Android前進的腳步。

最麻煩的發難者是甲骨文。2010年8月12日甲骨文狀告Google，聲稱Android系統侵犯了Java的專利權，并索賠61億美元。由于甲骨文掌握了兩封非常不利于Google的郵件，導致Google在這場官司中勝算極低。第一封寫于2005年10月Android發布之前，這封郵件中，Android之父Andy Rubin由于獲得Sun的Java平臺授權未果，寫下了如下的話“如果Sun不想跟我們合作，我們有兩個選擇：放棄現在的成果，選擇微軟CLR VM和C#語言；或者推翻我們的決定而繼續使用Java，但也許會在前進的路上遇到敵人”。事后的發展表明，Google顯然選擇了后者。另外一封郵件是由Google工程師也是前Sun員工的Tim Lindholm于2010年發出的，他在郵件中指出“Larry Page和Sergey Brin要求我們調查有什么技術可代替現在Android和Chrome里的Java技術，結果發現別的玩意都是垃圾。我們得出結論，就是需要找Java談判獲得我們需要的授權”。這些證據都在證明Google在對Java的專利侵權方面存在主觀惡意，這使得Google將在這場官司中處于絕對下風。如今Sun已經成為歷史，但買下Sun的甲骨文成了Java的新主人，也就成為訴訟Google的主體。

另外一些麻煩表面看來并不直接面對Google，而是對使用Android操作系統的相關廠商發難的。蘋果、微軟都成了起訴者，今年7月15日，美國國際貿易委員會（ITC）行政法官做出初步判定，裁定臺灣地區智能手機廠商HTC侵犯了蘋果于今年3月所控的10項專利權中的2項；8月10日德國法院正式頒布初步禁令，禁止三星Galaxy Tab 10.1平板銷售，德國杜塞爾多夫法院裁定，歐盟（不包括荷蘭）禁止進口和銷售三星Galaxy 10.1平板電腦；另外，微軟2011年第二季度向HTC收取了6000萬美元的專利費。

專利的力量

專利的本意是保護知識產權，提高企業自主研發的積極性，促進整個產業能夠在良性的軌道上發展。那專利又為何成為了Android向前發展的最大絆腳石呢？

專利實際上就是個人或企業與國家簽訂的一個特殊合同，個人和企業的代價是公開技術，國家的代價是允許一定時間的壟斷經營權利。由于專利涵蓋范圍廣泛，所以在一些技術密集的行業，如IT領域，產生專利的門檻很低，一段特殊的功能代碼、一種合理的技術操作流程甚至一個更舒適的屏幕邊緣倒角設計都可能具備申請專利的資格。因此，早期進入某個領域的廠商在專利意識足夠的情況下很容易為后進者建立專利壁壘。

更重要的是，專利對專利權人的發明予以保護，其具備排他性和獨占權，同一發明在一定的區域范圍內，其他任何人未經許可都不能用它進行制造、使用和銷售等，否則屬于侵權行為。正是因為具備這樣的法律權利，所以第三方在開發一個產品時，無論是其抄襲還是由自己研發，只要與已有專利重復甚至近似都將可能屬于侵權行為，第三方必須與專利方協商獲得專利使用權，否則將可能承擔很大的法律風險。

盡管專利能夠保護企業的研發成果和權利，但是由于專利的管理需要經驗，申請本身也存著壁壘，所以造成了老牌IT公司和新興公司在專利申請難度上存在較大的差別。首先年輕的公司往往一開始沒有申請專利的意識和組織結構，由于IT技術的復雜性和專利申請的低標準，所以工程師們隨時產生的一個點子都可能申請專利，而通常來說工程師們很難意識到應該去申請專利，同時也沒有精力去申請。而成熟的老牌IT企業具備完善的培訓機制，能夠建立工程師的專利意識，并配備有專門的團隊去完成專利申請。

另外，專利申請還是一項長跑，因為從申請專利到專利獲批需要很長的時間，例如不久前微軟獲取的十幾個專利中最早的一項是2003年提出的申請，而大部分也是在2006年至2008年間申請的，而Google主頁設計專利也是申請后過了5年半才獲批準。因此即便像Google這樣具備強大資金后盾的公司，在新進入一個領域后，也需要很長的專利積累期。正因如此，在針對移動互聯領域的專利大戰開始之前，微軟和Google在專利數量上就存在巨大的差距，微軟手握約18 000余項專利，而Google總共只擁有700多項專利。

專利之所以在移動市場如此重要的另外一個關鍵原因是，很難繞過專利的限制。當老牌IT企業擁有了龐大專利庫時，新興的企業在開發軟件時要想完全規避對方專利十分困難。例如，Android大約有1000萬行代碼，要Google將其一一對照看是否侵犯了微軟的18 000項專利中的某幾條幾乎是一項不可能完成的任務。另外，專利持有方正式提起訴訟之前，相關某項專利是否侵權的涵義也非常難以界定。因此在研發過程中出現侵權就在所難免，只能在未來出現問題后通過賠償或專利互換來解決問題。

曾經的機會

要想讓Android在專利之爭中生存下來，必須要讓它能夠在一個個官司的判決中爭取到更好的結果。挨個賠錢肯定不是最佳的解決方案，如果讓使用Android的廠商老老實實為專利付費的話，那么微軟僅僅憑借一個Windows手機證書的專利就能從HTC的每部Android手機中收取5美元、從三星的每部Android手機中收取15美元。這樣一來Android手機的成本優勢將蕩然無存，將很難在與Windows Phone和iPhone的競爭中占到先機。

另外一種更有效的解決方式是，使Android具備類似老牌IT企業那么大容量的專利儲備，在訴訟出現后通過專利交叉授權的和解協議來解決問題。然而正如前面所說，慢慢申請專利從成本和時間上看都是不現實的，購買是最快也是最有效的方式。

Google做為一家年輕的公司，崇尚自由、開放，但卻一直沒有從實際情況出發正確看待和處理專利問題。就像Google高級副總裁兼顧問的Kent Walker所說的那樣“現在的專利情況無非就是你告我來我告你，15年來一直如此，但現在情況更糟了。專利不是創新，而是阻礙別人創新的絆腳石”。正是因為有了這樣的態度，Google才會在明知存在Java侵權的情況下仍舊一意孤行地推出了Android。在數年前，Google本來有很多機會從Sun那里獲得Java授權，但每次不是Google覺得報價太高，就是Sun擔心會影響到其他已經進行的交易而作罷。如今，Java最終落入甲骨文的手中，成為它進攻Google的利器。即便是在之后的2010年，蘋果已經開始借專利侵權起訴HTC的時候，Google仍舊未對Plam被出售給予足夠的重視，使Plam最終落入惠普囊中。

然而Google丟掉的不僅僅是這幾次機會，今年7月專利大戰已經開始風起云涌的時候，Google卻以玩票的心態丟掉了北電（Nortel）的專利競購。北電這家最早由貝爾電話公司機械生產部門轉換過來的公司曾經是語音通訊領域的泰斗，20世紀80年代初，它是全球唯一一家可提供全套數字交換和傳輸設備的公司，曾在1983年向中國銷售第一臺數字交換機，并幫助中國建成了第一個全國性的數據通信網絡ChinaPac。在2001年網絡泡沫之后北電一蹶不振，之后的市場動作也不順利，最終于2009年1月申請破產保護。但是，瘦死的駱駝比馬大，做為在通訊領域的前輩，北電積累了大量的移動通訊專利，破產后正式對外出售的6000余項專利技術成為了眾家爭搶的香餑餑。

幾乎全球所有移動通訊領域的巨頭們都參與了北電的專利競購，包括蘋果、英特爾、Google以及愛立信、RIM、微軟、索尼和EMC組成的財團，還有以專利風險解決方案提供商RPX為首的集團（包括華為）。對于手握大把專利的蘋果和微軟來說，北電的這6000余項專利也許用途并不大，但是參與競拍阻止Google得到這些專利卻很重要。因此蘋果和微軟從一開始就全力以赴地投入到這次競標中，甚至從最初的競爭對手，到了后期成為聯合競標的合作伙伴。很多人一開始就感受到了這次競標的火藥味，首輪競標就退出的RPX集團CEO John Amster曾表示“拍賣一開始，我們很快就察覺到這是一場腰懸巨額現金的科技天神為爭奪戰略物質上演的一場諸神之戰”。

然而，最需要這些專利的Google卻似乎是帶著玩票的心態在參與競拍。競拍過程中Google給出了很多十分奇怪的競拍報價，比如拍賣價接近20億美元的時候，Google的出價是一個數學上的Brun常量19.02160540億美元（1.902160540Billion）；競拍價超過25億美元之后，Google的出價則為26.14972128億美元（2.614972128 Billion），這是Meissel-Mertens常量；而等到過了30億美元以后，Google再次給出了以圓周率為依據的競拍價31.4159億美元（3.14159Billion）。該競拍持續了4天，交鋒了20輪，最終以蘋果和微軟為首的陣營將競拍價抬過了40億美元，并最終以45億美元拿下了北電的專利。這一價格遠遠超過了Google最多40億美元的底線，盡管截止3月31日Google擁有現金總數達367億美元，但最終Google仍舊放棄了北電的專利。

鯨吞摩托

丟掉北電專利之后，Google終于被逼到了被動挨打的境地，如果不奮起反擊，未來Android很有可能成為微軟和蘋果的提款機。急了眼的Google不得不認真起來，7月底Google拿下了IBM的1000項專利，但與蘋果和微軟相比，這樣小規模的收購只能算是杯水車薪，Google必須在專利收購上走得更遠。終于在8月15日Google正式對外公布，將花費125億美元，以溢價63%的代價收購擁有超過17000項專利的摩托羅拉移動公司。

收購摩托羅拉對Google的意義不言自明。意欲借Android稱霸移動市場的Google如果想獲得足夠的專利實力，那么就必須將老牌的手機及通信制造商做為收購對象，因為這些制造商當年都積極參與了GSM、CDMA等標準的制訂，在發展過程中也積累了大量專利，并與其他對手有專利相互授權協議。確定目標后問題就變得簡單了，值得收購的廠商只有摩托羅拉、諾基亞和索尼愛立信。背靠大股東的索尼愛立信日子過得并不算太差，更重要的是很多專利實際上掌握在愛立信手中，收購愛立信將必須附帶收購它手中很多網絡基站的相關專利，并不劃算。諾基亞雖然江河日下，但是卻早已擺明了立場，堅定地站在了微軟一邊。而只有摩托羅拉，經過拆分后，摩托羅拉被分為專攻軍警、工業用通訊的摩托羅拉解決方案以及專注于手機的摩托羅拉移動兩家公司，收購摩托羅拉移動不會涉及太多與移動終端市場無關的資產。另外，摩托羅拉移動近幾年一直在為東山再起而苦苦掙扎，而且是Android的忠實擁躉，早在2007年Google宣布Android之時摩托羅拉就是首批加入開放手機聯盟的成員。綜合考慮多方因素，收購摩托羅拉移動將是Google最明智的選擇。

如果收購摩托羅拉移動獲得最終批準，Google將徹底擺脫專利帶來的禁錮，摩托羅拉移動擁有的專利涵蓋領域從無線通訊到多媒體應用，從實力上看遠遠超過諾基亞握有的10000多項專利。而從前段時間諾基亞在與蘋果的專利之爭中勝出的情況我們又可以進一步推導出，在購得摩托羅拉移動后，大部分威脅Android系統生存的專利官司都將會無功而返，懸在Android頭上的達摩利斯之劍也終將不復存在。

對于沒有專利砝碼的中小開發商來說，Google收購摩托羅拉移動很有可能是一個天大的利好消息。Google曾明確表示收購這些專利就是為了Android市場的良性發展，況且以Google的一貫作風來看，未來很有可能將這些專利開放給這些開發商，幫助它們應對來自其他IT巨頭的官司。例如，曾經有一家名叫Lodsys的公司依靠手中的兩項專利對Android應用的開發者提起了訴訟，Google馬上就出面向美國專利商標局提交申請，要求復審Lodsys提交的兩項專利，評估這些專利是否有效。Google高級副總裁Kent Walker曾對此事發表看法“我們認為這兩項專利從來都沒有簽發過。開發者在Android生態圈中扮演著重要的角色，Google將繼續支持他們。”

然而，收購摩托羅拉移動，Google僅僅是為專利嗎？如果Google的目的僅僅是補充自己的專利池，那么無線電話通訊的先驅者InterDigital應該是更合適的選擇。進入21世紀后InterDigital轉型為知識產權公司，以專利產品為公司贏利點。InterDigital擁有18 000項專利，其中包括8800項無線專利，并曾借此成功地向愛立信、蘋果、三星、諾基亞發起過專利訴訟。更重要的InterDigital目前的市值僅有33億美元，如果Google只是為了專利，收購InterDigital明顯更劃算。

為什么放著便宜的不要，偏要買個貴的呢？要知道摩托羅拉移動除了擁有17 000多項專利之外，還擁有強大的手機硬件設計和制造部門，這其中包括91家企業和相關設施（其中36家位于美國本土）、3家大型制造工廠（分別位于中國天津、中國臺灣新店和巴西雅瓜里烏納）。另外，摩托羅拉移動全球的19 000名員工中有著眾多優秀的高級管理人才和工程師，并擁有115億美元的年營業額（2010年）和在市場上頗具影響力的Android手機和平板電腦產品。這樣一個手機終端制造巨頭對Google來說自然意義非凡，有了他Google就具備了與蘋果相抗衡的軟件和硬件體系。

Google的此次收購也給Android家庭帶來了一些隱憂。雖然Google一再強調收購不會對Android的開放性產生影響，摩托羅拉移動將以獨立的業務形式運營，并繼續以授權的形式使用Android，但是Google在提供Android系統的資源支持上歷來就有厚此薄彼之嫌，其最新的Android版本總是最先給自家的Nexus品牌產品使用，對于其他的廠商則會采取種種的限制策略。況且，Google出爾反爾的作為早已名聲在外，例如Google當年的CEO Eric Schmidt曾承諾“不會進入手機業務”，結果不到1年Google就收購了Android。

對于中小開發商來說，由于缺乏核心專利技術，所以如果未來Google搞Android封閉策略，或者厚此薄彼地給予摩托羅拉移動更多的支持，那么他們就會遇到嚴重的生存問題。這些中小開發商不得不為未來多打算打算，為了生存不再只能抱著Android不放，也許向Windows Phone靠攏是個不錯的選擇，畢竟微軟至今還未打算介入手機硬件的研發和生產。

無論結果怎樣，可以肯定的是，未來的智能移動終端市場將形成Google、蘋果和微軟三分天下的局面，它們將借助各自的優勢，在用戶體驗、移動應用和終端品質等多個方面展開激烈角逐，真正的競爭才只是剛剛開始。這次移動市場專利的“諸神之戰”暫告一段落，但是它給我們帶來的思考卻遠不止這些，這次事件說明，專利已經成為未來IT市場上攻城略地最重要的武器，雖然它未必是見血封喉的絕殺，但是也足夠給競爭對手形成重創。近年來中國在智能終端制造方面發展很快，但是目前仍舊只是這場賽跑的追隨者，與規則制定者的距離還有很遠。盡管TD-SCDMA等中國標準開始走上國際舞臺，但至今為止這些國產的標準和專利仍舊難以形成世界級的影響力，甚至在國內都發展得不溫不火。如何通過創新和專利去贏得市場的制高點，才是企業長期發展的關鍵所在。