漲薪時(shí)代
2012-01-01 00:00:00
臺(tái)商 2012年6期
這是一場(chǎng)籌劃已久的薪水倍增安排方案——大陸「十二五」計(jì)畫每年調(diào)薪15％，5年後薪水漲一倍。
因爲(wèi)，出口型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已無(wú)法支撐大陸經(jīng)濟(jì)未來(lái)快速成長(zhǎng)，而要讓巨人繼續(xù)跑步前行不至摔倒，擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)自然成爲(wèi)當(dāng)務(wù)之急。2012年大陸「兩會(huì)」記者會(huì)上，國(guó)務(wù)院總理溫家寶特別強(qiáng)調(diào)，收入分配改革方案將在年內(nèi)出臺(tái)。顯然，要提振內(nèi)需，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，就必須讓工資跑贏CPI甚至GDP，縮減基尼係數(shù)，否則「穩(wěn)步快速增長(zhǎng)」的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策就是一句空話。
由此，從南到北的漲薪大幕正在漸漸拉開(kāi)，高人力成本時(shí)代正一步步向企業(yè)走來(lái)，企業(yè)要生存，就要思考：轉(zhuǎn)型時(shí)代，如何破解漲薪難題？漲薪時(shí)代，如何延續(xù)企業(yè)命脈？
短工化、個(gè)性化的新一代勞工：「其實(shí)你不懂我的心」
內(nèi)外交困，漲薪潮下：企業(yè)「壓力山大」
勞動(dòng)密集型、知識(shí)密集型：如何破解漲薪難題？
薪水怎麼漲？成本怎麼降？老總有話講！
