移動互聯(lián)網(wǎng)春天已經(jīng)到來?

清晨，被手機(jī)鈴聲喚醒，起床，去

洗手間時用手機(jī)瀏覽新聞。

上班，地鐵里，公交車上，舉著手機(jī)或平板電腦查郵件。

中午，和朋友聚餐，到了餐館，寒暄之后就是用手機(jī)“簽到”；上了菜，第一件事不是動筷子，而是掏出手機(jī)拍下照片，上傳微博。

下班路上，選擇“憤怒的小鳥”陪伴。

晚上，睡覺前，還要用手機(jī)上個微博，或是瀏覽購物網(wǎng)站。

……

這樣的一天，與你現(xiàn)在的生活是否有重合之處？

不知不覺間，各種移動智能終端陪伴我們的時間越來越長，并在潛移默化間改變著我們的生活方式。

像正午12點(diǎn)的太陽一樣火熱

生活方式的變化折射出的是產(chǎn)業(yè)的變革。

在固定電報(bào)電話、移動語音和臺式機(jī)互聯(lián)網(wǎng)之后，中國已經(jīng)迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)的全新時代。

這從手機(jī)網(wǎng)民的成長速度就可見一斑——2009年底我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.33億，2010年底增至3.03億，而到2011年6月底，這一數(shù)字已躍升為3.18億，在總體網(wǎng)民中的比例達(dá)65.5%。

來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2011年第三季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到108.3億元，同比增長154.6%，環(huán)比增長38.9%。整個移動互聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)之勢初顯。

中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心則預(yù)測，到2013年，中國手機(jī)網(wǎng)民或?qū)⒊^電腦網(wǎng)民。正因如此，移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為行業(yè)熱點(diǎn)。

騰訊、阿里巴巴、百度、新浪等桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭都已紛紛邁出了“移動”步伐，不斷推出移動產(chǎn)品。

三大通訊運(yùn)營商均已投入重金積極部署移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建起平臺級的產(chǎn)品和運(yùn)營基地，并在移動即時通訊、手機(jī)游戲等領(lǐng)域展開激烈的競爭；中國移動的終端有限公司也已正式揭牌。

更值得關(guān)注的是，隨著創(chuàng)業(yè)門檻的降低，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)潮正在興起，并成資本關(guān)注的熱點(diǎn)。

現(xiàn)在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)看起來就像是正午12點(diǎn)的太陽一樣火熱。

據(jù)不完全估算，現(xiàn)在，國內(nèi)僅移動第三方開發(fā)領(lǐng)域的開發(fā)者就已有80萬人。

2008年中國整個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風(fēng)險投資額只有5000萬元人民幣，2010年已達(dá)到2億元，2011年會突破3億元，2012年還會更高。目前全國風(fēng)投的重點(diǎn)已經(jīng)從電子商務(wù)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)。

“移動互聯(lián)網(wǎng)已成為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、競爭最激烈、創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域。”工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書》如是判斷。

不過，這一切還只是開始。

2011年11月中國智能移動設(shè)備用戶數(shù)量為5000萬，相當(dāng)于2002年的互聯(lián)網(wǎng)（symbian時代的移動互聯(lián)網(wǎng)未計(jì)入）。不過，2002年的桌面互聯(lián)網(wǎng)用戶多是互聯(lián)網(wǎng)新手，沒有支付習(xí)慣；而2011年的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，大多是互聯(lián)網(wǎng)老手，支付習(xí)慣較好，更具價值。

兩相比較，當(dāng)下的情況，更有利于產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步成長。中國移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶擴(kuò)散速度是桌面互聯(lián)網(wǎng)的3倍。

“移動”的“漫延”力量

當(dāng)下中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它所帶來的，是對人們生活方式的改變，也是對產(chǎn)業(yè)鏈的全面重構(gòu)，通信、IT制造、軟件，出版、卡通……都在因之而改變。

移動互聯(lián)網(wǎng)讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)周期。它催生出了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式。

最直觀的是接入終端形態(tài)的變化。在2010年第四季度，全球智能手機(jī)出貨量已超過個人電腦。如今，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及信息也正逐步從以個人電腦為中心向以手機(jī)等移動終端為中心轉(zhuǎn)變。

與此相伴隨的，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展重心、用戶消費(fèi)方式和業(yè)務(wù)組織模式的重要變化。以應(yīng)用程序?yàn)橹行牡膽?yīng)用商店模式改變了用戶使用、購買互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的方式。數(shù)據(jù)顯示，不到3年時間里，蘋果AppStore的程序下載量達(dá)140億，通過iTunesStore已售出了150億首歌曲，成為全球最大的音樂零售商；iBookstore已下載1.3億本電子書，所有的主要出版商均已加盟。

更廣闊的意義在于，移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們生活、學(xué)習(xí)及工作的方式。

每天早上醒來，有33%的人首先打開手機(jī)，看新聞；晚上睡覺前，有62%的人抱著手機(jī)。平均每天上手機(jī)7.87次，手機(jī)上網(wǎng)的人中，平均每人每天接觸156分鐘。這所顯示的，正是手機(jī)及其他移動設(shè)備的生活意義。移動互聯(lián)是生活的伴侶，是生活重要的一部分。手機(jī)是唯一帶體溫的媒體。

生活意義的背后是商業(yè)價值和產(chǎn)業(yè)機(jī)會。在移動互聯(lián)時代，垃圾時間的概念已經(jīng)過時，等人、公交上、上洗手間……都是黃金時間。

一個案例頗具啟發(fā)意義：電子商務(wù)網(wǎng)站樂淘網(wǎng)發(fā)現(xiàn)全天第一訂單高峰期是早晨6∶00-7∶30，最晚訂單高峰期則是夜里1-2點(diǎn)——前者是早上起床上洗手間的時間，后者睡覺前。為此，樂淘把上班時間調(diào)到早上5∶30。

不只是樂淘。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2011年第三季度我國手機(jī)電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)37.7億元，環(huán)比增長508.1%。手機(jī)閱讀、手機(jī)廣告等領(lǐng)域都呈增長態(tài)勢。

內(nèi)容也在變化。制作和發(fā)布內(nèi)容的成本變得日益低廉，差異化程度高的UGC內(nèi)容將成為移動終端的主流。以微博為例，2010年底到2011年6月底，中國的微博用戶從約6311萬用戶躍升到1.95億，增長率為208.9%。更值得關(guān)注的，6311萬用戶里只有15.5%的微博是在手機(jī)端發(fā)的，但到2011年6月，近2億用戶有34%的微博是在手機(jī)上發(fā)的。

此外，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將大大加快整個社會、特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的信息化進(jìn)程。對于東西部地區(qū)和城鄉(xiāng)間尚存在較大數(shù)字鴻溝的我國而言，這尤為重要。數(shù)據(jù)顯示，二線用戶的增速已高于一線城市，西藏、安徽、云南等11個省份季度增長額超過150%，遠(yuǎn)超北上廣深。二三線城市的用戶將是下一波主力軍。

國內(nèi)開發(fā)者第一次有全球運(yùn)營的機(jī)會

當(dāng)然，不只是中國，移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)已是全球性趨勢。縱觀2011年全球IT領(lǐng)域的一系列大事，“移動互聯(lián)”已成為最閃耀的關(guān)鍵詞：

2月，微軟與諾基亞達(dá)成戰(zhàn)略合作；5月，微軟推出了代號為芒果（Mango）的升級版Windows Phone系統(tǒng)預(yù)覽版；8月，蘋果成為全球市值最高的公司；同月，谷歌收購摩托羅拉移動……

據(jù)易觀國際預(yù)測，整個移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在未來3年內(nèi)保持50%以上的增長速度。

從全球看，蘋果、谷歌和微軟三大陣營三足鼎立的局面已基本形成，“操作系統(tǒng)+硬件終端+服務(wù)平臺”三位一體競爭規(guī)則已初步明晰。相較之下，雖然部分中國本土企業(yè)也在向著這個目標(biāo)邁進(jìn)，但迄今并無一家公司能與之抗衡，更遑論向全球提供標(biāo)準(zhǔn)、制定游戲規(guī)則或設(shè)置議程了。失去了這樣的戰(zhàn)略高地，也自然無法掌握新興產(chǎn)業(yè)演進(jìn)話語權(quán)。

當(dāng)下，我國移動互聯(lián)網(wǎng)總體上仍然處于產(chǎn)業(yè)的初步形成階段，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、格局還不是非常清晰。

產(chǎn)品同質(zhì)化和抄襲依然突出。一個創(chuàng)新的生態(tài)與環(huán)境下，有些開發(fā)者還在抄襲、復(fù)制、山寨。

此外，巨頭壟斷式挖人、挖渠道等行為，盜版及非法下載，黑卡泛濫和壞賬率高漲，病毒、惡意商業(yè)廣告?zhèn)鞑サ龋甲屓祟^疼。

不過，在看到問題的同時，相關(guān)專家也表示，我國移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的態(tài)勢是不可逆轉(zhuǎn)的，且仍存在著相當(dāng)好的機(jī)遇——由于全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)規(guī)則尚未最終形成，國際格局仍然在不斷變幻，我國仍存在創(chuàng)新突破的巨大空間和時間窗口。

與互聯(lián)網(wǎng)時代不同，移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟了全球市場與運(yùn)營的大門。因?yàn)槠脚_的統(tǒng)一、海外支付和用戶體系的健全，國內(nèi)開發(fā)者第一次有全球運(yùn)營的機(jī)會與產(chǎn)品發(fā)行的空間。

專家建議，我國應(yīng)著力于三大方面的布局：一是建立自主可控的技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系；二是推動新形勢下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、終端整機(jī)制造等；三是系統(tǒng)應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管和安全挑戰(zhàn)。

（作者系中國科學(xué)院教授）