摘 要:由于企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)眾多,因此其科層結(jié)構(gòu)相較傳統(tǒng)企業(yè)也顯得更為多變與復(fù)雜。本文首先從幾何視角對(duì)企業(yè)集團(tuán)科層結(jié)構(gòu)進(jìn)行了刻畫,并在此基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)子公司化規(guī)模起點(diǎn)進(jìn)行了一般化的討論。然后基于一個(gè)特定的生產(chǎn)函數(shù),沿著新古典主義利潤最大化假說的步伐,通過靜態(tài)比較,分析了企業(yè)集團(tuán)母公司和子公司科層結(jié)構(gòu)、母公司對(duì)子公司的股權(quán)控制以及外部市場情況幾者之間的關(guān)系。相信本文的工作不僅對(duì)進(jìn)一步研究企業(yè)集團(tuán)科層結(jié)構(gòu)具有一定的借鑒意義,同時(shí)也有利于最優(yōu)集團(tuán)管控的設(shè)計(jì),并且對(duì)基于科層的企業(yè)子公司化規(guī)模起點(diǎn)討論提供了一個(gè)全新的視角。
關(guān)鍵詞:幾何視角;企業(yè)集團(tuán);科層結(jié)構(gòu)
中圖分類號(hào):F271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):10035192(2012)03005906
The Hierarchical Structure of Business Group with Geometric Perspective
YANG Yang, ZHOU Zongfang, XIAO Min
(School of Economic and Management, Electronic Science and Technology of China, Chengdu 610054, China)
Abstract: As the business group contains a large number of affiliates, the hierarchical structure of business group is more volatile and complex than traditional enterprises. This paper first describes the hierarchical structure of business group with a geometric perspective. Then the paper discusses the starting point of subsidiary of enterprise. At last the paper analyzes the interaction between hierarchical structure of business group, the proportion of crossshareholding and the environment of external market based on a specific production function and neoclassical profit maximization hypothesis. This paper not only has some reference for further research of hierarchical structure of business group, but also provides a new perspective to research the starting point of subsidiary of enterprise.
Key words:geometric perspective; business group; hierarchical structure
1 引言
科層制作為一種權(quán)力依職能分層的組織體系和管理方式,貫穿于現(xiàn)代企業(yè)治理與管理的方方面面。Webb認(rèn)為[1],科層制是一種具有強(qiáng)制性的協(xié)調(diào)機(jī)制,任何團(tuán)體只有當(dāng)具有科層結(jié)構(gòu),才能成為整體。可見,科層結(jié)構(gòu)在企業(yè)理論中具有相當(dāng)重要的地位。在新古典主義利潤最大化假說下的企業(yè)理論在考慮人力資本投入時(shí),將人力資本視為同質(zhì)化投入,分析問題也僅限于人力資本與實(shí)物資本的橫向比較。然而,由于每個(gè)人其自身知識(shí)、技能等方面的不同,現(xiàn)實(shí)企業(yè)中的人力資本投入是異質(zhì)化的。這些異質(zhì)化的人力資本投入和其所構(gòu)建的科層結(jié)構(gòu)直接影響到了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面。直觀地,通過把科層結(jié)構(gòu)嵌入經(jīng)典的生產(chǎn)函數(shù),將直面科層結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤的影響。這樣,便使得科層結(jié)構(gòu)的討論回歸到了新古典主義的框架下,并適用于新古典主義的所有結(jié)論。本文并不仔細(xì)討論異質(zhì)化的人力資本投入是怎樣被組織的,簡單地認(rèn)為在一定的縱向和橫向結(jié)構(gòu)下,企業(yè)的人力資源組織是最優(yōu)的。因此,本文對(duì)科層結(jié)構(gòu)的變量設(shè)置僅限于橫向跨度與縱向跨度,并認(rèn)為在一個(gè)層次上的人力資本投入是同質(zhì)的。事實(shí)上,若將每個(gè)人都看作異質(zhì)化的,則可無限細(xì)分縱向和橫向結(jié)構(gòu)。在這個(gè)意義下,本文對(duì)科層結(jié)構(gòu)的雙變量設(shè)置是具有一般性的。
對(duì)于科層結(jié)構(gòu)的研究可一直追溯到Marshall的著作《經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則》[2]中,該著作首次指出了企業(yè)分層組織的重要性。近年來,隨著科層結(jié)構(gòu)復(fù)雜化趨勢以及科層結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)業(yè)績影響的加強(qiáng),不少學(xué)者從各個(gè)方面對(duì)企業(yè)科層結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究。一個(gè)非常有意思的工作是Shapely[3,4]通過集合論的方法,模型化了組織中權(quán)力如何被最優(yōu)分配,以及權(quán)力在組織中的執(zhí)行路徑。更具魅力的是,在它的框架下,通過對(duì)約束的改變將有希望提供一條從科層治理到網(wǎng)絡(luò)治理演進(jìn)的理論路徑,將企業(yè)集團(tuán)科層結(jié)構(gòu)帶入迷人的異層級(jí)化現(xiàn)象[5]。另一些學(xué)者則繞開新古典主義企業(yè)理論,在不同的標(biāo)準(zhǔn)下討論了科層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題,如Garicano[6]討論了不同技能如何在企業(yè)中組織的問題、Qian[7]討論了信息不對(duì)稱下的監(jiān)督問題。此外,一些基于科層結(jié)構(gòu)的在產(chǎn)業(yè)組織框架下更為技術(shù)性的工作,如內(nèi)部晉升機(jī)制設(shè)計(jì)[8]、基于科層結(jié)構(gòu)的人力資本定價(jià)問題[9]以及從宏觀的角度對(duì)所有權(quán)與內(nèi)部控制的討論[10]也是頗有意思的。