活力之源

通過抓班子建設、組織建設、黨員隊伍建設，成都銀行黨委有力推動了黨組織和黨員作用的發揮，并在全行形成了團結一心、共謀發展的強大凝聚力。

2011年7月，中共四川省委和中共成都市委同時授予成都銀行黨委“先進基層黨組織”稱號。這兩個光榮的獎項，記錄了該行黨委近年來以改革創新精神加強先進性建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領全行員工創造出連年高速發展的成績。這是對成都銀行以黨建科學化推進企業可持續發展的優秀實踐成果的褒獎。

班子建設“四好”為本

黨的執政能力強不強，關鍵在黨的領導班子。成都銀行黨委就德才論干部、以公認選干部、憑實績用干部，以“四好”領導班子創建活動為載體，打造堅強有力的各級領導班子。行黨委始終堅持黨建與經營分工不分心的理念，制定了班子成員聯系分支行制度，堅持把中心組學習與經營工作結合起來，班子成員帶著學習課題深入基層調查研究，并通過集體討論解決問題，使學習的成果運用到實踐中，班子的學習能力和領導決策能力不斷提高。針對基層黨組織書記一般由行政負責人兼任，承擔“一崗雙責”的實際情況，行黨委堅持把黨建工作以黨建目標管理責任制的形式與業務工作同部署、同推進，不定期組織基層黨組織書記培訓班，提高他們抓經營、帶隊伍的綜合素質和履職能力。

基層黨建制度先行

近年來，成都銀行實行“走出去”、“走下去”的戰略部署，經營規模不斷擴大，機構網點日漸增多。行黨委把抓好組織建設作為打造堅強“戰斗堡壘”的基礎，新設機構開到哪里，黨組織就建立到哪里。重慶分行建立了分行黨委，廣安分行、資陽分行、眉山分行建立了黨總支，在新津、崇州、金堂等支行開展公推直選黨支部書記工作，不僅在第一時間建立黨組織，同時也增強了基層黨組織的凝聚力和公信力。

成都銀行黨委始終認為，黨建工作要走上規范化、科學化之路，制度建設必不可少。近年來，該行制定了黨委會議事規則、中心組學習制度、黨支部理論學習制度、黨支部書記例會制度等18項制度，使全行黨建工作有章可依。同時，行黨委通過開展“五好”黨支部創建活動、創先爭優活動、先進基層黨組織評選活動等，不斷增強基層黨建工作活力，有效發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

黨員教育重在先進

黨員先鋒模范作用的發揮關系著黨組織戰斗力的發揮。成都銀行黨委堅持從實踐中加強黨員先進性教育，為黨員發揮作用搭建平臺。行黨委制定了《成都銀行黨員服務隊管理辦法》，明確黨員服務隊以“聽黨指揮，爭當先鋒，立足崗位，奉獻社會”為宣言，圍繞推動發展、應急救援、維護穩定、扶貧幫困、便民利民開展活動，建立健全黨員隊伍服務群眾、服務社會、服務發展的長效機制。全行共建立了50支黨員服務隊，圍繞金融行業特征，走進企業、走進社區、走進鄉村為民服務，為企業財務提供培訓，向社區居民宣傳金融產品、宣講預防金融犯罪知識，為貧困學子送上書籍文具等，不僅以黨建活動的實踐推動了經營工作的開展，更是大大延伸了窗口網點的服務范圍和服務內涵，用實際行動踐行創先爭優為民服務的諾言。同時，行黨委在全行設立了97個黨員先鋒崗，開展優秀共產黨員、廉潔從業先進個人、遵守職業操守標兵評選等常態化活動，通過活動樹立典型，使活動開展過程成為學習先進、統一思想、凝聚力量的過程。

黨員始終應該站在第一線。成都銀行黨委要求全行黨員既要在平凡之中見精神，也要在關鍵時刻豁得出。“5·12”特大地震發生后，行黨委派出由兩輛公交車改裝的“流動銀行”開到災區都江堰，并號召具有一線工作經驗的共產黨員、共青團員和入黨積極分子組織共產黨員服務隊、共青團員突擊隊加入“流動銀行”工作，短短一天之內就有225人報名，他們分批參加了流動銀行服務工作，受到災區百姓的高度贊揚。此后行黨委又組織黨員到彭州市通濟鎮災民板房安置點參加“愛心勞動日”義務勞動，為受災群眾的新家植樹300余棵，并在當年“七一”又組織黨員到都江堰與青城山學校的老師們共同開展紀念活動，學習老師們在大災面前的愛崗敬業精神，參加活動的黨員自發地帶上體育用品、書籍和文具送給學校的孩子們。這些豐富的實踐活動不僅成為黨員教育最好的載體，也大大增強了黨組織影響力。

科學發展迸發活力

成都銀行黨委通過抓班子建設、組織建設、黨員隊伍建設，有力推動了黨組織和黨員作用的發揮，并在全行形成了團結一心、共謀發展的強大凝聚力。近年來，成都銀行黨委和經營班子抓業務、強管理、樹形象，使該行逐步走上了一條規模、質量、效益協調發展的良性道路。截至2011年末，全行資產總額達到1814.14億元，存款余額達到1348.46億元，貸款余額達到806.42億元，分別是2005年末的6.2倍、5.2倍和4.9倍。資本充足率為15.17%，較2005年末上升9.16個百分點；不良貸款率0.62%，較2005年末下降10.98個百分點；實現凈利潤24.05億元，較2005年增加23.61億元。今天的成都銀行，經營規模和綜合實力已穩居中西部城市商業銀行首位，并連續躋身“全球商業銀行1000強”、“亞洲銀行300強”、“中國銀行業100強”等國內外權威商業銀行綜合實力排行榜。在2011年英國《銀行家》雜志最新“全球商業銀行1000強”排名中，位居“全球商業銀行1000強”第445位，較2009年提升33位；在2011年9月中國《銀行家》發布的“2011中國商業銀行競爭力評價報告”中，成功晉身“2010年度中國資產規模1000億元以上城市商業銀行綜合競爭力排名”第5名。

與此同時，成都銀行穩步推進包括增資擴股、更名、跨區域發展、多元化經營、公開上市等在內的多項戰略舉措，分別于2007年引進馬來西亞豐隆銀行等境內外投資者，一次性引資60億元；2008年由“成都市商業銀行”正式更名“成都銀行”，打破了原行名中的地域性限制;2009年開設首家異地分行——廣安分行，實現跨區域發展實質性突破；2010年與戰略投資者豐隆銀行共同發起設立國內首批、中西部第一家消費金融公司——四川錦程消費金融有限責任公司，實現多元化經營初步探索；2010年成功開設首家省外分行——重慶分行。成都銀行正加快實施“做精成都、做實四川、做強西部、輻射全國”的戰略規劃。此外，公開上市準備工作也在有序開展。成都銀行正向建設西部領先、全國一流綜合金融集團的目標穩步邁進。

銀行經營發展的驕人成績實實在在地檢驗了該行黨委的工作成效，而黨委領導下銀行的快速發展又使黨組織對群眾產生了極大的吸引力，員工積極申請入黨，形成了進步向上的良好風氣。2005年以來，全行共發展黨員195名，招聘入行的員工中新增黨員388名，黨員人數由2005年的409人增長到目前的992人，占目前全行員工總數的24%。此外還有遞交了入黨申請書的302人（其中入黨積極分子182人）。在黨員的模范引領下，全行員工鼓足干勁奮力工作，為銀行發展貢獻力量。“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”成為成都銀行以黨建科學化推進企業可持續發展最好的詮釋和總結。