2012年1月4日達雷爾·里格比(Darrell Rigby)在《哈佛商業評論》中發表題為“購物的未來”一文。他告訴你,到2016年你將是這樣購物的——坐在家中沙發上,通過視頻和實體店為你安排的私人購物助理聊天,讓她為你推薦服裝,并展示服裝穿在你網上替身上的樣子。你可在網上查看商品評論、比價,確定好之后再到實體店試穿,剛到店門口手機就會收到店家優惠券。
消費模式的變革
從如今的電子商務發展速度來看,也許這一展望會比預計的到來得更早一些。電子商務代替傳統購物模式,不僅僅只是SOH0一族的專利,大批的網購軍正在加入其中,來勢兇猛?!懊扛?0年左右,零售業就會面臨一次重新洗牌。每一波變革浪潮襲來之時,雖然并未完全消滅舊事物,但是重塑了整個行業格局,也徹底改變了消費者的期望。那些依賴舊經營模式的零售商,若不與時俱進地適應新環境,就會面臨消亡的厄運,因為新來者會搶走它們很大—部分生意,而剩下來的那部分生意也利潤微薄。”作者的觀點一語中的,不再是中外商務天壤之別的時代了。
大約10年前,互聯網泡沫的破滅讓多達半數的電子商務企業折戟沉沙,也讓互聯網經濟從“非理陛繁榮”驟然回歸現實。然而,如今電子商務已站穩腳跟。從快速崛起的凡客誠品、到占領電子市場的京東商城,再看看每天淘寶網上驚人的成交量,以及爆棚的快遞倉庫,顯而易見,電子商務不再僅僅是流行,大有主流之勢。面對來勢洶洶的數字化浪潮,傳統零售商除非采用全新視角,把各種迥然不同的渠道整合成“全渠道”的—體化無縫式體驗,否則就很可能被時代淘汰?!?br>