摘要:小型微型企業規模實力均很小,如不加強知識產權管理,如果產品涉及侵犯別人的知識產權,引起官司,可能引來滅頂之災。知識產權可分為專利權、商標權和包括計算機軟件在內的著作版權。小型微型企業強知識產權管理,可以通過申請并獲得專利權、商標權和版權,保護自己的創新成果不受侵犯,同時通過技術轉讓方式來擴大生產。企業還可以通過制定本企業知識產權技術發展戰略目標,以求得企業的持續、快速發展。
關鍵詞:小型微型企業知識產權管理
企業知識產權管理并不只是有實力的大企業的事,現在,知識產權已經滲透到各個企業的生產經營和甚至每個人日常生活中,只要企業從事生產經營活動,就不可避免涉及到知識產權問題。小型微型企業規模實力均很小,如不加強知識產權管理,如果產品涉及侵犯別人的知識產權,引起官司,可能引來滅頂之災。知識產權可分為專利權、商標權和包括計算機軟件在內的著作版權。小型微型企業加強知識產權管理,可以通過申請并獲得專利權、商標權和版權,保護自己的創新成果不受侵犯,同時通過技術轉讓方式來擴大生產。企業還可以通過制定本企業知識產權技術發展戰略目標,以求得企業的持續、快速發展。
知識產權是一種無形資產,有形資產被侵害可以主張返還財產、知識產權一旦喪失,技術就進入公有領域,人人可以無嘗使用。企業知識產權不能僅僅依靠法律的事后補救機制,要加強知識產權日常有效的管理。小型微型企業可根據自己的實際,在以下幾方面加強知識產權管理。
首先,要制定企業的知識產權發展戰略,并將該戰略作為經營決策的依據,將對知識產權管理納入企業的日常管理。并制定識產權管理制度,對企業所涉及的專利權、商標權和版權均要加強管理,還要與企業員工簽訂知識產權保密合同。對于以知識產權為生命線的企業來講,加強知識產權的保密管理是極為重要的。保密制度的一個重要措施就是與員工簽訂保密協議和競業禁止協議。要求員工保守接觸到的企業的商業秘密,并禁止員工在職期間或是離職后的一定期限內從事同本企業相競爭的業務。
小型微型企業最好是也要建立一個知識產權管理部門,并配備專門的、了解企業和行業技術狀態、擁有良好的知識產權素質及法律素質的高級管理人員。
其次,必須融合知識產權與經營管理,將知識產權部門在企業組織架構中擺在適當的位置。知識產權部門在企業組織架構中所對上要了解企業最高決策的意圖,對下又能與企業研發部門與生產經營人員緊密聯系和配合,形成貫徹知識產權發展戰略的綜合管理體系。
小型微型企業規模小,資金薄弱,較弱的自身實力和激烈競爭的市場決定了它們必須不斷通過各種方式進行創新,并及時將創新成果轉化為現實生產力,以維持其生存和發展。企業創新模式類型包括基礎發明創新、核心技術創新、集成創新、、二次改進創新、產品外觀設計創新。世界上最新的發明創造,都可通過專利文獻反映出來。企業應該在對新產品立項目時,注意運用專利文獻,進行相關專利情報檢索分析,避免企業的重復開發,同時可以提高研究工作的起點,而且能節約科研開發經費和時間。小型微型企業應當積極與科研能力強的大專院校、研究院或個人合作,對國內外高新技術進行消化、吸收并改進創新,開發具有自主知識產權的產品和技術,以增強企業的核心競爭能力。此外,對別人已經獲得專利保護的技術可以作二次開發,注意消化吸收已有技術優點并分析其不足,做出改進,相比較而言,改進創新更注重于工藝和產品的研究開發。集中力量集中在中游環節,從而使得改進創新的成本低于原創發明的成本。通過二次開發改進,并把改進部分盡早積極的向國內外申請專利,以便獲得最大范圍的保護。二次開發獲得的專利技術被稱為從屬專利,別人的專利技術被稱為是基本專利?;緦@蠖际且ㄙM大量資金取得,雖然小型微型企業不可能自己取得基本專利權,但可以在基本專利的外圍取得從屬專利,如果沒有得到基本專利的許可,從屬專利沒有進行商業開發和經營的權利;同樣,如果沒有得到從屬專利的許可,基本專利也很難進行商業化運作。以前,日本很多中小企業,就是大量在美國人的核心專利技術上,進一步開發許多從屬專利,達到與美國專利權人交叉許可換取技術使用權,小型微型企業通過小的代價二次開發獲得從屬專利,也是有效利用現代知識產權制度一種可行方法。
企業可以將自身的知識產權技術進行有條件轉讓,可以將資金、技術或是股權等作為條件轉讓技術。將資金作為轉讓條件可增加公司收入,加速公司發展;以技術作為轉讓條件可以在技術層面上實現優勢互補,增強競爭力。對約占10%的關鍵技術采用技術秘密保護。為了長期獨占市場,這類技術絕對不轉讓;20%左右按重大專利管理,只在風險小、回報高的情況下轉讓;50%為一般專利,只要使用費合理,就可以發放許可證;20%為科研副產品形成的附加專利,很容易發放許可證。
小型微型企業還常要面對的知識產權侵權糾紛?,F代社會的全部新技術,幾乎都是發達國家創造并以知識產權制度保護的,為了加快發展步伐,縮短與發達國家的技術差距,就要學習人家的先進經驗、引進人家的先進技術,但前提是要樹立知識產權保護意識,承認人家的知識產權,消除侵權行為。小型微型企業大都會仿制他人的產品,看市場上產品熱銷就跟風做,仿制就涉及到知識產權的保護問題,稍不注意就會發生侵權,這時一定要事先做好產品的知識產權管理,建立專利信息分析和預警機制。企業接了出口訂單,也可查下出口產品在出口國的知識產權法律狀態,以免被海關查處。2011年江西省南昌市有一家生產汽車配件的企業,為國外生產一種保險杠,由于不知這種保險杠廣東省有家企業申請了中國專利,在南昌企業大量生產并出口后,被廣東省的專利權企業告上法院,不得不花大價錢轉讓其專利技術。
小型微型企業知識產權管理,還要經常關心國家有關知識產權政策,以獲得政策和資金上的幫助,國家已經在法律、資金(如中小民營企業技術創新基金,專項貸款)、財政稅收、信貸擔保、信息咨詢、促進技術轉移等各方面對職 企業的技術創新予以支持。國務院最近出臺了關于進一步促進中小企業發展的若干意見,2011年還出臺了《關于免征小型微型企業部分行政事業性收費的通知》(財綜[2011]104號),只有用活國家的政策,就可以更好為企業的發展創造條件。很多省還出臺了扶持發明創造的有關法律、法規和政策,比如江西省提高了對科技創新對象的獎勵標準,獎勵對象包括省級工程技術研究中心、省級優勢技術創新團隊、高新技術企業以及發明專利、中國名牌和江西名牌產品、馳名商標和著名商標獲得者。江西省專利促進條例規定了縣級以上人民政府應當設立專利專項資金,用于資助專利申請及專利保護、預警應急與維權援助。小型微型企業面對的是更加開放的環境與更加激烈的競爭,只有認識到知識產權對企業發展的重要作用,加強知識產權管理,從而制定適合本企業業的知識產權發展戰略,才能在激烈的市場占據一席之地。
參考文獻:
[1]楊建君.企業專利工作.專利文獻出版社,1994,3.
[2]張貳群.專利戰法八十一計.知識產權出版社,2005,8.
[3]胡佐超,余平.企業專利管理.北京理工大學出版社,2008,09.